Entscheidungsunterstützung zur Planung der Software-Qualitätssicherung in mechatronischen Produkten:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
Utz
2003
|
| Series: | Informationstechnik im Maschinenwesen
19 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2003 |
| Physical Description: | IV, 202 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
UND
UEBERBLICK
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
GLIEDERUNG
DER
ARBEIT
2
2
QUALITAETSSICHERUNG
SOFTWAREINTENSIVER
MECHATRONLSCHER
PRODUKTE
5
2.1
DOMAENE
DER
AUTOMATISIERUNGSKOMPONENTEN
6
2.1.1
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
DOMAENE
6
2.1.2
MECHATRONISCHCS
PRODUKT
6
2.1.3
SOFTWAREINTENSIVES
PRODUKT
DER
AUTOMATISIERUNGSTECHNIK
7
2.1.4
KENNZEICHEN
DER
DOMAENE
9
2.1.5
FAZIT
11
2.2
I
LERAUSFORDERUNG
EMBEDDED
QUALITY
11
2.2.1
WERTSCHOEPFUNGSFAKTOR
EINGEBETTETE
SOFTWARE
11
2.2.2
WANDEL
DER
ENTWICKLUNGSPROZESSE
12
2.2.3
WETTBEWERBSBESTIMMENDER
FAKTOR
SOFTWAREQUALITAET
13
2.2.4
STEIGENDER
SOFTWAREANTEIL:
RISIKO
FUER
PRODUKTIVITAET
UND
QUALITAET
14
2.2.5
ERFOLGSSCHLUESSCL:
SYSTEMATISCHE
QUALITAETSSICHERUNG
15
2.2.6
FAZIT
16
2.3
QUALITAETSSICHERUNG
EINGEBETTETER
SOFTWARE
16
2.3.1
GRUNDLAGEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
16
2.3.2
BESONDERHEITEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
EINGEBETTETER
SOFTWARE
19
2.3.3
PRAXIS
DER
QUALITAETSSICHERUNG
EINGEBETTETER
SOFTWARE
21
2.3.4
ABGRENZUNG
ZU
BENACHBARTEN
GEBIETEN
23
2.3.5
FAZIT
26
2.4
PLANUNG
EFFIZIENTER
QUALITAETSSICHERUNG
26
2.4.1
MERKMALE
EINER
EFFIZIENTEN
QUALITAETSSICHERUNG
28
2.4.2
DEFIZITE
BEI
DER
PLANUNG
EFFIZIENTER
QUALITAETSSICHERUNG
29
2.4.3
FAZIT
31
2.5
BEARBEITETE
PROBLEMSTELLUNG
32
2.6
AUFGABENSTELLUNG
UND
LOESUNGSANSATZ
32
2.6.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
PLANUNGSVETFAHREN
33
2.6.2
LOESUNGSANSATZ
35
INHALTSVERZEICHNIS
3
METHODEN
ZUR
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
37
3.1
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
IN
PRODUKTNORMEN
-
ISO
9126
/
ISO
12119
38
3.2
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
IN
PROZESSNORMEN
-
ISO
9000
39
3.3
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
IN
VORGEHENSMODELLEN
-
V-MODELL
42
3.4
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
IN
PROZESS-REIFEGRADMODELLEN
47
3.4.1
CAPABILITY
MATURITY
MODEL
(CMM)
47
3.4.2
ISO
15504
(SPICE)
50
3.5
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
IN
EVOLUTIONAEREN
VERBESSERUNGSANSAETZEN
54
3.5.1
QUALITY
IMPROVEMENT
PARADIGM
(QIP)
54
3.5.2
PROFES
59
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
60
4
RAHMENKONZEPT
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
63
4.1
GRUNDLAGEN
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
64
4.1.1
KLASSEN
VON
ENTSCHEIDUNGSAUFGABEN
65
4.1.2
PRAESKRIPTIVE
UND
DESKRIPTIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
65
4.1.3
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
66
4.1.4
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
67
4.2
ENTWURF
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
69
4.2.1
PLANUNGSFOKUS:
STRUKTURPLANUNG
FUER
PROJEKTKLASSEN
69
4.2.2
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
ZUR
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
71
4.2.3
ENTSCHEIDUNGSMODELL
ZUR
PLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
72
4.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
73
4.3
BESCHREIBUNGSMODELL
-
BESCHREIBUNG
MIT
PROFILEN
74
4.3.1
NUTZUNG
VON
PROFILEN
74
4.3.2
AUFWANDSARME
MODELLIERUNG
MIT
MERKMALEN
76
4.3.3
NUTZUNG
QUALITATIVER
WERTE
77
4.3.4
DREISTUFIGKEIT
DER
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
79
4.3.5
DOKUMENTATION
UND
BEGRUENDUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSSCHRITTEN
80
4.3.6
VERZICHT
AUF
GEWICHTUNGSFAKTOREN
