Projektmanagement in FuE-Kooperationen: eine empirische Analyse in der Biotechnologie
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 234 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3833004509 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
III
GELEITWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
X
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
3
2
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
.
7
2.1
DEFINITION
KOOPERATION
.
7
2.2
KOOPERATIONEN
IN
DER
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
15
2.3
DER
PROJEKTBEGRIFF
IM
ZUSAMMENHANG
VON
KOOPERATIONEN
.
16
2.4
ROLLE
UND
AUFGABEN
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
19
3
PROJEKTMANAGEMENT
IN
KOOPERATIONEN
.
21
3.1
PROZESSMODELL
ZUM
MANAGEMENT
VON
KOOPERATIONSPROJEKTEN
.
21
3.1.1
INITIIERUNGSPHASE
.
23
3.1.2
ANBAHNUNGSPHASE
.
24
3.1.3
PLANUNGSPHASE
.
26
3.1.3.1
AUSGESTALTUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
.
26
3.1.3.2
PLANUNG
DER
ABLAUFORGANISATORISCHEN
AKTIVITAETEN
.
31
3.1.4
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
33
3.1.5
AUFLOESUNGSPHASE
.
35
3.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DES
AKTUELLEN
STANDES
DER
KOOPERATIONSFORSCHUNG
.
38
4
DARSTELLUNG
DER
INDUSTRIELLEN
BIOTECHNOLOGIE
.
43
4.1
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTES
.
43
4.2
ENTWICKLUNG
DER
BIOTECHNOLOGIE-BRANCHE
.
45
4.3
GESCHAEFTSMODELLE
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
47
4.4
FUE-KOOPERATIONEN
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
54
4.4.1
INITIIERUNGSPHASE
.
56
4.4.2
ANBAHNUNGSPHASE
.
62
4.4.3
PLANUNGSPHASE
.
63
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.4
DURCHFUEHRUNGSPHASE
.
65
4.4.5
AUFLOESUNGSPHASE
.
67
4.5
ZUKUENFTIGE
BEDEUTUNG
VON
KOOPERATIONEN
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
69
5
SEKUNDAERSTATISTISCHE
ANALYSE
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
71
5.1
DURCHFUEHRUNG
DER
SEKUNDAERSTATISTISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
71
5.2
BEFUNDE
DER
SEKUNDAERSTATISTISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
73
5.2.1
BEDEUTUNG
VON
KOOPERATIONEN
NACH
FUNKTIONSBEREICHEN
.
73
5.2.2
BEDEUTUNG
VON
FUE-KOOPERATIONEN
.
77
5.2.3
ZEITLICHER
UND
FINANZIELLER
RAHMEN
BEI
FUE-KOOPERATIONEN
.
78
5.2.4
ORGANISATIONSFORMEN
BEI
FUE-KOOPERATIONEN
.
81
5.2.5
MERKMALE
DER
KOOPERATIONSPARTNER
.
84
5.3
ZUSAMMENFASSUNG
DER
SEKUNDAERSTATISTISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
89
6
ABLEITUNG
DER
UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
.
91
6.1
EIGNUNG
DES
KONTINGENZTHEORETISCHEN
ANSATZES
.
91
6.2
ENTWICKLUNG
EINES
KONTINGENZTHEORETISCHEN
BEZUGSRAHMENS
.
93
6.2.1
KONTEXTFAKTOREN
BEIM
MANAGEMENT
VON
KOOPERATIONSPROJEKTEN
.
97
6.2.2
GESTALTUNGSFAKTOREN
BEIM
MANAGEMENT
VON
KOOPERATIONSPROJEKTEN
.99
6.2.3
KOOPERATIONSERFOLG
.
100
6.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTERSUCHUNGSVARIABLEN
.
101
6.3
STRUKTURANALYSE
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
BEI
KOOPERATIONEN
.
102
6.3.1
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KOOPERATIONSERFAHRUNG
UND
-INTENSITAET
.
103
6.3.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KOOPERATIONS
UND
PLANUNGSINTENSITAET
.
104
6.4
ERFOLGSANALYSE
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
BEI
KOOPERATIONEN
.
