Transformation und Korruption: eine institutionenökonomische Analyse am Beispiel der Republik Aserbaidschan
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
VWF
2003
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Akademische Abhandlungen zu den Wirtschaftswissenschaften
|
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverz. S. 229 - 253 |
| Physical Description: | IX, 253 S. |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
GLIEDERUNGSUEBERSICHT
.
III
TABELLENVERZEICHNIS
.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VIII
G
LIEDERUNGSUEBERSICHT
1.
EINFUEHRUNG
.
1
1.1.
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2.
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
5
2.
THEORIE
UND
EMPIRIE
DER
TRANSFORMATION
SOZIALISTISCHER
PLANWIRTSCHAFTEN
.
7
2.1.
TRANSFORMATION
UND
WIRTSCHAFTSTHEORIE
.
7
2.2.
TRANSFORMATION
UND
INSTITUTIONENOEKONOMISCHER
ERKLAERUNGSANSATZ
.
10
2.2.1.
ZUM
BEGRIFF
DER
TRANSFORMATION
.
10
2.2.2.
ZUM
BEGRIFF
DER
INSTITUTION:
FORMELLE
UND
INFORMELLE INSTITUTIONEN.
12
2.2.3.
ZUR
BEDEUTUNG
VON
EIGENTUMSRECHTEN
UND
TRANSAKTIONSKOSTEN.
14
2.3.
TRANSFORMATION
SOZIALISTISCHER
SYSTEME
.
17
2.3.1.
ELEMENTE
DER
TRANSFORMATIONSPOLITIK
.
17
2.3.2.
MAKROOEKONOMISCHE
ENTWICKLUNG
IN
DEN
TRANSFORMATIONSSTAATEN.
19
2.3.3.
AUSGANGSBEDINGUNGEN
DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES
.
23
2.3.3.1.
VERLAUFSDETERMINIERENDE
FAKTOREN.
.
23
2.3.3.2.
STRUKTURELLE
VERZERRUNGEN.
24
2.3.3.3.
TRANSFORMATION
IN
EHEMALIGEN
SOZIALISTISCHEN
STAATEN
UND
DIE
ROLLE
DER
EU
.
26
2.3.3.4.
KOMMUNISTISCHE
ALTLASTEN
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
27
2.3.3.5.
POLITISCHE
UND
GESELLSCHAFTLICHE
FAKTOREN
WAEHREND
DES
UMBRUCHS
.
30
2.4.
INSTITUTIONELLE
ENTWICKLUNG
IN
DEN
TRANSFORMATIONSSTAATEN
.
35
2.4.1.
DEPOLITISIERUNG
WIRTSCHAFTLICHER
AKTIVITAETEN.
.
35
2.4.2.
NACHFRAGE
UND
ANGEBOT
FORMELLEN
INSTITUTIONELLEN
WANDELS
.
38
2.4.2.1.
INSTITUTIONEN
ALS
OEFFENTLICHE
GUETER
.
38
2.4.2.2.
DER
ANSATZ
VON
HAROLD
DEMSETZ
.
39
2.4.2.3.
DIE
LOGIK
KOLLEKTIVEN
HANDELNS
VON
MANCUR
OLSON
.
40
2.4.2.4.
EINE
NEOKLASSISCHE
THEORIE
DES
STAATES
VON
DOUGLAS
NORTH.
42
2.4.2.5.
INSTITUTIONELLE
MAERKTE
UND
TRANSFORMATION
.
43
2.4.3.
UEBERLEGUNGEN
ZU
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE
INSTITUTIONELLEN
WANDELS
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
46
2.4.3.1.
RELEVANTE
AKTEURSGRUPPEN.
46
2.4.3.2.
EIN
EINFACHER
J-KURVEN
ANSATZ
.
48
2.4.3.3.
PARTIELLE
REFORMEN
UND
RENT-SEEKING
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
51
2.4.3.4.
DIE
BEDEUTUNG
POLITISCHEN
WETTBEWERBS
FUER
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE
NACH
INSTITUTIONELLEM
WANDEL
.
57
2.5.
TRANSFORMATION
UND
INFORMELLE
INSTITUTIONEN
.
64
2.5.1.
WERTE
UND
INFORMELLE
NORMEN
IM
OEKONOMISCHEN
VERHALTENSMODELL
.'.
.
64
2.5.2.
ENTWICKLUNG
INFORMELLER
INSTITUTIONEN
UND
EINHALTUNG
VON
REGELN
.
67
2.5.2.1.
KULTURELLE
PRAEGUNGEN
.
67
2.5.2.2.
BILDUNG
INDIVIDUELLER
GEWOHNHEITEN
UND
ROUTINEN
.
69
2.5.2.3.
BILDUNG
UND
EINHALTUNG
SOZIALER
REGELN
.
72
2.5.3.
ZUM
VERHAELTNIS
FORMELLER
UND
INFORMELLER
INSTITUTIONEN
.
77
2.5.3.1.
STATISCHE
BETRACHTUNG
.
