Waltl, C. (2002). Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument des Marketing-Kommunikations-Controlling: Grundkonzeption und Vertiefung für die Bereiche Klassische Werbung, Druckschriften und New Media - dargestellt am Beispiel von Mercedes-Benz Pkw der DaimlerChrysler-AG.
Chicago-Zitierstil (17. Ausg.)Waltl, Claudia. Balanced Scorecard Als Strategisches Steuerungsinstrument Des Marketing-Kommunikations-Controlling: Grundkonzeption Und Vertiefung Für Die Bereiche Klassische Werbung, Druckschriften Und New Media - Dargestellt Am Beispiel Von Mercedes-Benz Pkw Der DaimlerChrysler-AG. Ingolstadt, 2002.
MLA-Zitierstil (9. Ausg.)Waltl, Claudia. Balanced Scorecard Als Strategisches Steuerungsinstrument Des Marketing-Kommunikations-Controlling: Grundkonzeption Und Vertiefung Für Die Bereiche Klassische Werbung, Druckschriften Und New Media - Dargestellt Am Beispiel Von Mercedes-Benz Pkw Der DaimlerChrysler-AG. 2002.