360-Grad-Beurteilung als Führungsaudit: Eine Überprüfung der Konstruktvalidität mit der Generalisierbarkeitstheorie
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München ; Mering
Hampp
2003
|
| Series: | Profession
39 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | VII, 172 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3879887136 |
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INHALT
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
360-GRAD-BEURTEILUNG
.
1
1.1
UEBERBLICK
.
1
1.2
STRUKTUR
DER
360-BEURTEILUNGSSYSTEME
.
3
1.3
FUEHRUNGSAUDIT
ZUR
MESSUNG
DES
MANAGEREFFEKTES
.
5
1.4
BEURTEILERAUDIT
ZUR
MESSUNG
DER
BEOBACHTEREFFEKTE
.
7
1.5
FEEDBACKFORMAT
DES
FUEHRUNGSAUDITS
.
8
1.6
FEEDBACKFORMAT
DES
BEURTEILERAUDITS
.
9
1.7
FORMATE
DER FUEHRUNGSAUDITS
IN
DER
PRAXIS
.
11
1.8
PERSONENWAHRNEHMUNG
UND
SOZIALE
URTEILSBILDUNG
.
12
1.9
ZUSAMMENFASSUNG
.
12
2
FRAGESTELLUNG
UND
GRUNDLEGENDES
METHODISCHES
VORGEHEN
.
14
2.1
THEORIE
DES
FUEHRUNGSAUDITS
.
14
2.2
FRAGESTELLUNG
-
3
KONSTRUKTVALIDITAETEN
DER
360-GRAD-FUEHRUNGSAUDITS
_
15
2.3
EFFEKTE
IN
360-BEURTEILUNGSSYSTEMEN
.
15
2.4
ZERLEGUNG
DER
URTEILE
ALS
SCHLUESSEL
DER
ANALYSE
.
17
3
ANSAETZE
UND
ERGEBNISSE
IN
DER
LITERATUR
.
19
3.1
MANAGER
UND
BEOBACHTEREFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
1)
.
19
3
1
1
UEBERBLICK
.
19
312
ALLERBECK
(1978)
.
21
313
NACHREINER
(1978)
.
22
3.1
4
GREGURAS
&
ROBIE
(1998)
.
26
3
1
5
ZUSAMMENFASSUNG
.
28
3.2
PERSPEKTIVITAET
DER
STELLE
(KONSTRUKTVALIDITAET
2)
.
29
3
2
1
METHODISCHE
BASIS
ZUR
PERSPEKTIVITAET
IN
DER
LITERATUR
.
29
32
11
UEBERBLICK
.
29
3
2
12
KORRELATIONSKOEFFIZIENTEN
ALS
KLASSISCHE
MASSE
DER
HOMOGENITAET
.
31
3.2
1
3
MULTITRAIT-MULTIRATER-MATNX
KLASSISCH
.
34
3
2.2
KORRELATIONSSTUDIEN
INNERHALB
UND
ZWISCHEN
STELLEN
.
36
3
2.3
HARRIS
&
SCHAUBROECKS
(1988)
EBENENERKLAERUNG
.
39
3
2
4
MOUNT
ET
AL
'S
(1998)
KONFIRMATIVE
FAKTORENANALYSE
.
40
3
2
5 CONWAY
&
HUFFCUTTS
(1997)
DISTINCTIVENESS
ALS
MASS
DER
PERSPEKTIVITAET
.
43
3
2
6
ZUSAMMENFASSUNG
.
46
3.3
MULTIRATEREFFEKT
IM
MULTIRATERSYSTEM
(KONSTRUKTVALIDITAET
3)
.
46
4
GENERALISIERBARKEITSTHEORIE
ALS
METHODE
.
48
4.1
PRINZIP
DER
HOMOGENITAET
DER
URTEILE
.
48
4.2
EINFUEHRUNG
UND
VERBREITUNG
DER
G-THEORIE
.
48
4.3
ZERLEGUNG
DER
URTEILE
IN
EFFEKTE
ALS
SCHLUESSEL
DER
ANALYSE
.
49
4.3.1
GRUNDIDEE
UND
SCHLUESSEL
DER
ANALYSE
.
49
INHALT
4.3.2 ZERLEGUNG
DES
URTEILS
IM
(PXI)
UND
(B.P)-DESIGN
IN
EFFEKTE
.
50
4.4
UEBERBLICK
UEBER
DIE
EINZELNEN
PHASEN
EINER
G-STUDIE
.
52
4.5
KREUZUNG
UND
NESTUNG
IN
ERHEBUNGSDESIGNS
.
