Konfliktaustragung in der Zwei-Personen-GmbH:
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Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2003
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| Series: | Europäische Hochschulschriften
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Abkürzungsverzeichnis 15
§1 Einleitung 17
§ 2 Darstellung der Problematik 19
I. Definition des Begriffs 19
II. Bedeutung der Zwei Personen GmbH in der Praxis 20
IM. Die Zwei Personen GmbH als Rechtsproblem 21
1. Fallgruppen aus der Rechtsprechung 22
a) Entscheidungsfindung in der Gesellschaft 22
b) Abberufung des Geschäftsführers 24
c) Gesellschafterausschluß 25
d) Prozeßrecht 27
e) Einstweiliger Rechtsschutz 28
2. Behandlung durch die Lehre 29
§ 3 Lösungsansätze aus der Betriebswirtschaftslehre 31
I. Fragestellung 31
II. Mittelständische Familienunternehmen 31
1. Charakterisierung 31
2. Stärken 32
3. Strukturelle Defizite 32
4. Mechanismen zur Problemlösung 33
a) Verbesserung der Organisationsstruktur 33
aa) Auswahl geeigneter Mechanismen 34
bb) Beirat 35
cc) Getrennte Geschäftsbereiche 36
dd) Holding 36
ee) Dezentrale Organisation 36
b) Trennungsmechanismen 36
III. Joint Ventures 38
§ 4 Konfliktlösungsmechanismen für personalistische Kapitalgesellschaften
in ausländischen Rechtsordnungen 39
I. Einleitung 39
II. Behandlung der personalistischen Kapitalgesellschaft im
anglo amerikanischen Common Law 39
1. Überblick 40
2. Grundlagen der dose Corporation 41
3. Treue und Sorgfaltspflichten 43
4. Derivative suit 44
5. Dead Lock Problematik 45
7
a) Stimmrechtsausübung in der dose Corporation 45
b) Lösungsmechanismen 45
aa) Buy out 45
bb) Involuntary dissolution 46
cc) Schiedsverfahren 48
dd) Weitere Maßnahmen 48
c) Stimmbindungsverträge 49
III. Überblick über kontinentaleuropäische Rechtsordnungen 49
1. Willensbildung und Minderheitenschutz 50
2. Geschäftsführung 50
3. Gesellschafterausschließung 51
4. Konfliktaustragung 51
§ 5 Einberufung der Gesellschafterversammlung und Herbeiführung von
Gesellschafterbeschlüssen zur Konfliktvermeidung 52
I. Willensbildung in der Zwei Personen GmbH 52
1. Einleitung 52
2. Die Rolle des Gesellschafter Geschäftsführers 53
3. Die Möglichkeit formloser Beschlußfassung 54
4. Die Bedeutung der Gesellschafterversammlung 57
II. Durchführung der Gesellschafterversammlung 58
1. Einberufung und Teilnahme 58
a) Vereinfachung der Einberufung 59
b) Selbsthilfe für den Gesellschafter 59
c) Teilnahmerechte 61
d) Die Pflicht zur Rücksichtnahme 62
2. Ablauf und Organisation 64
a) Mitwirkungsverweigerung 64
b) Beteiligung Dritter an der Gesellschafterversammlung 65
c) Sicherstellung der Versammlungsordnung 66
aa) Versammlungsleiter 67
bb) Geschäftsordnung 68
IM. Stimmrechtsausübung durch den Gesellschafter 68
1. Die Problematik der Freiheit des Stimmrechts 69
2. Beschränkungen der Stimmrechtsfreiheit 70
a) Stimmrechtsausschluß 70
b) Beschränkungen des Stimmrechts durch Treuepflicht 73
aa) Systematik 73
bb) Minderheitenschutz 74