106
6.4.1
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
UNTERNEHMENSGROESSE
UND
EFFIZIENZ
.
107
6.4.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
NATIONALITAETSUNTERSCHIEDEN
UND
EFFIZIENZ
.
111
6.4.3
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KOOPERATIONSERFAHRUNG
UND
EFFIZIENZ
.
113
6.4.4
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
KOOPERATIONSINTENSITAET
UND
EFFIZIENZ
.
115
6.4.5
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
PLANUNGSINTENSITAET
UND
EFFIZIENZ
.
118
6.4.6
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
EFFIZIENZ
UND
EFFEKTIVITAET
.
119
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
.
120
7
UNTERSUCHUNGSMETHODIK
ZUR
HYPOTHESENPRUEFUNG
.
123
7.1
AUSWAHL
UND
BESCHREIBUNG
DES
ANALYSEVERFAHRENS
.
123
7.2
METHODISCHES
VORGEHEN
BEI
DER
KAUSALANALYSE
.
125
7.2.1
AUFSTELLUNG
DES
STRUKTURMODELLS
.
127
7.2.2
DARSTELLUNG
DES
MESSMODELLS
.
130
INHALTSVERZEICHNIS
IX
7.2.2.1
OPERATIONALISIERUNG
DER
MERKMALE
DER
KOOPERATIONSPARTNER
.
131
7.2.2.2
OPERATIONALISIERUNG
DES
KONSTRUKTES
KOOPERATIONSINTENSITAET
.
133
7.2.2.3
OPERATIONALISIERUNG
DES
KONSTRUKTES
PLANUNGSINTENSITAET
.
134
7.2.2.4
OPERATIONALISIERUNG
DES
KONSTRUKTES
EFFIZIENZ
.
135
7.2.2.5
OPERATIONALISIERUNG
DES
KONSTRUKTES
EFFEKTIVITAET
.
136
7.2.3
INTEGRATION
DES
STRUKTUR
UND
MESSMODELLS
.
140
7.2.4
UEBERPRUEFUNG
DER
IDENTIFIZIERBARKEIT
DES
KAUSALMODELLS
.
142
7.2.5
AUSWAHL
DES
PARAMETERSCHAETZVERFAHRENS
.
143
7.2.6
BEURTEILUNG
DER
SCHAETZERGEBNISSE
.
143
7.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
147
8
KAUSALANALYTISCHE
UNTERSUCHUNG
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
148
8.1
VORBEREITUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
148
8.1.1
PILOTSTUDIE
UEBER
KOOPERATIONSAKTIVITAETEN
IN
DER
BIOTECHNOLOGIE
.
149
8.1.2
PRE-TEST
.
150
8.2
DURCHFUEHRUNG
DER
HAUPTUNTERSUCHUNG
.
150
8.2.1
AUSWAHL
DER
UNTERNEHMEN
UND
DER
BEFRAGTEN
PERSONEN
.
151
8.2.2
DURCHFUEHRUNG
UND
UEBERPRUEFUNG
DER
DATENERHEBUNG
.
152
8.3
ERGEBNISSE
DER
BEFRAGUNG
.
155
8.3.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
STICHPROBE
UND
INTERPRETATION
.
155
8.3.2
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
DER
ERGEBNISSE
.
162
9
ERGEBNISSE
UND
DISKUSSION
DER
KAUSALANALYTISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
169
9.1
INTERPRETATION
DER
HYPOTHESENUEBERPRUEFUNG
.
169
9.1.1
UEBERPRUEFUNG
DER
STRUKTURHYPOTHESEN
.
170
9.1.2
UEBERPRUEFUNG
DER
ERFOLGSHYPOTHESEN
.
172
9.1.3
UNTERSUCHUNG
VON
INDIREKTEN
EFFEKTEN
AUF
DIE
EFFIZIENZ
.
187
9.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
KAUSALANALYSE
.
188
10
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
191
10.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
191
10.2
AUSBLICK
UND
WEITERE
FORSCHUNG
.
197
ANHANG
.
199
LITERATURVERZEICHNIS
.
211
LEBENSLAUF
.233 |
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