77
2.5.3.2.
DYNAMISCHE
BETRACHTUNG
.
79
2.5.4.
SOZIALKAPITAL
UND
VERTRAUEN.
82
2.5.4.1.
STAATLICHE
INSTITUTIONEN
UND
VERTRAUEN
.
82
2.5.4.2.
VERTRAUENSREDUZIERENDE
HINTERLASSENSCHAFTEN
IN
DEN
TRANSFORMATIONSSTAATEN
.
86
3.
THEORIE
UND
EMPIRIE
DER
KORRUPTION
.
91
3.1.
DEFINITION
VON
KORRUPTION.
91
3.2.
ELEMENTE
DES
KORRUPTIONSKONZEPTES
.
93
3.2.1.
OEFFENTLICHES
AMT
.
93
3.2.2.
PERSOENLICHER
VORTEIL
.
94
3.2.3.
MISSBRAUCH
HOHEITLICHER
AMTSGEWALT
.
95
3.2.4.
(UN-)FREIWILLIGKEIT
UND
HEIMLICHKEIT
.
96
3.3.
KRITISCHE
ASPEKTE
DES
KORRUPTIONSKONZEPTES
.
97
3.3.1.
BESCHRAENKUNG
AUF
OEFFENTLICHE
KORRUPTION.
97
3.3.2.
OEFFENTLICHES
AMT
-
EIN
WESTLICHES
KONSTRUKT?
.
98
3.3.3.
MORALISCH-NORMATIVE
ASPEKTE
.
101
3.4.
FORMEN
UND
ARTEN
DER
KORRUPTION.
.
103
3.4.1.
ZUR
TYPISIERUNG
EINES
VIELSCHICHTIGEN
PHAENOMENS
.
103
3.4.2.
BESTECHUNG
.
104
3.4.3.
ERPRESSUNG.
104
3.4.4.
VERUNTREUUNG
OEFFENTLICHER
MITTEL
.
105
3.4.5.
PATRONAGE
.
106
3.4.6.
SYSTEMISCHE
KORRUPTION
.
108
3.4.7.
ADMINISTRATIVE
VS.
POLITISCHE
KORRUPTION
.
109
3.5.
INDIVIDUELLES
KORRUPTIONSKALKUEL
.
110
3.5.1.
KORRUPTION
ALS
TAUSCHAKT
.
HO
3.5.2.
DIE
KORRUPTIONSLEISTUNG
.
111
3.5.3.
DIE
MISSERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
.
113
3.5.4.
DIE
STRAFKOSTEN.
113
3.5.5.
DIE
OPPORTUNITAETSKOSTEN
.
114
3.5.6.
DIE
MORALISCHEN
KOSTEN
.
115
3.5.7.
DIE
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
116
3.5.7.1.
BESONDERHEITEN
KORRUPTER
TAUSCHAKTE
.
116
3.5.7.2.
SUCH
UND
INFORMATIONSKOSTEN
KORRUPTER
TRANSAKTIONEN
.
118
3.5.7.3.
DURCHSETZUNG
VON
KORRUPTIONSGESCHAEFTEN
.
120
3.5.7.4.
NACHVERTRAGLICHE
ABHAENGIGKEITEN
IN
KORRUPTIONSGESCHAEFTEN
.
123
3.5.7.5.
TRANSAKTIONSKOSTEN
UND
INSTITUTIONELLES
UMFELD
.
125
IV
3.6.
MESSUNG
VON
KORRUPTION.
126
3.6.1.
ZUR
MESSUNG
EINES
VERBORGENEN
PHAENOMENS
.
126
3.6.2.
DAS
KORRUPTIONSAUSMASS
NACH
DEM
CORRUPTION
PERCEPTION
INDEX
(CPI)
.
129
3.6.3.
KORRUPTIONSSTEUER
UND
STATE
CAPTURE
.
133
3.6.4.
EMPIRISCHE
STUDIEN
ZUM
KORRUPTIONSAUSMASS
.
139
3.6.5.
DAS
KORRUPTIONSAUSMASS
IN
ASERBAIDSCHAN
.
141
3.7.
WIRKUNGEN
VON
KORRUPTION
.
143
3.7.1.
KORRUPTION
ALS
WIDERSPRUCH
ZWISCHEN
INDIVIDUELLER
UND
KOLLEKTIVER
RATIONALITAET.
143
3.7.2.
POSITIVE
WIRKUNGEN
DER
KORRUPTION.
144
3.7.3.
GESAMTWIRTSCHAFTLICH
SCHAEDLICHE
WIRKUNGEN
.
147
3.7.3.1.
PRIVATISIERUNG
OEFFENTLICHER
GUETER
.
147
3.7.3.2.
ALLOKATIVE
WIRKUNGEN
.
147
3.7.3.3.
DISTRIBUTIVE
WIRKUNGEN.
150
4.
KORRUPTION
UND
TRANSFORMATION
IN
ASERBAIDSCHAN
.
153
4.1.