cc) Positive Stimmpflichten 75
dd) Auswirkungen der Inhaltsschranken 76
c) Ruhen des Stimmrechts 76
d) Stimmrechtsbindungen 78
IV. Herbeiführung konfliktvermeidender Gesellschafterbeschlüsse 79
1. Aufgabenteilung 79
2. Fremdgeschäftsführung 79
8
3. Ausscheiden eines Gesellschafters 80
§ 6 Widerstreit divergierender Geschäftsführerhandlungen 81
I. Einleitung 81
II. Gesamtvertretung 82
III. Einzelvertretung 83
1. Die Problematik 83
2. Unterscheidung nach Fallgruppen 83
a) Fehlender zeitlicher Zusammenhang 83
b) Gleichzeitigkeit 84
c) Mißbrauchstatbestände 84
d) Inhaltliche Divergenz 85
aa) Bisherige Lösungsansätze 85
bb) Stellungnahme 87
IV. Vermeidung divergierender Geschäftsführerhandlungen 91
1. Vorbeugende Maßnahmen 91
2. Sanktionierung 92
§ 7 Die Abberufung des anderen Geschäftsführers 93
I. Einleitung 93
II. Voraussetzungen der Geschäftsführerabberufung 93
1. Materielle Voraussetzungen 93
a) Grundsatz der freien Abberufbarkeit 93
b) Generelle Einschränkung der Abberufbarkeit in der Zwei
Personen GmbH? 94
c) Möglichkeiten zur Einschränkung der Abberufbarkeit 96
d) § 38 Abs. 2 GmbHG als Grenze der Einschränkbarkeit 97
2. Durchführung der Abberufung 98
III. Die Abberufung aus wichtigem Grund 99
1. Anforderungen an den wichtigen Grund 99
2. Wechselseitige Abberufung 102
a) Durchführung 103
b) Berücksichtigung des Verhaltens des Mitgesellschafters 104
aa) Meinungsstand 105
bb) Stellungnahme 108
3. Verwirkung von Abberufungsgründen 109
§ 8 Die Beendigung des Anstellungsvertrages mit dem anderen
Geschäftsführer 112
I. Der Anstellungsvertrag 112
1. Rechtliche Einordnung 112
2. Beendigungsgründe 113
3. Zuständigkeit für Kündigung und Aufhebung 113
II. Die Kündigung 114
1. Ausgangspunkt 114
2. Die ordentliche Kündigung 114
9
a) Kündigungsfrist 115
b) Kündigungsschutz 115
3. Die außerordentliche Kündigung 118
a) Der wichtige Grund 118
aa) Ausgangspunkt 118
bb) Rechtslage in der Zwei Personen GmbH 120
b) Erklärungsfrist 120
c) Umdeutung 122
4. :. Rechtsfolgen der Kündigung 122
III. Die Aufhebungsvereinbarung 122
1. Zulässigkeit und Durchführung 123
2. Bedeutung einer Aufhebungsvereinbarung in der Zwei
Personen GmbH 124
IV. Möglichkeiten einer Koppelung des Anstellungsvertrages an
die Organstellung 124
§ 9 Die Ausschließung des anderen Gesellschafters 126
I. Das Institut der Gesellschafterausschließung 126
1. Entwicklung 126
2. Allgemeine Voraussetzungen der Ausschließung 127
a) Materielle Voraussetzungen 127
b) Durchführung 128
3. Regelungsmöglichkeiten in der Satzung 129
4. Abgrenzung gegenüber der Einziehung gemäß § 34 GmbHG 130
II. Besondere Voraussetzungen der Ausschließung in der
Zwei Personen GmbH 132
1. Situation 132
2. Anforderungen an den wichtigen Grund 132
3. Berücksichtigung des Verhaltens des Mitgesellschafters 134
4. Das Verhältnis der Ausschließung zur Auflösung 137
IM. Zulässigkeit einzelner Satzungsregelungen 139
1. Ausschließung durch Gesellschafterbeschluß 139
2. Ausschließungsrecht ohne wichtigen Grund 141
