Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hampp
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Weiterbildung - Personalentwicklung - Organisationales Lernen
1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung 1_
Inhalt
I. Neue Kopplungen von Weiterbildung, Lernen und Wissen
y Sibylle Peters, Sandra Wahlstab, Sandra Dengler
Perspektivenvielfalt betrieblicher Weiterbildung in der Wissensgesellschaft 7
Reinhold Weiß
Innovation als Paradigma betrieblicher Veränderungsprozesse - Anmerkungen
zu organisationalen Voraussetzungen 29
Margit Osterloh
Wissens-und Motivationsmanagement 47
Friederike Behringer
Zur Selektivität der Teilnahme an beruflicher Weiterbildung: Ein
theoretisch-empirischer Beitrag 63
ChristofBaitsch
Zur Integration von Arbeit und Lernen: (Weiter-)Bildung durch Arbeitstätigkeit? 89
Wolfgang Wittwer
Biografieorientierte Kompetenzentwicklung in der betrieblichen Weiterbildung 105
II. Methoden und Modelle in neuen Schnittmengen von Weiterbildung und
Personalentwicklung
Sibylle Hermann
Kreative Mitarbeiter, kreative Unternehmen - Plädoyer für einen Perspektivenwechsel 127
Anja Poppeck, Sibylle Peters
Projektmanagement in der Hochschulausbildung - mit neuen Medien lernen
(IT-PROTO) 141
2 Lernen und Weiterbildung als permanente Personalentwicklung
Lothar Abicht, Gerald Dubiel
E-Learning in der beruflichen Weiterbildung 155
Brigitte Stieler-Lorenz, Alexander Krause
\ IT basierte Lemarrangements und Kompetenzentwicklung 167
Sonja Schmicker, Wolfgang Quaas
\ Kompetenzentwicklung in regionalen Netzwerken 187
III. Ein essayistischer Ausblick.
Hagen Ringshausen
Betriebliche Personalarbeit zwischen Retention, Resilience und Employability - was
Organisationen zur Förderung der Work-Life-Balance neu lernen können 209 |
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