Holdings: Beratung in der Veränderung

Beratung in der Veränderung: Grundlagen, Konzepte, Beispiele

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2003
Edition:	1. Aufl.
Subjects:	Organisationsberatung Unternehmensberatung Konferenzschrift > 2001 > Baden Niederösterreich
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort 7 Teil I: Veränderung der Beratung der Verändung: Grundlagen und Herausforderungen Rudolf Wimmer Entwicklungstrends in Wirtschaft und Gesellschaft 13 Ralph Grossmann Das Öffentliche organisieren - Die Beziehung zwischen gesellschaftlichen Sektoren und Organisationen managen 33 Bernhard Pesendorfer Mitten im „Anti-Terror -Krieg - und die Beraterinnen sprechen nur über Ökonomie? 55 Anton Kofier, Siegfried Ottmayer Old und New Economy - Kulturdifferenzen und Konsequenzen für Beratung 63 Thomas Böhm, Stefan Doblhofer Post-New Economy Management: Was bleibt vom Traum um das Internet? 71 Christiane V Müller „Nix multikulti - Business! 80 Teil II: Veränderung der Beratung: Instrumente und Konzepte Alfred Jones, Karl Prammer „Transformations-Management in der Beratung - Organisationen gemeinsam mit den Klientinnen verändern 93 Barbara Heitger, Alexander Doujak Change als umbalanced transformation - ein Stück in 5 Akten 116 Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer Muster der strategischen Entscheidungsfindung 141 Othmar Sutrich, Harald Allabauer Alle reden von Kundinnenorientierung. Wir nicht 153 Peter Nowak, Jürgen M. Pelikan Benchmarking - eine Strategie der Qualitätsentwicklung 161 Mechtild Beucke-Galm Wie kommt das Neue in die Welt? 174 Andrea Schlüter, Dagmar Untermarzoner Verzicht als Option in Beratungsprozessen 194 Martin Carmann, Christian Baudisch Entscheidungen und Emotionen - Was tut sich im Bauch der Organisation? 203 Helga und Manfred Weule Indigene und moderne Rituale - über die Grenze zum „Heiligen 214 Ruth Seliger Appreciative Inquiry 224 Teil III: Beratung der Veränderung: Praxisbeispiele und Anwendungen Frank Boos, Georg Sutter Aller Anfang ist leicht 233 Gudrun Vater (Fallbeispiel: Ursula Kuntner-Schweickhardt) Warfortalents!? 245 Marlies Garbsch, Horst Panzer, Rudolf Wimmer Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Neupositionierung des Personalmanagements im Unternehmen 256 Maria Spindler, Karoline Wer Wenn Elfenbeintürme wanken: Universitäre Veränderungen, Anforderungen, Ansätze für mögliche Lösungen 268 Ralph Grossmann, Luca Stäger Entwicklung und Implementierung von Ergebnis-Indikatoren für Expertinnenorganisationen - Das Projekt Outcome des Kantons Zürich 275 Susanne Mingers, Karl Prammer t/nsystemische Ratschläge zum Designen von Wissensprozessen 290 Adrian Hoher Schnittstellen zwischen Beratung und Management auf Zeit 305 Doris Doblhofer Frau unten. Mann oben 312 Maria Spindler, Eleonore Kronsteiner Klein, flexibel und erfolgreich 321 Johann Pavelka Open Space Technology - kurzer Impuls, weit reichende Wirkung 330 Hubert Lobnig, Liselotte Zvacek Wie kommen wir miteinander ins Gespräch? 339 Die Autorinnen 347 Die Herausgeberinnen 35O ÖGGO-Profil 351
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