Neue Steuerungsmodelle - frischer Wind im Jugendhilfeausschuss?: die Weiterentwicklung der neuen Steuerungsmodelle: Tendenzen und Potenziale am Beispiel der Jugendhilfe
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Opladen
Leske und Budrich
2003
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INHALT
VORWORT
.
7
I
EINLEITUNG
.
9
II
EXKURS:
STRUKTURMERKMALE
DER
JUGENDHILFE
-
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
13
III
VERWALTUNGSMODERNISIERUNG
UND
POLITIK
IN
DER
JUGENDHILFE
-
ERGEBNISSE
EINES
PROJEKTES
.
21
VORBEMERKUNG:
ZUR
METHODE
DES
PROJEKTES
.
21
1
MODERNISIERUNGSSTRATEGIEN
IM
JUGENDAMT
.
23
1.1
DIE
NEUEN
STEUERUNGSMODELLE
UND
DIE
FACHLICHEN
ANFORDERUNGEN
IN
DER
JUGENDHILFE
-
EIN
SPANNUNGSVERHAELTNIS?
.
24
1.1.1
DIE
FACHPOLITISCHE
KONTROVERSE
UM
DIE
NEUEN
STEUERUNGSMODELLE
.
24
1.1.2
YYREFORMTYPEN
"
IN
DEN
JUGENDAEMTERN
.
29
1.2
UMSTRUKTURIERUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
.
31
1.2.1
MODELLVARIANTEN
IN
DER
AUFBAUORGANISATION
.
32
1.2.2
KONTROVERSEN
UEBER
DIE
AUFBAUORGANISATION
.
34
1.3
STRUKTUREN
DER
JUGENDHILFEAUSSCHUESSE
.
38
1.3.1
VERAENDERUNGEN
DER
AUSSCHUSSSTRUKTUR:
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
PRAXIS
.
39
1.3.2
ZUR
DISKUSSION
UM
DIE
STRUKTUR
DER
JUGENDHILFEAUSSCHUESSE
.
40
2
FUNKTION
UND
ARBEIT
DES
JUGENDHILFEAUSSCHUSSES
.
43
2.1
BETEILIGUNG
DES
JUGENDHILFEAUSSCHUSSES
AN
DER
VERWALTUNGSREFORM
.
43
2.2
BERICHTSWESEN
IN
DER
JUGENDHILFE
.
48
2.3
NEUE
ARBEITSFORMEN
IN
DEN
AUSSCHUESSEN
.
54
2.3.1
PROBLEME
DER
AUSSCHUSSARBEIT
.
55
2.3.2 INITIATIVEN
ZUR
VERAENDERUNG
DER
AUSSCHUSSARBEIT
.
57
2.4
DIE
DISKUSSION
UM
DIE
ROLLE
FREIER
TRAEGER
IM
AUSSCHUSS
.
63
3
KOOPERATION
ZWISCHEN
KOMMUNE
UND
ANDEREN
AKTEUREN
.
68
3.1
AUSDIFFERENZIERUNG
DES
AKTEURSSPEKTRUMS?
.
:
.
69
3.1.1
BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
IN
DER
JUGENDHILFE
.
74
3.1.2
KOOPERATION
MIT
GEWERBLICHEN
ANBIETERN
UND
UNTERNEHMEN
.
83
3.2
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
WETTBEWERB
.
87
3.2.1
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
KONKURRENZ
.
88
3.2.2
EMPIRISCHE
ERFAHRUNGEN
MIT
LEISTUNGSVERTRAEGEN
.
90
3.2.3
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
AUSSCHREIBUNGEN
.
92
AUSBLICK
.
94
IV
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
.
97
LITERATURVERZEICHNIS
.
101
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