3. Buy Sell Agreement 143
§ 10 Anfechtung umstrittener Gesellschafterbeschlüsse 145
I. Die Behandlung fehlerhafter Gesellschafterbeschlüsse 145
1. Herkömmliche Lösung 145
a) Die aktienrechtliche Systematik 146
b) Bedeutung der Beschlußfeststellung für die Anwendbarkeit des
aktienrechtlichen Systems auf die GmbH 147
c) System der Beschlußanfechtung in der GmbH 148
2. Bedenken in der neueren Literatur 150
3. Folgerungen für die Zwei Personen GmbH 152
a) Wirkung der Beschlußfeststellung 153
aa) Problematik in der Zwei Personen GmbH 153
10
(1) Fehlende Kompetenz eines Versammlungsleiters 7 53
(2) Ungleichbehandlung der Gesellschafter 154
bb) Rechtslage 155
cc) Folgerung 156
b) System der Beschlußanfechtung in der Zwei Personen GmbH.... 157
II. Feststellungsklage 157
1. Zulässigkeitsvoraussetzungen 158
a) Anwendungsbereich 158
b) Besonderes Feststellungsinteresse 158
c) Frist 159
2. Verteilung der Parteirollen 159
a) aktiv 160
b) passiv 160
aa) Rechtslage 161
bb) Stellungnahme 162
3. Urteilswirkung auf Gesellschafter und Gesellschaft 164
IM. Die Anfechtungsklage 165
1. Verbleibender Anwendungsbereich 165
2. Erfordernis der Klageerhebung 166
3. Voraussetzungen 166
a) Anfechtungsbefugnis 167
b) Rechtsschutzbedürfnis 167
c) Passivlegitimation 167
d) Frist 168
4. Positive Feststellungsklage 170
§ 11 Ersatzklagen gegen den Mitgesellschafter 172
I. Einleitung 172
II. Eigene Ansprüche des Gesellschafters 172
III. Ansprüche der Gesellschaft 175
1. Klage durch die Gesellschaft 175
a) Vertretung durch den Geschäftsführer 175
b) Vertretung durch den Gesellschafter 176
2. Klage eines Gesellschafters 177
a) Grundlagen der actio pro socio 177
b) Verfolgbare Ansprüche 179
aa) Anspruchsgegner 179
bb) Einzelne Anspruchsgründe 179
c) Voraussetzungen 180
aa) Subsidiarität 180
bb) Beschlußerfordernis 181
cc) Beschränkung durch Treuepflicht 183
d) Verteilung des Kostenrisikos 183
e) Wirkung der Entscheidung 184
11
§ 12 Die prozeßrechtliche Seite von Abberufung und Kündigung des
Geschäftsführers .(86
I. Einleitung ^gg
II. Rechtsschutz bei Abberufungsstreitigkeiten ......A86
1. Richtige Klageart bei Abberufungsstreitigkeiten [ 186
a) Die Wirkung des Abberufungsbeschlusses 187
aa) Ausgangspunkt 187
bb) Die Problematik in der Zwei Personen GmbH ..!!! !! !!!! ! 189
(1) Stand der Rechtsprechung ign
(2) Meinungsstand in der Literatur [ . . . . . . . . . . 191
(3) Stellungnahme . . . . . . . . .. 194
b) Folgerungen für die Klageart .!! . . . .! . ! . . .! 195
2. Feststellungsklage igg
a) Gründe für die Fehlerhaftigkeit des Abberufungsbeschlusses 196
b) Nachschieben von Gründen 197
c) Passivlegitimation . . !. ! !! !. 198
d) Verfahren bei wechselseitiger Abberufung... 199
3. Anfechtungsklage igg
a) Allgemeine Voraussetzungen 200
b) Passivlegitimation . _[ 200
c) Vertretung der Gesellschaft ! !! !! !! !!^ !! 201
4. Die Behandlung durch die Registergerichte . ... ...... 203
III. Rechtsschutz gegen die Kündigung ... 203
1. Mögliche Klagearten 203
a) zivilrechtlich 203
