Die Internationalisierung der Institutsmarktforschung: Motive, Determinanten, Entwicklungsmuster und Entscheidungstatbestände aus der Perspektive eines internationalen strategischen Marketing
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2003
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 345 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3832212671 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VI
TABELLENVERZEICHNIS
.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VIII
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
1
1
PROBLEMSTELLUNG
UND
GEGENSTANDSBEREICH
DER
UNTERSUCHUNG
.
1
2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE.
4
TEIL
B:
GRUNDLEGUNGEN
.
7
1
DIE
MARKTFORSCHUNG
ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
7
1.1
BEGRIFF
DER
MARKTFORSCHUNG
.
7
1.2
BEGRIFF
UND
BESONDERHEITEN
DER
INTERNATIONALEN
MARKTFORSCHUNG
.
8
1.3
ARTEN
VON
MARKTFORSCHUNGSANGEBOTEN
.
10
2
DIE
MARKTFORSCHUNG
ALS
INVESTIVE
DIENSTLEISTUNG
.
16
2.1
BEGRIFF
UND
MARKETINGRELEVANTE
BESONDERHEITEN
VON
DIENSTLEISTUNGEN
.
17
2.2
DIE
MARKTFORSCHUNG
ALS
DIENSTLEISTUNG:
DIE
BEDEUTUNG
DES
EXTERNEN
FAKTORS
FUER
DIE
INTERNATIONALE
VERMARKTUNG
VON
MARKTFORSCHUNGSLEISTUNGEN
.
21
2.3
DIE
MARKTFORSCHUNG
ALS
ORGANISATIONALES
BESCHAFFUNGSOBJEKT
.
30
2.3.1
ABGELEITETE
NACHFRAGE
.
31
2.3.2
BESCHAFFUNGSSTRUKTUREN
UND
-PROZESSE
.
32
2.3.3
AUSWAHL
VON
TRANSAKTIONSPARTNEM
.
36
2.4
BESONDERHEITEN
DES
INTERNATIONALEN
VENNARKTUNGSPROZESSES
BEI
MARKTFORSCHUNGSLEISTUNGEN
.
40
II
3
ENTSCHEIDUNGSTATBESTAENDE DES STRATEGISCHEN
INTERNATIONALEN
MARKETING
.
45
3.1
INTERNATIONALISIERUNG
.
45
3.2
GRUNDTYPEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
BEI
MARKTFORSCHUNGSLEISTUNGEN
.
48
3.3
BEGRIFF
DES
INTERNATIONALEN STRATEGISCHEN
MARKETING
.
52
3.3.1
INTERNATIONALE
MARKETINGSTRATEGIEN
.
53
3.3.2
DIE
AKTEURE
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
55
3.3.3
INTERNATIONALE
STRATEGISCHE
MARKETINGPLANUNG
.
56
3.3.4
PHASEN
DER
INTERNATIONALEN
STRATEGISCHEN
MARKETINGPLANUNG
.
57
TEIL
C:
DIE
INTERNATIONALISIERUNG
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
IM
SPIEGELBILD
DER
THEORETISCHEN
ERKLAERUNGSANSAETZE
ZUR
INTERNATIONALISIERUNG
.
61
1
FORSCHUNGSSTAND
.
61
2
THEORIEN
ZUR
INTERNATIONALISIERUNG
.
64
2.1
THEORIEN
DES
INTERNATIONALEN
HANDELS
.
64
2.2
DIE
THEORIE
NATIONALER
WETTBEWERBSVORTEILE
.
65
2.3
DIE
THEORIE
DER
INDUSTRIEORGANISATION
.
72
2.3.1
KONZEPT
DER
MARKTEINTRITTSBARRIEREN
.
73
2.3.2
THEORIE
DER
OLIGOPOLISTISCHEN
REAKTION
.
77
2.4
DIE
THEORIE
DES
INTERNATIONALEN
UNTERNEHMENS
.
81
2.4.1
INTEMALISIERUNGSTHEORIE
.
81
2.4.2
EKLEKTISCHE
THEORIEN
.
85
2.4.2.1
DER
EKLEKTISCHE
ANSATZ
.
