Erfolgsfaktoren des Supply-chain-Managements in der Automobilindustrie:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles, New York ; Oxford
Lang
2003
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| Series: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2955 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIX, 396 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | Titel: Erfolgsfaktoren des Supply-Chain-Managements in der Automobilindustrie
Autor: Eisenbarth, Marc
Jahr: 2003
Inhaltsverzeichnis_________________________________________________VU
INHALTSVERZEICHNIS
Abkürzungs- und Akronym Verzeichnis..................................................................................XII
Abbildungsverzeichnis...........................................................................................................XVI
Tabellenverzeichnis............................................................................................................XVIII
1 Einleitung.......................................................................................................1
1J Problemstellung und Zielsetzung................................................................................1
1.2 Abgrenzung des Themengebiets...................................,..............................................4
1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.....................................................................4
2 Grundlagen....................................................................................................9
2.1 Supply Chain Management in der Literatur.............................................................9
2.1.1 Logistik, Wertschoprungskette und Supply Chain Management..........................9
2.1.2 Diskussion des Supply Chain Management-Begriffs.........................................24
2.1.3 Matrix aus Schlüsselbegriffendes Supply Chain Managements........................35
2.1.4 Arbeitsdefinition Supply Chain Management.....................................................37
2.1.5 Verwandte Ansätze zum Supply Chain Management.........................................38
h 2.1.5.1 Just-in-Time...........................................................................................38
2.1.5.2 Efficient Consumer Response...............................................................43
2.1.5.3 Quick Response.....................................................................................46
2.1.6 Ziele des Supply Chain Managements................................................................47
2.2 Supply Chain Management in der Automobilindustrie..........................................48
* 2.2.1 Die Automobilbranche in Deutschland...............................................................48
2.2.2 Die BMW AG als exemplarisches Untersuchungsobjekt....................................57
2.2.2.1 BMW-Logistikprozesse.........................................................................57
2.2.2.1.1 Darstellung des Teileversorgungssystems der BMW AG ....60
2.2.2.1.2 Abläufe in der Prozesskette Teile.........................................62
2.2.2.2 Supply Chain Management-Potenziale bei der BMW AG...................68
2.2.3 Beispiele des Supply Chain Managements aus der Unternehmenspraxis.........76
VIII Inhaltsverzeichnis
3 Grundlagen zur Ermittlung von Erfolgsfaktoren..........................81
3.1 Empirische Erfolgsfaktoren forsch ung.....................................................................81
4 3.1.1 Empirische Studien..........................................................................................82
i 3.1.2 Probleme der Erfolgsfaktorenforschung.............................................................84
3.2 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen zur Erfolgsmessung......................................85
4 Erfolgsfaktoren-Modell des Supply Chain Managements.............91
4.1 Qualitative Vorstudie: Explorative Praxisgespräche..............................................91
4.2 Hypothesenformulierung...........................................................................................93
4.2.1 Grundlagen der modellgestützten Hypothesenformulierung..............................93
4.2.2 Zielgrößen der vorliegenden Untersuchung.......................................................94
4.2.2.1 Identifizierte Kennzahl des Unternehmenserfolgs.............................94
4.2.2.2 Kategorisierung der Unternehmen nach dem Unternchmenscrfolg ... 96
4.2.3 Arbeitshypo diesen..............................................................................................96
4.3 Prädiktorbezogene Teilhypothesen zum Status quo des Supply Chain
Managements in der Zulieferindustrie der Automobilwirtschaft..........................97
4.3.1 Verständnis und Stellenwert von Supply Chain Management...........................98
4.3.2 Antizipierte Verbesserung durch Supply Chain Management.........................102
4.3.3 Einbindung der Logistik i.S. des Supply Chain Managements
im Unternehmen...............................................................................................107
4.3.4 E-Business im Supply Chain Management......................................................108
4.4 Prädiktorbezogene Teilhypothesen im Drei-Säulen-Modell des
Supply Chain Managements...................................................................................112
4.4.1 Organisation und Prozesse................................................................................115