b) gesellschaftsrechtlich ZZ Z . . . . . . 204
2. Passivlegitimation [ . . . . . . . . . . . 205
3. Rechtsweg 206
§13 Die Notgeschäftsführung 208
I. Einleitung 2n8
[I. Bedeutung der Notgeschäftsführung in der Zwei Personen GmbH 2O8
III. Bestellung 209
1. Voraussetzungen der Bestellung !. !!!!!! 209
a) Fehlen eines notwendigen Geschäftsführers 209
b) Dringlichkeit 210
c) Begrenzung der Geschäftsführungsbefügnjs 211
2. Antragsbefugnis 211
3. Verfahren 2i 1
4. Sicherstellung der Vergütung Z . Z 212
IV. Rechtsstellung des Notgeschäftsführers ^!^!!! 213
V. Rechtsschutz gegen die Bestellung . . . . . . . . 214
§14 Einstweiliger Rechtsschutz 216
I. Die Bedeutung des einstweiligen Rechtsschutzes im Beschlußmängelsystem der Zwei Personen GmbH 216
12
II. Die Zulässigkeit einstweiligen Rechtsschutzes nach Fallgruppen 217
1. Abberufung des Geschäftsführers 217
a) Nach einem Abberufungsbeschluß 217
aa) Zulässigkeit 217
bb) Bei wechselseitiger Abberufung 219
cc) Antragsbefugnis und Vertretung 220
b) Vor einem Abberufungsbeschluß 221
2. Schutz gegen die Abberufung 221
a) Einstweiliger Rechtsschutz gegen den Abberufungsbeschluß 222
aa) Zulässigkeit 222
bb) Passivlegitimation 223
b) Einstweiliger Rechtsschutz gegen die Beschlußfassung 224
aa) Zulässigkeit präventiver einstweiliger Verfügungen 224
(1) Entwicklung der Rechtsprechung 224
(2) Literatur 227
(3) Stellungnahme 230
bb) Passivlegitimation 230
3. Beschlußanfechtung allgemein 231
4. Durchsetzung einer Beschlußfassung 231
5. Bestellung eines Notgeschäftsführers 232
§ 15 Die Ausschließungsklage 234
I. Klageerfordernis für die Ausschließung aus wichtigem Grund 234
II. Voraussetzungen der Ausschließungsklage 236
1. Beschlußerfordernis 236
2. Aktivlegitimation 238
III. Behandlung wechselseitiger Ausschließungsklagen 240
IV. Wirkung des Ausschließungsurteils 240
1. Gestaltungswirkung 241
2. Verhältnis der Wirkung der Ausschließung zu der Frage der
Abfindung 241
a) Streitstand 242
b) Stellungnahme 244
3. Bemessung der Abfindung 245
§ 16 Konfliktentscheidung durch Schiedsgerichte 246
I. Einleitung 246
II. Schiedsverfahren und Beschlußanfechtung 246
1. Schiedsfähigkeit von Beschlußmängelstreitigkeiten 247
a) Darstellung des Streitstandes 247
b) Stellungnahme 251
aa) Schiedsfähigkeit von Beschlußmängelstreitigkeiten 251
bb) Folgerungen für die Zwei Personen GmbH 251
2. Anforderungen an Schiedsvereinbarungen 252
a) Inhalt von Schiedsklauseln 253
b) Form und Reichweite 254
13
3. Verfahren 255
a) Benennung der Schiedsrichter 255
b) Wirkung der schiedsgerichtlichen Entscheidung 256
4. Besonderheiten bei Abberufungsbeschlüssen 257
5. Besonderheiten bei Ausschließungsbeschlüssen 258
III. Schiedsverfahren und Gesellschafterausschließung 258
IV. Schiedsverfahren und Entscheidungsfindung in der Gesellschaft ...259
V. Einstweiliger Rechtsschutz im Schiedsverfahren 260
§ 17 Zusammenfassung der Arbeit in Thesen 262
Literaturverzeichnis 271
Rechtsprechungsregister 298
14
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