Wirtschaftseliten und Reform in Jordanien: zur Relevanz von Unternehmer-Bürokraten-Netzwerken in Entwicklungsprozessen
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Hamburg
Deutsches Orient-Institut
2003
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INHALT
1.
EINLEITUNG
.
7
1.1
THEORETISCHE
EINORDNUNG
DER
ARBEIT
.
11
1.1.1
UNTEMEHMER-BUEROKRATEN-NETZWERKE:
ZWISCHEN
RENT-SEEKING
UND
POSITIVEN
SYNERGIEEFFEKTEN
.
12
1.1.2
ZUR
BEDEUTUNG
VON
RENTE:
DAS
RENTIERSTAAT-KONZEPT
UND
DIE
THEORIE
DER
BUEROKRATISCHEN
ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT
.
17
1.1.3
HANDLUNGSMUSTER
UND
ROUTINEN:
DIE
RELEVANZ
DES
YYNEUEN
INSTITUTIONALISMUS
"
.
24
1.1.4
FAZIT
.
27
1.2
ANMERKUNGEN
ZUM
FORSCHUNGSSTAND
ZU
JORDANIEN
.
28
1.3
FRAGESTELLUNG
UND
HYPOTHESEN
.
31
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
32
2.
SKIZZE
DES
POLITISCHEN
SYSTEMS
UND
DER
ELITENSTRUKTUR
JORDANIENS
.
35
UNTERNEHMER-BUEROKRATEN-NETZWERKE
IN
HISTORISCHER
PERSPEKTIVE
3.
INDUSTRIALISIERUNG
UND
KOOPERATION
MIT
DEM
PRIVATSEKTOR:
JORDANIEN
VON
1949-1967
.
YY.43
3.1
KNAPPE
BUDGETS
UND
DIE
FOLGEN
DES
ARABISCH-ISRAELISCHEN
KRIEGES
.
44
3.1.1
STAATSEINNAHMEN
UND
OEKONOMIE
IN
DER
VORKRIEGSPHASE
.44
3.1.2
DIE
AUSWIRKUNGEN
DES
1948ER
KRIEGES
AUF
DIE
JORDANISCHE
WIRTSCHAFT
.
47
3.1.3
YYSCHWACHER
"
PALAST
-
YYSTARKE
"
OPPOSITION
.
51
3.2
DAS
MODEMISIERUNGSPROJEKT
DER
NATIONALISTISCHEN
BUEROKRATEN
.
57
3.2.1
DAS
MINISTERIUM
FUER
NATIONALE
WIRTSCHAFT
.
58
3.2.2
ENTWICKLUNGSPLANUNG
UND
ENTWICKLUNGSHILFE
.
60
3.3
VERHANDLUNG
MIT
DEM
PRIVATSEKTOR
ALS
GRUNDLAGE
DER
INDUSTRIALISIERUNG
.
64
3.3.1
DIE
ETABLIERUNG
VON
GROSSINDUSTRIEN
ALS
OEFFENTLICH
PRIVATE
JOINT-VENTURES
.
65
3.3.2
INSTITUTIONALISIERUNG
DER
KOOPERATION
ZWISCHEN
STAAT
UND
PRIVATSEKTOR
.
70
3.3.3
STELLENWERT
DER
INDUSTRIALISIERUNG
FUER
JORDANIENS
WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG
.
72
2
3.4
WIRREN
DER
1960ER
JAHRE:
STABILITAET
KONTRA
ENTWICKLUNG?
.
75
3.4.1
NATIONALISTEN
UND
MITGLIEDER
DER
PALASTELITE
IN
DEN
1960ER
JAHREN
.
76
3.4.2
OEKONOMISCHE
REFORMEN
UNTER
WASFI
AL-TALL
.
81
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
84
4.
ERDOELBOOM
UND
RENT-SEEKING:
JORDANIEN
VON
1967
1989
.
87
4.1
AUSWIRKUNGEN
VON
KRIEG
UND
BUERGERKRIEG
.
89
4.2
FOLGEN
DES
REGIONALEN
ERDOELBOOMS
.
92
4.2.1
FINANZHILFEN
UND
EXPANSION
DES
STAATES
.
93
4.2.2
ZENTRALISIERUNG
DER
WIRTSCHAFTSPOLITIK
.
97
4.3
DER
JORDANISCHE
PRIVATSEKTOR,
INFORMELLE
NETZWERKE
UND
RENT-SEEKING
.
102
4.3.1
ENTWICKLUNGEN
IM
JORDANISCHEN
PRIVATSEKTOR
.
102
4.3.2
DIE
BEDEUTUNG
INFORMELLER
NETZWERKE
FUER
DIE
WIRT
SCHAFTSELITEN
.