URSACHEN
VON
KORRUPTION
.
153
4.1.1.
ZUR
ERKLAERUNG
EINES
VIELSCHICHTIGEN
PHAENOMENS
.
153
4.1.2.
ORGANISATORISCHE
FAKTOREN
ALS
URSACHE
VON
KORRUPTION
.
154
4.1.2.1. STAATLICHE
REGULIERUNGEN
.
154
4.1.2.2.
DISKRETIONAERE
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUME
.
155
4.1.2.3.
INADAEQUATE
UEBERWACHUNGS
UND
SANKTIONSSYSTEME
.
156
4.1.2.4.
GERINGE
LOEHNE
OEFFENTLICHER
AMTSTRAEGER
.
156
4.2.
KORRUPTIONSURSACHEN
IN
ASERBAIDSCHAN
.
157
4.2.1.
BASISHYPOTHESEN
.
157
4.2.2.
HISTORISCHER
UEBERBLICK
.
159
4.2.3.
DIE
KOLONISIERUNG
ASERBAIDSCHANS
.
162
4.2.3.1.
KORRUPTION
IM
RUSSISCHEN
VERWALTUNGSAPPARAT
.
162
4.2.3.2.
KOLONISIERUNG
MITTELS
EINES
INEFFIZIENTEN
UND
KORRUPTEN
VERWALTUNGSAPPARATS
.
164
4.2.4.
INTENSIVIERTE
KORRUPTION
IN
DER
SOZIALISTISCHEN
PLANWIRTSCHAFT
.
170
4.2.4.1.
SCHATTENWIRTSCHAFT
UND
NOMENKLATURA
IN
DER
SOWJETUNION
.
170
4.2.4.2.
PATRON-KLIENT-BEZIEHUNGEN
ALS
INFORMELLE
KORRUPTIONS
NETZWERKE
IN
DER
SOWJETUNION
.
176
4.2.5.
KORRUPTION
AUFGRUND
VON
TRANSFORMATION
.
180
4.2.5.1.
POLITISCHE
INSTABILITAETEN
IN
DER
TRANSFORMATION.
180
4.2.5.2.
KORRUPTION
IM
BUEROKRATISCHEN
APPARAT
.
182
4.2.5.3.
KORRUPTION
IM
PRIVATISIERUNGSPROZESS.
184
4.2.5.4. KORRUPTION
IM
FINANZSEKTOR
.
185
4.2.5.5.
JUSTIZWESEN
UND
KORRUPTION
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
187
4.2.5.6.
BUERGER
UND
KORRUPTER
STAAT
IN
DER
TRANSFORMATION.
188
4.2.6.
DAS
AUTOKRATISCHE
SYSTEM
HAIDAR
ALIEVS
ALS
KORRUPTIONSURSACHE
.
190
4.2.6.1
.
HAIDAR
ALIEVS
AUFSTIEG
ZUR
MACHT
.
190
4.2.6.2.
ZENTRALE
ELEMENTE
EINES
AUTOKRATISCHEN
REGIMES
.
191
4.2.6.3.
EINGESCHRAENKTER
POLITISCHER
WETTBEWERB
IN
ASERBAIDSCHAN.
193
4.2.6.4.
ZENTRALISIERUNG
UND
PERSONALISIERUNG
DER
MACHT
.
196
V
4.2.7.
RESSOURCENREICHTUM
ALS
MOEGLICHE
KORRUPTIONSURSACHE
.
201
4.2.7.1.
DER
OELREICHTUM
ASERBAIDSCHANS
.
201
4.2.7.2.
STRUKTUR
UND
CHARAKTERISTIKA
DES
ASERBAIDSCHANISCHEN
OELSEKTORS
.
202
4.2.7.3.
DER
OELREICHTUM
ALS
EINKOMMENS
UND
MACHT
QUELLE
DER
POLITISCHEN
FUEHRUNG
.
203
4.3.
KORRUPTION
ALS
TRANSFORMATIONSHEMMNIS
.
207
4.3.1.
INSTITUTIONELLER
WANDEL
IM
RAHMEN
KORRUPTER
STAATLICHER
STRUKTUREN
.
207
4.3.2.
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
POLITISCHEN
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
208
4.3.3.
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
AUFBAU
MARKTWIRTSCHAFTLICHER
STRUKTUREN
.
211
4.3.4.
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
ZIVILGESELLSCHAFTLICHER
STRUKTUREN
.
214
4.3.5.
KORRUPTION
UND
ORGANISIERTE
KRIMINALITAET
.
215
4.3.6.
SELBSTVERSTAERKUNGSEFFEKTE
VON
KORRUPTION
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
218
4.3.7.
UNVOLLSTAENDIGE
TRANSFORMATION
IN
ASERBAIDSCHAN.
219
4.4.
ZUR
(UN-)MOEGLICHKEIT
DER
BEKAEMPFUNG
VON
KORRUPTION
IN
ASERBAIDSCHAN.
220
5.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
225
LITERATURVERZEICHNIS
.
229
VI |
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