54
4.6
ERHEBUNGSDESIGNS
DER
SEKUNDAERSTUDIE
MIT
FORMELWERK
.
56
4
6
1
DAS
(PXI)-DESIGN
.
56
4
6
2
DAS
(B
P)-DESIGN
.
59
4.6.3
DAS
[(B
P)XI]-DESIGN
.
62
4
6
4
DAS
(I
B
P)-DESIGN
.
66
4
6.5
DAS
[(B
S
P)XI]-DESIGN
.
70
4.7
ZUTAELLIGE
UND
KONSTANTE
MESSBEDINGUNGEN
.
74
4.8
GENERALISIERBARKEITS
UND
ENTSCHEIDUNGSSTUDIE
.
76
4.9
FEHLERVARIANZ
UND
RELIABILITAET
.
77
4.10
MULTITRAIT-MULTIRATER-MATRIX
MODIFIZIERT
.
79
4
10
1
UEBERBLICK
UND
ALLGEMEINES
.
79
4.10.2
DAS
[(B.P)XI]
UND
(I:B
P)-DESIGN
IN
DER
MODIFIZIERTEN
MTMR-MATRIX
.
81
4.11
ZUSAMMENFASSUNG
.
84
5
DATEN
EINER
360-GRAD-BEURTEILUNG
IN
DEUTSCHEN
UNTERNEHMEN
.86
5.1
LEADERSHIP
AUDIT
VON
WILDENMANN
TOOLS
AND
SERVICES
.
86
5.2
SKALEN
UND
ITEMS
DER
SEKUNDAERSTUDIE
.
87
5.3
DATENSAETZE
IM
RADIUS
VON
360
UND
180
.
89
5.4
KONSTRUKTION
DER
180-RATINGSYSTEME
.
91
5.4
1
UEBERBLICK
.
91
5.4.2
PARALLELE
RATERSYSTEME
MIT
VARIANZ
INNERHALB
UND
ZWISCHEN
DEN
STELLEN
.
91
5.4
3
PARALLELE
SINGLERATER
UND
MULTIRATERSYSTEME
.
92
5.4.4
ANZAHL
DER
BEOBACHTUNGEN
IM
180-MULTIRATERSYSTEM.
94
5.5
DATENSTRUKTUR
DER
VIER
STELLEN
IM
UEBERBLICK.
.
95
5.6
BESONDERHEITEN
DER
DATEN
AUS
DER
PRAXIS
DER
FUEHRUNGSAUDITS
.
96
5.6.1
UEBERBLICK
.
96
5.6.2
DATEN
AUS
UNTERNEHMUNGEN
.
97
5
6.3
VORGESETZTENBEURTEILUNGEN
DURCH
MITARBEITER
.
97
5
6.4
FUEHRUNGSAUDITS
DER
PRAXIS
ALS
IDEALE
DATENQUELLE
.
97
5
6
5
KONSTANZ
UND
REPRAESENTATIVITAET
DER
BEDINGUNGEN
.
98
5.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
99
6
KONSTRUKTVALIDIERUNG
DES
360-GRAD-FUEHRUNGSAUDITS
.
100
6.1
UEBERBLICK
.
100
6.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
EFFEKTE
MIT
DEN
GUELTIGEN
VARIANZKOMPONENTEN
.
100
6.3
MANAGER
UND
BEOBACHTEREFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
1)
.
102
6 3
1
UEBERBLICK
.
102
6 3
2
HAUPTAUFGABEN
DES
FUHRUNGSAUDITS
IM
ALLGEMEINEN
.
102
6.3.3
HAUPTAUFGABEN
DES
FUEHRUNGSAUDITS
IN
DIESER
SEKUNDAERSTUDIE
.
103
6.3
4
GUELTIGE
VARIANZKOMPONENTE
DES
BEOBACHTEREFFEKTES
.
104
6.3
5
HYPOTHESEN
ZUM
MANAGER
UND
BEOBACHTEREFFEKT
.
105
6.4
PERSPEKTIVITAET
UND
STELLENEFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
2)
.
106
6
4.1
UEBERBLICK
.
106
II
INHALT
6.4.2
MULTISOURCESYSTEM
UND
THEOREM
DER
INKREMENTELLEN
VALIDITAET
.
107
6.4.3
MULTISOURCE-MULTIRATERSYSTEM
UND
OPERATIONALES
HOMOGENITAETSTHEOREM
.
108
6.4.4
PERSPEKTIVITAT
UND
STELLENEFFEKTE
IN
DER
G-THEORETISCHEN
ANALYSE
.