105
4.3.3
DER
FINANZSEKTOR
ALS
NEUES
AKTIONSFELD
DER
WIRTSCHAFTSELITEN
.
109
4.4
SCHEITERN
DER
REFORMMASSNAHMEN
NACH
1985
.
117
4.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
124
WIRTSCHAFTSELITEN
UND
REFORM
NACH
1989
5.
WIRTSCHAFTSREFORM:
JORDANIEN
NACH
1989
.
127
5.1
ERSTE
REFORMPHASE
VON
1989-1991
.
128
5.1.1
WIRTSCHAFTSREFORM
UND
FINANZPOLITISCHE
STABILISIERUNG
.129
5.1.2
SOZIALE
UNRUHEN
UND
LIBERALISIERUNG
DES
POLITISCHEN
SYSTEMS
.
131
5.1.3
OEKONOMISCHE
AUSWIRKUNGEN
DES
ZWEITEN
GOLFKRIEGS
.
135
5.2
ZWEITE
REFORMPHASE
NACH
1992
.
137
5.2.1
ENTWICKLUNGSHILFEN,
UMSCHULDUNGEN
UND
DER
NAHOST
FRIEDENSPROZESS
.
137
5.2.2
MASSNAHMEN
DER
STRUKTURANPASSUNG
.
142
5.2.3
BISHERIGE
ERGEBNISSE
DER
REFORM
.
145
5.3
SOZIALE
UND
POLITISCHE
PROBLEME
DER
REFORM
.
147
5.3.1
SOZIALE
PROBLEME
.
148
5.3.2
POLITISCHE
PROBLEME
.
150
5.3.3
MANGELHAFTE
REFORM
DER
BUEROKRATIE
.
152
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
154
3
6.
WIRTSCHAFTSELITEN
ZWISCHEN
REFORM
UND
RENT
SEEKING
.
157
6.1
NEUORIENTIERUNGEN
INNERHALB
DER
ELITE
.
159
6.1.1
ZU
DEN
REFORMBUEROKRATEN
.
160
6.1.2
ZU
DEN
UNTEMEHMERELITEN
.
162
6.1.3
FUNKTIONSWANDEL
WIRTSCHAFTLICHER
INTERESSENVERBAENDE
.
168
6.2
DIE
REVITALISIERUNG
VON
VERHANDLUNGEN
ZWISCHEN
DEN
WIRTSCHAFTSELITEN
.
176
6.2.1
DIE
VERHANDLUNGEN
UEBER
DIE
VERKAUFSSTEUER
.
177
6.2.2
WEITERE
STEUERPOLITISCHE
REFORMMASSNAHMEN
.
182
6.2.3
ANDERE
VERHANDLUNGSFELDER
.
184
6.3
DIE
RELEVANZ
INFORMELLER
NETZWERKE
IM
REFORMPROZESS
.
186
6.3.1
INFORMELLE
NETZWERKE
UND
PRIVATISIERUNG
.
186
6.3.2
DAS
BEISPIEL
TELEKOMMUNIKATION
.
188
6.3.3
LIZENZIERUNG
DES
MOBILTELEFONSEKTORS
.
191
6.3.4
ZUR
PRIVATISIERUNG
DER
JORDAN
TELECOMMUNICATIONS
CO.
.
195
6.3.5
ANDERE
BEISPIELE
INFORMELLER
NETZWERKE
.
201
6.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
204
7.
FAZIT
.
207
7.1
UNTEMEHMER-BUEROKRATEN-NETZWERKE
ZWISCHEN
REFORM
UND
RENT-SEEKING-,
EINE
ZUSAMMENFASSUNG
.
207
7.1.1
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUM
FALLBEISPIEL
JORDANIEN
.
209
7.1.2
UEBERLEGUNGEN
ZU
NOTWENDIGEN
REFORMMASSNAHMEN
.
217
7.2
JORDANIEN
UNTER
KOENIG
ABDALLAH:
AUF
DEM
WEG
ZU
EINER
NEW
ECONOMY?
.
221
7.3
OFFENE
FRAGEN/ANREGUNGEN
FIIR
WEITERE
FORSCHUNGSPROJEKTE
.
227
ANHANG
I.
KURZBIOGRAPHIEN
VON
MITGLIEDERN
DER
JORDANISCHEN
WIRTSCHAFTSELITE
.
231
H.
LITERATURUNDQUELLEN
.
255
PRIMAERQUELLEN
.
255
INTERVIEWS
UND
GESPRAECHE
.
255
ZEITUNGEN,
ZEITSCHRIFTEN
UND
PERIODIKA
.
258
INTEMETADRESSEN
.
259
BERICHTE
UND
GRAUE
LITERATUR
.
260
SEKUNDAERQUELLEN
.
263
III.
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
283 |
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