Supply-Chain-Management-Software für kleine und mittlere Unternehmen: Lösungsmöglichkeiten mit Componentware
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung 2
1.3 Aufbau der Arbeit 3
2 Besonderheiten Meiner Unternehmen im Supply Chain Management (SCM) 5
2.1 Anforderungen von KMU an SCM-Software 5
2.2 Problemfelder im SCM für KMU 7
3 KMU-geeignete Software zur Koordination von Supply Chains 15
3.1 Strategien der Marktführer für SCM-Software 15
3.2 Dedizierte SCM-Systeme für mittelständische Unternehmen 18
3.3 SCM über Internet-Marktplätze 21
4 Componentware - Supply Chain Management (CW-SCM) 23
4.1 Genealogie 23
4.2 Einsatz von Componentware 25
4.2.1 Vor- und Nachteile von Componentware 27
4.2.2 Definition Software-Komponente 30
4.2.3 Granularität 33
4.2.4 Wiederverwenden von Funktionalität der Microsoft-Office-Produkte 35
4.3 Systemarchitektur 37
4.3.1 CW-SCM-Rahmenwerk 38
4.3.1.1 ClienWServer-Konzept 38
4.3.1.2 Aufbau von CW-SCM-Komponenten 38
4.3.1.3 Informationsfluss 40
4.3.1.3.1 Wahl des Kommunikationsmechanismus 40
4.3.1.3.2 Aufbau von CW-SCM-Nachrichten 41
4.3.1.3.3 Routing, Ablage und Dokumentation von CW-SCM-Nachrichten 42
4.3.1.4 Grunddatenverwaltung 44
4.3.1.4.1 Komponentenübergreifende Stammdaten 45
4.3.1.4.2 Zugangskontrolle 47
4.3.1.4.3 Flexibilität 48
4.3.1.5 Interaktion mit lokalen Informationssystemen 49
Inhaltsverzeichnis 4.3.1.6 Interaktion mit der Microsoft-Office-Welt 51
4.3.1.7 Gesamtdarstellung des CW-SCM-Rahmenwerks 51
4.3.2 Systemumgebung 53
4.3.2.1 Plattformunabhängigkeit durch Java 53
4.3.2.2 Überbetrieblicher Informationsaustausch via XML 53
4.3.2.3 Datenverwaltung mit Access 55
4.3.2.4 Verbindung mit dem Internet 56
4.3.3 Sicherheit 56
4.3.3.1 Potenzielle Angriffspunkte auf Benutzerebene 57
4.3.3.2 Potenzielle Angriffspunkte auf Nachrichtenebene 58
4.3.3.3 Prototypische Implementierung einer sicheren Nachrichtenübermittlung 58
4.3.4 Installations- und Einsatzmöglichkeiten 61
4.4 Komposition individueller CW-SCM-Systeme 62
4.5 Basiskomponenten auf der Konfigurations- und auf der Planungsebene 65
4.5.1 Supply-Chain-Konfigurator (SCK) 65
4.5.1.1 Modellierungs-Objekte im SCK 65
4.5.1.2 SCK-Prototyp 66
4.5.1.3 CW-SCM-Dokumente für den SCK 69
4.5.1.4 Erweiterungen 71
4.5.2 Kooperative Absatzprognose 71
4.5.2.1 Morphologie der kooperativen Absatzprognose 73
4.5.2.2 Funktionsweise der kooperativen Absatzprognose 76
4.5.2.3 Prototyp für die kooperative Absatzprognose 78
4.5.2.4 CW-SCM-Dokumente für die kooperative Absatzprognose 82
4.5.2.5 Erweiterungen 82
4.5.3 Kooperative Transportplanung 83
4.5.3.1 Klassifizierung von Transporten 84
4.5.3.1.1 Allgemeine Transporteigenschaften 84
4.5.3.1.2 Spezielle Transporteigenschaften 86
4.5.3.2 Funktionsweise der Transportbündelung 86
4.5.3.3 Prototyp für die Transportbündelung 89
4.5.3.4 CW-SCM-Dokumente für die Transportbündelung 94
4.5.3.5 Erweiterungen 95
4.6 Basiskomponenten auf der Ausführungsebene 96
4.6.1 Available-to-Promise (ATP) 96
4.6.1.1 Funktionsweise der ATP-Komponente 96
4.6.1.2 ATP-Prototyp 98
Inhaltsverzeichnis 4.6.1.3 CW-SCM-Dokumente für ATP 102
4.6.1.4 Erweiterungen 103
4.6.2 Vendor Managed Inventory (VMI) 104
4.6.2.1 Funktionsweise der VMI-Komponente 104
4.6.2.2 VMI-Prototyp 106
4.6.2.3 CW-SCM-Dokumente für VMI 107
4.6.2.4 Erweiterungen 109
4.6.3 Supply Chain Informer (SCI) 109
4.7 Praxiseinsatz bei der Leoni-Gruppe 110
4.7.1 Technische Anforderungen von Leoni 112
4.7.2 Prototyp des SCI bei Leoni 113
4.7.3 Erweiterungen 121
4.8 Realisierungsaufwand und Ablauf der Systementwicklung 121
4.9 Vergleich von CW-SCM mit führender SCM-Standardsoftware 123
5 Flexible Integration kleiner Geschäftspartner in Supply Chains 129
5.1 Stufen der Integration im SCM 129
5.2 Prozess des flexiblen Einklinkens in Supply Chains 132
5.3 Das Supply-Chain-Profil - ein Karabinerhaken für die flexible Integration.... 133
5.4 IV-Architekturen für sich dynamisch bildende Supply Chains 138
5.5 Erweiterung von CW-SCM um Funktionalität für eine flexible Integration 141
6 Fazit und Ausblick 143
7 Abkürzungsverzeichnis 145
8 Literaturverzeichnis 149
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