110
644
1
UEBERBLICK
.
110
6.4.4
2
STELLENEFFEKTE
IM
180-RATINGSYSTEM
.
110
6.4.4.2.1
STELLENEFFEKT
VIA
BEOBACHTERANALYSE
.
112
OE.4.4.2.2
STELLENEFFEKT
VIA
DIREKTE
STELLENANALYSE
.
113
6.4
4
3
STELLENEFFEKTE
IM
360-RATINGSYSTEM
.
114
6.4.5
LOGIK
DER
KONSTRUKTVALIDIERUNG
DER
PERSPEKTIVITAETSTHESE
.
114
6
4
6 HYPOTHESEN
ZUR
PERSPEKTIVITAT
.
116
6.5
HYPOTHESEN
ZUM
MULTIRATEREFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
3)
.
117
6.6
HYPOTHESEN
DER
SEKUNDAERSTUDIE
IN
DER
ZUSAMMENFASSUNG
.
118
7
ERGEBNISSE
I
(HYPOTHESENPRUEFUNG
UND
VARIANZAUFKLAERUNG)
.
122
7.1
MANAGER
UND
BEOBACHTEREFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
1)
.
122
7.2
STELLENEFFEKTE
(KONSTRUKTVALIDITAET
2)
.
123
72
1
UEBERBLICK
.
123
7.2
2
STELLENEFFEKTE
IM
360-SYSTEM
(SELBST
VERSUS
FREMDEINSCHATZUNG)
.
123
7
2
3
STELLENEFFEKTE
IM
180-SYSTEM
(KOLLEGEN
VERSUS
MITARBEITER)
.
124
72
31
UEBERBLICK
.
124
7
2
3.2
STELLENEFFEKT
VIA
BEOBACHTERANALYSE
.
124
7
2
3.3
STELLENEFFEKT
VIA
STELLENANALYSE
.
125
7.3
MULTIRATEREFFEKT
(KONSTRUKTVALIDITAET
3)
.
126
7.4
VARIANZAUFKLAERUNG
DURCH
DIE
EFFEKTE
.
129
7.5
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
.
130
7.5.1
KONSTRUKTVALIDITAET
1
(MANAGER-UND
BEOBACHTEREFFEKT)
.
131
7.5.2
KONSTRUKTVALIDITAET
2
(PERSPEKTIVITAET)
.
132
7.5.3
KONSTRUKTVAHDITAET
3
(MULTIRATEREFFEKT)
.
133
8
ERGEBNISSE
II
(KONSTRUKTVALIDITAET
1
UND
3
ALS
D-STUDIEN)
.
134
8.1
UEBERBLICK
.
134
8.2
INTERRATERRELIABILITAET
ALS
FUNKTION
VON
BEOBACHTER
UND
ITEM
.
134
8.3
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
139
9
ABSCHLIESSENDE
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
.
141
9.1
THEORIE
UND
METHODE
.
141
9
1.1
FRAGESTELLUNG
-
DREI
KONSTRUKTVALIDITAETEN
DER
360-FUEHRUNGSAUDITS
.
141
9.1.2
HOMOGENITAET
UND
KONSISTENZ
ALS
INDIKATOR
DER
VALIDITAET
.
142
9.1
3
THEOREM
DER
INKREMENTELLEN
VALIDITAET
.
143
914
GENERALISIERBARKEITSTHEONE
VERSUS
TRADITIONELLE
ANSAETZE
.
143
9.2
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
144
9.2
1
BEURTEILER
VERSUS
FUHRUNGSAUDIT
.
144
9.2.2
ENTWICKLUNG
DIFFERENTIELLER
INSTRUMENTE
.
145
9.2
3
SICHT
DES
VORGESETZTEN,
DER
MITARBEITER,
DER
KOLLEGEN
UND
DES
SELBST
.
146
9.3
FAZIT
-
360-GRAD-BEURTEILUNG
ALS
FUEBRUNGSAUDIT
.
146
10
ZUSAMMENFASSUNG
.
148
11
LITERATUR
.
153
III
INHALT
12
ANHANG
.
164
12.1
SKALEN
UND
ITEMS
DER
SEKUNDAERSTUDIE
.
164
12.2
DAS
|(B:P)XI]-DESIGN
IN
DER
MODIFIZIERTEN
MTMR-MATRIX
.
168
12.3
INTERRATERRELIABILITAETEN
IN
TABELLEN
.
170
12
31
ZUFAELLIGE
EFFEKTE
.
170
12.3.2
ITEMS
KONSTANT
.
172 |
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| discipline | Psychologie |
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