4.4.1.1 Organisationsstrukturen.......................................................................115
4.4.1.2 Komponenten der Prozessstruktur.......................................................122
4.4.2 Information und Kommunikation.....................................................................129
4.4.2.1 Informations- und Kommunikationsfaktoren......................................131
4.4.2.1.1 Standards in der zwischenbetrieblichen Kommunikation.. 134
4.4.2.1.2 Kanäle der Informations- und Kommunikations-
übertragung.........................................................................138
iNHAlTSVhRZI-lCHNIS________________________________________ ^___________________-
4.4.2.1.3 Dimensionen der ausgetauschten Information....................139
4.4.2.2 Konzepte der informations- und kommunikationstechnischen
Unterstützung......................................................................................142
4.4.2.2.1 Produktionsplanung und Steuerung (PPS)..........................143
4.4.2.2.2 Advanced Planning Systems (APS)....................................147
4.4.2.2.3 Netzwerke...........................................................................149
* 4.4.3 Kooperation und Integration.............................................................................156
4.4.3.1 Kooperations- und Integrationsformen................................................158
4.4.3.2 Strategische Bedeutung der Kooperation und Integration...................165
4.4.3.3 Kriterien erfolgreicher Kooperation und Integration im
Supply Chain Management..................................................................165
4.4.3.4 Gefahrenpotenzial aus Kooperations- und Integrationsbeziehungen .169
4.5 Zusammenfassende Darstellung der Arbeitshypothesen und
prädiktorbezogenen Teilhypothesen.......................................................................171
5 Empirische Untersuchung.......................................................................173
5.1 Quantitative Hauptstudie: Erhebungstechnik der Onlinebefragung..................173
5.2 Restriktionen der empirischen Untersuchung.......................................................176
5.3 Statistische Analysemethoden der empirischen Untersuchung............................178
5.3.1 Deskriptive Statistik..........................................................................................178
5.3.2 Schließende Statistik.........................................................................................179
5.3.3 Multivariate Analysemethoden..........................................................................179
5.3.3.1 Multiple Regressionsanalyse...............................................................179
5.3.3.2 Kontingenzanalysc...............................................................................181
5.3.3.3 Faktorenanalyse...................................................................................182
5.3.3.4 Clusterutialy.se......................................................................................183
5.4 Ergebnisse der empirischen Untersuchung............................................................185
5.4.1 Deskription........................................................................................................185
5.4.1.1 Deskriptive Aussagen zu den betrachteten Unternehmen...................186
5.4.1.2 Deskriptive Aussagen zur kategorisierten Zielvariable.......................193
5.4.1.3 Status quo des Supply Chain Managements........................................198
Inhaltsverzeichnis
5.4.1.4 Drei-Säulen-Modell.............................................................................202
5.4.1.4.1 Organisation und Prozesse.................................................202
5.4.1.4.2 Information und Kommunikation.......................................207
5.4.1.4.3 Kooperation und Integration..............................................215
5.4.2 Resultate und Interpretation..............................................................................218
5.4.2.1 Resultate aus den angewandten Analysemethoden.............................218
5.4.2.2 Erfolgsfaktoren aus der Analyse des Status quo.................................241
5.4.2.3 Erfolgsfaktoren aus dem Drei-Säulen-Modell....................................244
5.4.2.3.1 Erfolgsfaktoren im Bereich Organisation und Prozesse.....244
5.4.2.3.2 Erfolgsfaktoren im Bereich Information und
Kommunikation..................................................................246
w 5.4.2.3.3 Erfolgs faktoren im Bereich Kooperation und Integration.. 252
5.4.2.4 Plausibilitätsprüfung: Antizipierte versus real ermittelte
Erfolgs faktoren...................................................................................255
5.4.2.5 Zusammenfassende Darstellung beobachteter Erfolgs- und
Misserfolgsfaktoren............................................................................258
5.4.2.6 Zusammenfassende Darstellung überprüfter Arbeitshypothesen
und prädiktorbezogener Teilhypothesen.............................................260
6 Schlussbetrachtung................................................................................263
6.1 Zentrale Erkenntnisse..............................................................................................263
6.2 Kritische Reflexion...................................................................................................265
6.3 Ausblick.....................................................................................................................269
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