85
2.4.2.2
DIE
ERNEUERUNG
DER
EKLEKTISCHEN
THEORIE
-
DAS
YYFACTOR-ENDOWMENT/MARKET-FAILURE
PARADIGMA
"
.
86
2.5
EIN
PHASENMODELL
DER
INTERNATIONALISIERUNG;
DAS
UPPSALA-MODELL
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
90
III
TEIL
D:
DER
INTERNATIONALE
MARKT
FUER
MARKTFORSCHUNG
.
97
1
INTERNATIONALE
MARKTDATEN
.
97
2
DAS
ANGEBOT
IM
INTERNATIONALEN
MARKT
FUER
MARKTFORSCHUNG
.
101
2.1
TYPEN
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
101
2.1.1
DER
ANSATZ
VON
WAHRER
.
102
2.1.2
TYPEN
INTERNATIONALISIERENDER
INSTITUTE
.
103
2.1.2.1
TRANSNATIONALE
INSTITUTE
.
104
2.1.2.2
MITTLERE
INSTITUTE
.
106
2.1.2.3
SPEZIALISIERTE KLEINE
INSTITUTE
.
108
2.1.3
POSITIONIERUNG
DER
INSTITUTE
UND
ABLEITUNG
VON
INTERNATIONALEN
STRATEGIEOPTIONEN
.
109
2.1.4
DIE
YYGROESSTEN
25
"
DER
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
114
2.2
ENTWICKLUNGEN
AUF
DER
ANGEBOTSSEITE
.
118
2.2.1
KONZENTRATION
DES
ANGEBOTS
.
118
2.2.2
VERAENDERTE
ANGEBOTSARTEN
.
122
2.3
ENTWICKLUNGSAUSSICHTEN
FUER
DIE
INTERNATIONALE
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
127
3
DIE
NACHFRAGE
IM
INTERNATIONALEN
MARKT
FUER
MARKTFORSCHUNG
.
129
3.1
DIE
INTERNATIONALEN
NACHFRAGESTRUKTUREN
.
129
3.2
DIE
INTERNATIONALISIERUNG
DER
NACHFRAGE
.
132
3.2.1
YYGOING
INTERNATIONAL
"
DER
MARKTFORSCHUNGSKUNDEN
.
134
3.2.2
YYBEING
INTERNATIONAL
"
DER
MARKTFORSCHUNGSKUNDEN
.
135
3.3
INTERNATIONALE
KUNDENSTRUKTUREN
UND
-PROZESSE
.
136
3.3.1
ANFORDERUNGEN
DER
KUNDEN
.
136
3.3.2
ZUKUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTE
.
141
3.3.2.1
CHANCEN
.
142
3.3.2.2
RISIKEN
.
142
3.3.3
ORGANISATIONEN
DER
MARKTFORSCHUNG
BEI
INTERNATIONAL
AGIERENDEN
UNTERNEHMEN
.
143
3.3.3.1
TYP
1:
MODELL
DER
ZENTRALEN
KOORDINATION
.
147
3.3.3.2
TYP
2:
RICHTLINIENMODELL
.
150
3.3.3.3
TYP
3:
MODELL
DER
MATRIXORGANISATION
.
156
3.3.3.4
TYP
4:
MODELL
DER
DEZENTRALEN
ORGANISATION
.
161
IV
TEIL
E:
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
INTERNATIONALEN
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
165
1
DIE
ENTSTEHUNG
DER
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
165
2
DIE
ANFAENGE
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
168
3
INTERNATIONALISIERUNG
UND
KONZENTRATION
.
173
3.1
ERSTE
YYKONZENTRATIONSWELLE
"
.
173
3.2
ZWEITE
YYKONZENTRATIONSWELLE
"
.
176
3.2.1
MARKTEINTRITT
DER
MARKETINGSERVICE-KONGLOMERATE
.
176
3.2.2
ERHOEHUNG
DER
AKQUISITIONSTAETIGKEIT
.
181
4
DER
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
INTERNATIONALISIERUNG
DER
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTE
.
187
4.1
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
INSTITUTIONELLEN
INTERNATIONALISIERUNG
.
