Rating als Chance: Risiken erkennen - Potenziale nutzen ; ein Ratgeber für mittelständische Unternehmen
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| Published: |
[Wiesbaden]
DG-Verl.
2002
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INHALT
STICHWORT
BASEL
II
7
QUALITAET
SCHLAEGT
QUANTITAET
-
EINE
UEBERSICHT
UEBER
DIE
DREI
SAEULEN
VON
BASEL
II
7
ZIELE
VON
BASEL
II
8
ADRESSATEN
DES
BASELER
EIGENKAPITALAKKORDS
9
KNAPPER
ZEITPLAN
FUER
DIE
UMSETZUNG
9
DIE
DREI
SAEULEN
VON
BASEL
II
9
DIE
1.
SAEULE:
MINDESTEIGENKAPITALANFORDERUNGEN
10
DIE
2.
SAEULE:
BANKAUFSICHTLICHES
UEBERPRUEFUNGSVERFAHREN
13
DIE
3.
SAEULE:
MEHR
MARKTDISZIPLIN
14
ZUSAMMENFASSUNG
14
RATING
ALS
CHANCE
-
DEN
RATINGPROZESS
FUER
DIE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
NUTZEN
15
RATING
IN
DER
KOMMUNIKATION
17
TRANSPARENZ
UND
VORBEREITUNG
18
KRISENURSACHEN
UND
VERLAUF
VON
UNTERNEHMENSKRISEN
19
RISIKOFRUEHERKENNUNG
UND
CONTROLLING
22
FAZIT
23
TRANSPARENZ
IST
GEFRAGT
-
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
KALKULATION
VON
KREDITKONDITIONEN
27
BESTANDTEILE
DER
KREDITKONDITION
28
AUSWIRKUNG
DER
SICHERHEITEN
35
EINHEITLICHE
KREDITKONDITIONEN?
35
AUFBAU
DES
RATINGSYSTEMS
35
0
TRENNSCHAERFE
DER
RATINGSYSTEME
36
HISTORISCHE
BETRACHTUNG
36
OVERRIDE
36
FEHLENDE
RATINGSYSTEME
IN
EINZELNEN
INSTITUTEN
37
FAZIT
38
RATING
FUER
DEN
MITTELSTAND
-
DAS
NEUE
RATINGVERFAHREN
DER
VOLKSBANKEN
UND
RAIFFEISENBANKEN
39
ANFORDERUNGEN
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
UND
AUFSICHTSRECHTLICHER
SICHT
40
EXPERTENWISSEN
DES
KREDITBERATERS
42
RATING
UND
KREDITENTSCHEIDUNG
42
SICHERHEITEN
43
RATING,
KREDITENTSCHEIDUNGSPROZESS
UND
QUALITAETSSICHERUNG
43
BEWERTUNGSSKALA
45
MODELLE
46
AUFBAU
46
DIE
QUANTITATIVEN
KOMPONENTEN
48
DIE
QUALITATIVEN
KOMPONENTEN
50
FAZIT
51
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG
AUF
DAS
BANKINTERNE
RATING
53
ZEHN
TIPPS
FUER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
IHRER
HAUSBANK
57 |
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