Analyse und Entwicklung von Organisationen im sozialen Sektor:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Augsburg
ZIEL
2003
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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GRAFIKEN, TABELLEN UND CHECKLISTEN ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VORWORT 1
EINLEITUNG 1.1 ZIELE DER ORGANISATIONSANALYSE UND -ENTWICKLUNG 1.2
LITERATUREMPFEHLUNG 2 ORGANISATIONSTHEORIEN 2.1 TECHNOSTRUKTUR 2.1.1
SCIENTIFIC-MANAGEMENT 2.1.2 ADMINISTRATIVE-MANAGEMENT 2.1.3
BUEROKRATIEMODELL 2.2 SOZIOSTRUKTUR 2.2.1 HUMAN-RELATION 2.2.2
HUMAN-RESSOURCES 2.3 S YSTEMSTRUKTUR 3 SCHRITTE UND METHODEN DER
ORGANISATIONSANALYSE SCHRITTE DER ORGANISATIONSANALYSE AUFTRAGSERTEILUNG
BETEILIGTENANALYSE MIT DEM ZIEL DER BILDUNG EINER STEUERUNGSGRUPPE
ANALYSE DER AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION ANALYSE DER
AUFBAUORGANISATION ANALYSE DER ABLAUFORGANISATION ANALYSE FORMELLER UND
INFORMELLER VERHALTENSSTRUKTUREN SPIELE IN ORGANISATIONEN ANALYSE DER
VERHALTENSSTRUKTUREN DER FUEHRUNGSKRAEFTE ANALYSE DER VERHALTENSSTRUKTUREN
DER MITARBEITER KOSTENANALYSE WETTBEWERBSANALYSE POTENZIALANALYSE
KONKURRENZANALYSE STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE PORTFOLIO-ANALYSE
ZIELERSTELLUNG FUER HANDLUNGSFELDVERAENDERUNGEN ZIELE AUS DER
ORGANISATIONSANALYSE ABLEITEN ZIELE DIFFERENZIEREN FOERDERNDE UND
HEMMENDE BEDINGUNGEN AUFLISTEN REALISIERBARKEIT DER ZIELE PRUEFEN SEITE
MANAGEMENT INHALTSVERZEICHNIS METHODEN DER ORGANISATIONSANALYSE
QUANTITATIVE ANALYSEMETHODEN FREQUENZANALYSE BEWERTUNGSANALYSE
KONTINGENZANALYSE QUALITATIVE ANALYSEMETHODEN MUENDLICHE BEFRAGUNG
(INTERVIEW) SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG BEOBACHTUNG FAZIT MODELLE UND
METHODEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG DAS MODELL DES KLASSISCHEN
ANSATZES FELDTHEORIE AKTIONSFORSCHUNG SURVEY-FEEDBACK-METHODE PHASEN-
UND PLANUNGSMETHODEN NEUERE MODELLANSAETZE ,,LERNENDE ORGANISATIONEN
DIZIPLINEN UND METHODEN DER LERNENDEN ORGANISATION STAERKUNG DER
INDIVIDUELLEN HANDLUNGSKOMPETENZ VERAENDERUNG DER ORGANISATIONSKULTUR HIN
ZUR LERNENDEN ORGANISATION ,,LEBENSFAEHIGE ORGANISATIONEN
GESTALTUNGSPRINZIPIEN LEBENSFAEHIGER SYSTEME SYSTEMISCHES HANDELN IN
LEBENSFAEHIGEN ORGANISATIONEN FAZIT 5 ANWENDUNGSBEISPIELE 131 5.1
ORGANISATIONSANALYSE UND -ENTWICKLUNG BEI EINEM FREIEN TRAEGER 131 5.2
ORGANISATIONSANALYSE UND -ENTWICKLUNG BEI EINEM OEFFENTLICHEN TRAEGER 138
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 143 GLOSSAR 146 LITERATURVERZEICHNIS 148 ANLAGE:
INTERVIEW-LEITFADEN ZUR ORGANISATIONSANALYSE 152 AUTOR 154
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