81
4.3.7
ALLGEMEINES
SCHEMA
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
PROFILEN
81
4.4
ERKLAERUNGSMODELL
82
4.4.1
MODELLIERUNG
VON
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN
IM
SOFTWARE-ENGINEERING
82
4.4.2
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE
UND
-MODELLE
IN
DIESER
ARBEIT
83
4.4.3
VERZICHT
AUF
INTERDEPENDENZEN
84
4.5
DETAILLIERUNG
DER
PROFILE
85
4.5.1
ENTWICKLUNGSMERKMALE
86
4.5.2
QUALITAETSMERKMALE
87
4.5.3
QS-MASSNAHMENMERKMALE
88
4.5.4
ZUSAMMENFASSUNG
88
INHALTSVERZEICHNIS
4.6
AUSWAHLMETHODIK
88
4.6.1
EMPFEHLUNGSSTUFEN
89
4.6.2
ABLAUF
DER
AUSWAHLMCTHODIK
91
4.6.3
ZUSAMMENFASSUNG
93
4.7
NUTZEN
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
94
4.8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
96
5
LEITFADEN
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
99
5.1
ANFORDERUNGEN
AN
PROFILBESCHREIBUNGEN
100
5.2
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
KREATIVITAETSTECHNIKEN
101
5.2.1
UEBERBLICK
ZU
KREATIVITAETSTECHNIKEN
101
5.2.2
DISKUSSION
DER
ANGEWANDTEN
KREATIVITAETSTECHNIKEN
103
5.2.3
GRUPPENORIENTIERTE
KREATIVITAETSTECHNIKEN
104
5.2.4
AUSWAHL
VON
KREATIVITAETSTECHNIKEN
107
5.2.5
ZUSAMMENSETZUNG
DER
EXPERTENGRUPPE
107
5.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
108
5.3
VORGEHENSWEISE
ZUR
DEFINITION
VON
PROFILEN
108
5.3.1
BESTIMMUNG
RELEVANTER
MERKMALE
109
5.3.2
BESCHREIBUNG
VON
MERKMALEN
113
5.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
115
5.4
VORGEHENSWEISE
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
PROFILEN
116
5.4.1
BESCHREIBUNG
VON
ENTWICKLUNGSPROFILEN
116
5.4.2
BESCHREIBUNG
VON
QS-ANFORDCRUNGSPROFILEN
119
5.4.3
BESCHREIBUNG
VON
QS-MASSNAHMENPROFILCN
120
5.4.4
ZUSAMMENFASSUNG
126
5.5
VERWENDUNG
UND
ANPASSUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
127
5.5.1
VERWENDUNG
ZUR
I'EINPLANUNG
DER
QUALITAETSSICHERUNG
127
5.5.2
ANPASSUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
128
5.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
129
6
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGS-SYSTEM
133
6.1
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
ENTSCHEIDUNGSUNTCRSTUETZUNGS-SYSTEM
134
6.2
ENTWURF
DES
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGS-SYSTEMS
135
6.2.1
SYSTEMARCHITEKTUR
UND
TECHNOLOGIEAUSWAHL
136
6.2.2
DATENBANKENTWURF
137
6.3
PROTOTYPISCHE
IMPLEMENTIERUNG
140
6.3.1
UEBERBLICK
UEBER
DEN
PROTOTYPEN
141
6.3.2
IMPLEMENTICRUNGSBEISPICL
UNTER
NUTZUNG
DER
DATENBANKTABELLEN
143
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
144
III
INHALTSVERZEICHNIS
7
ANWENDUNG
IN
DER
PRAXIS
UND
BEWERTUNG
147
7.1
RAHTNENBEDINGUNGEN
DES
FORSCHUNGSPROJEKTS
148
7.2
FALLBEISPIELE
ZUR
DEFINITION
VON
PROFILEN
148
7.2.1
VORGEHENSWEISE
149
7.2.2
BEISPIELE
FUER
MERKMALE
149
7.3
FALLBEISPIELE
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
PROFILEN
151
7.3.1
VORGEHENSWEISE
UND
BEISPIELE
FUER
ENTWICKLUNGSPROFILE
151
7.3.2
VORGEHENSWEISE
UND
BEISPIELE
FUER
QS-MASSNAHMENPROFILE
153
7.4
FALLBEISPIELE
ZUR
ANWENDUNG
DER
AUSWAHLMETHODIK
160
7.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ABSCHLIESSENDE
BEWERTUNG
162
7.5.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ANWENDUNG
IN
DER
PRAXIS
163
7.5.2
ABSCHLIESSENDE
BEWERTUNG
ANHAND
DER
GESTELLTEN
ANFORDERUNGEN
164
8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
167
A
ERGAENZENDE
DOKUMENTE
ZUR
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
171
A.L
STANDARDKATALOGE
FUER
MERKMALE
171
A.2
BEISPIELE
FUER
QSM-DATENBLAETTER
179
A.3
PROJEKTKLASSEN
IN
DER
LITERATUR
180
A.4
QS-MASSNAHMEN
IN
DER
LITERATUR
180
B
DEFINITIONEN
183
C
LITERATURINDEX
185
D
LITERATURVERZEICHNIS
189
LV |
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| author | Koc̣, Ali |
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