Der erfolgreiche Ingenieur: Grundsätze und Praxisbeispiele, die im Studium nicht gelehrt werden
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Renningen
expert-Verl.
2003
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Schriftenreihe: | Expert-Taschenbücher
72 |
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INHALT
1
VORBEREITUNG
UND
AUFSTIEG
IM
UNTERNEHMEN
.
1
1.1
BERUFSWAHL
.
1
1.2
STUDIUM
.
3
1.3
STELLENSUCHE
.
4
1.4
BETRIEBSINGENIEUR
.
5
1.5
PROJEKTLEITUNG
.
10
1.6
GRUPPENLEITER
.
16
1.7
BETRIEBSLEITER
.
25
2
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
57
2.1
GRUNDSAETZE
.
57
2.2
DER
TUM-AROUND
.
61
2.3
MASSNAHMEN
ZUR
ERTRAGSSTEIGERUNG
.
78
3
DAS
ERFOLGREICHE
UNTERNEHMEN
.
96
3.1
GRUNDSAETZE
.
96
3.2
PRODUKTENTWICKLUNG
.
125
3.3
PRODUKTION
.
148
3.4
QUALITAETSSICHERUNG
.
171
3.5
VERTRIEB
.
175
3.6
EINKAUF
.
187
3.7
PERSONALARBEIT
.
192
3.8
BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
202
4
EINZELFRAGEN
DER
UNTEMEHMENSFUHRUNG
.
207
4.1
BERATER
.
207
4.2
BETRIEBSKLIMA
.
211
4.3
BEIRAT
-
AUFSICHTSRAT
.
214
4.4
PROGNOSEN
.
216
4.5
FINANZEN
UND
BANKEN
.
219
4.6
KAUF
UND
VERKAUF
VON
UNTERNEHMUNGEN
.
221
4.7
SPIN
OFF
/MBO
.
226
4.8
PERSONALBERATER
.
228
INHALT
5
ANHANG
.
230
5.1
ERGEBNISBETEILIGUNG
.
230
5.2
INVESTITIONS-UND
PLANUNGSRECHNUNG
.
235
5.3
VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE
.
240
5.4
PROJEKTARBEIT
.
245
5.5
PROZESS-STEUERUNG
.
256
5.6
DISPOSITION
UND
FERTIGUNGSSTEUERUNG
.
262
INDEX
.
267 |
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