Wege aus der Unternehmenskrise: die Rolle der Kreditinstitute in der Unternehmenssanierung
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Abkürzungsverzeichnis 5
Vorwort 7
A. Die krisenhafte Unternehmensentwicklung 9
1. Risikomanagement 9
2. Mathematische und andere Frühwarnsysteme 10
3. Financial Covenants 11
B. Wann befindet sich ein Unternehmen in der Krise? 13
1. Definition der Krise 13
2. Die wichtigsten Krisenursachen 15
3. Die Rolle der Banken im Zusammenhang mit den Krisenursachen 20
4. Die Krisenphasen 21
5. Die typischen Krisensymptome 22
C. Die wesentlichen insolvenzrechtlichen Grundlagen 26
1. Die drei Insolvenzgründe 26
1.1 Zahlungsunfähigkeit 27
1.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit 31
1.3 Überschuldung 5^
2. Die Insolvenzantrag.spflicht 36
3
D. Die Sanierung und Sanierungsmaßnahmen 37
1. Die Erfolgsfaktoren der Sanierung 37
2. Die Sanierungsentscheidung aus Sicht der Banken 38
3. Das Management in der Unternehmenskrise 39
4. Der Sanierungsablauf im Überblick 40
5. Sanierung oder Liquidation? 42
5.1 Die Bestandsaufnahme im Unternehmen 44
5.2 Die Krisenursachen 46
5.3 Die Entwicklung der vorläufigen und kurzfristigen Ziele 51
5 4 Die Festlegung von Sofortmaßnahmen 51
6. Die Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte 54
7. Maßnahmen zur Beseitigung der Insolvenzantragsgründe 54
7.1 Maßnahmen, die vom Unternehmer ausgehen 54
7.2 Maßnahmen, die von der Bank ausgehen 68
8. Haftungsgefahren und folgen für die Banken 83
8.1 Insolvenzanfechtung aus Sicht der Kreditinstitute 83
8.2 Das Problem der sittenwidrigen Kreditverträge 88
9. Die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen 91
9.1 Kurzfristige Liquiditätssicherung 92
9.2 Erstellung und Verabschiedung eines Sanierungskonzeptes 92
E. Fazit 94
F. Anhang 95
1. Kapitalerhöhung durch eine neue Bar und Sacheinlage 95
2. Kapitalherabsetzungsbeschluss 96
3. Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln 97
4. Finanzplan 99
5. Plangewinn und Verlustrechnung 103
6. Nachträglicher Poolvertrag 105
G. Literaturhinweise in
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