Personalentwicklung für Bildungsdienstleister: Kreativität fördern, neue Ideen entwickeln, Märkte erschließen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2004
|
| Schriftenreihe: | Leitfaden für die Bildungspraxis
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 46 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG 5 LEITFADEN FUER BILDUNGSDIENSTLEISTER 5
KUNDENORIENTIERUNG UND FLEXIBILITAET DURCH GEZIELTE PERSONALENTWICKLUNG
STAERKEN 5 HERAUSFORDERUNG 9 KUNDENORIENTIERUNG, FLEXIBILITAET UND
INITIATIVE 9 STRATEGIE 13 AUS EXPERTENWISSEN DER MITARBEITER
ZUKUNFTSFAEHIGE INNOVATIONEN GESTALTEN 13 NEUE AUFGABEN VERLANGEN
ZUSAETZLICHE KOMPETENZEN 13 MANGEL AN ERFAHRUNG UND SELBSTVERTRAUEN
BREMST DIE INNOVATIONSFREUDIGKEIT 15 HILFESTELLUNG BEI DER ENTWICKLUNG
NEUER IDEEN 16 KONZEPT 17 FOERDERUNG DER MITARBEITER ZUR ENTWICKLUNG
NEUER BILDUNGSDIENSTLEISTUNGEN 17 METHODIK 17 EIGENE ARBEITSSITUATION
ALS AUSGANGSPUNKT 19 ERARBEITUNG DER THEMENFELDER 20 UEBERPRUEFUNG DER
ENTSCHEIDUNGEN 21 ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESS 23 METHODISCHE
UNTERSTUETZUNG IN SECHS SCHRITTEN 23 1. SCHRITT:
STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE 23 2. SCHRITT: AKTIONSPLAN 27 3. SCHRITT:
INFORMATIONSQUELLEN UND RECHERCHEN 28 4. SCHRITT: TESTMARKT 30 5.
SCHRITT: ENTSCHEIDUNGSSYSTEMATIK 32 6. SCHRITT: BEURTEILUNGSKRITERIEN 35
UMSETZUNG IN DIE PRAXIS 39 VORGEHENSWEISE, RAHMENBEDINGUNGEN UND
VORAUSSETZUNGEN 39 PILOTPROJEKT - EIN PRAXISBEISPIEL 39 MODERIERTE
SITZUNGEN ZUR REFLEXION UND ZUR WEITERENTWICKLUNG 41 KREATIVE PROZESSE
BRAUCHEN ADAEQUATE ORGANISATIONSFORMEN 42 INFOS ZUM THEMA 45
LITERATURTIPPS 45 LINKLISTE 46
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