187
4.2
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
FUNKTIONALEN
INTERNATIONALISIERUNG
.
189
5
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
WESTLICHEN MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
194
5.1
DIE
EUROPAEISCHE
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
194
5.1.1
DIE
BRITISCHE
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
197
5.1.2
DIE
DEUTSCHE
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
200
5.2
DIE
US-AMERIKANISCHE
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
.
203
5.2.1
DIE
US-INSTITUTE
IM
AUSLAND
.203
5.2.2
DIE
US-BRANCHE
ALS
ZIELOBJEKT
.
204
5.3
DER
AKTUELLE
ENTWICKLUNGSSTAND
.
211
6 ENTWICKLUNGEN
IN
DEN
HOFFNUNGSMAERKTEN
DER
MARKTFORSCHUNG
.
214
6.1
OSTEUROPA
.
214
6.2
ASIEN/PAZIFIK
.
219
6.2.1
DIE
ENTWICKLUNG
DER
INSTITUTSMARKTFORSCHUNG
.
219
6.2.2
ENTWICKLUNGSSTAND
DER
MARKTFORSCHUNGSBRANCHE
IN
DER
ASIATISCH-PAZIFISCHEN
REGION
.
222
6.2.3
DER
MARKTFORSCHUNGSUMSATZ
IN
DER
REGION
.
224
6.2.4
DER
JAPANISCHE
MARKT
.
225
6.2.5
DER
CHINESISCHE
MARKT
.
229
V
TEIL
F:
INTERNATIONALES
STRATEGISCHES
MARKETING
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
233
1
INTERNATIONALISIERUNGSMOTIVE
.
233
1.1
NACHFRAGEBEZOGENE
MOTIVE
.
235
1.2
WETTBEWERBSBEZOGENE
MOTIVE
.
236
1.3
ANBIETERBEZOGENE
MOTIVE
.
238
1.4
SONSTIGE
MOTIVE
.
241
2
ZENTRALE
ENTSCHEIDUNGSFELDER
IM
INTERNATIONALEN
STRATEGISCHEN
MARKETING
.
242
2.1
INTERNATIONALE
MARKTAUSWAHLSTRATEGIE
.
242
2.1.1
GRUNDSAETZLICHE
VORGEHENSWEISE
.243
2.1.2
MARKTAUSWAHLENTSCHEIDUNGEN
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
244
2.2
INTERNATIONALE
MARKTEXPANSIONSSTRATEGIE
.
248
2.2.1
GRUNDSAETZLICHE
STRATEGIEALTEMATIVEN
.
248
2.2.2
MARKTEXPANSIONSSTRATEGIEN
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
251
2.3
INTERNATIONALE
MARKTEINTRITTSSTRATEGIE
.
261
2.3.1
EXPORTE
.
263
2.3.2
INTERNATIONALE
KOOPERATIONEN
.267
2.3.2.1
ZIELE
UND
GRENZEN
INTERNATIONALER
KOOPERATIONEN
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.268
2.3.2.2
INTERNATIONALE
KOOPERATIONSFORMEN
.
276
2.3.2.2.1
NETZWERKE
UNABHAENGIGER
INSTITUTE
.
276
2.3.2.2.2
LIZENZVERGABEN
.
281
2.3.2.2.3
JOINT
VENTURES
.
285
2.3.3
EIGENSTAENDIGE
MARKTEINTRITTSFORMEN
.289
2.3.3.1
NEUGRUENDUNG
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
292
2.3.3.2
AKQUISITION
VON
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTEN
.
293
2.4
INTERNATIONALE
MARKTBEARBEITUNG
.298
2.4.1
TATBESTAENDE
DER
INTERNATIONALEN
MARKTBEARBEITUNG
.298
2.4.2
STANDARDISIERUNGSPOTENTIALE
FUER
MARKTFORSCHUNGSINSTITUTE
.
300
2.4.2.1
FALLBEISPIEL
.
302
2.4.2.2
EINFLUSSFAKTOREN
.
305
3
ZUSAMMENFASSUNG
.
311
TEIL
G:
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
317 |
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