Verfügbarkeit: Interkommunale Kooperation und nachhaltige Entwicklung

Interkommunale Kooperation und nachhaltige Entwicklung:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Klemme, Marion (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Dortmund IRPUD, Inst. für Raumplanung, Univ. Dortmund 2002
Schriftenreihe:	Dortmunder Beiträge zur Raumplanung Blaue Reihe ; 110
Schlagworte:	Deutschland Kommunale Zusammenarbeit Nachhaltigkeit Umweltverträglichkeit
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	3882111356

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	W. A. R. * DORTMUNDER BEITRAEGE ZUR RAUMPLANUNG 110 MARION KLEMME INTERKOMMUNALE KOOPERATION UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG INSTITUT FUER RAUMPLANUNG UNIVERSITAET DORTMUND FAKULTAET RAUMPLANUNG INHALT VORWORT 13 TEIL I: INTERKOMMUNALE KOOPERATION UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK UND EROERTERUNG DER THEORETISCHEN GRUNDLAGEN 1 EINLEITUNG 17 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 17 1.2 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT 19 2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG INTERKOMMUNALER KOOPERATION 23 2.1 URSPRUENGE UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN 23 2.2 INTERKOMMUNALE KOOPERATION IN DEN 60ER UND 70ER JAHREN 24 2.3 INTERKOMMUNALE KOOPERATION IN DEN 80ER UND 90ER JAHREN 26 2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND PERSPEKTIVISCHER AUSBLICK 31 3 GRUNDLEGENDE ELEMENTE INTERKOMMUNALER KOOPERATION 33 3.1 INTERKOMMUNALE KOOPERATION AUS VERSCHIEDENEN BLICKWINKELN 33 KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG (34). RAUMORDNUNG UND REGIONALPLANUNG (35). REGIONALE STRUKTURPOLITIK (36) 3.2 KONSTITUIERENDE MERKMALE INTERKOMMUNALER KOOPERATION 37 KOOPERATIONSZIELE (37). THEMENBEREICHE UND HANDLUNGSFELDER (39). MERKMALE, TYPEN UND PHASEN (40). GRUNDSAETZE, LEITLINIEN UND FOERDERLICHE BEDINGUNGEN (41) 3.3 HEMMNISSE UND RESTRIKTIONEN 43 3.4 ZWISCHENRESUEMEE 46 4 ORGANISATIONSFORMEN INTERKOMMUNALER KOOPERATION 48 4.1 AUSWAHL- UND ORDNUNGSKRITERIEN FUER ORGANISATIONSFORMEN 48 4.2 PRIVATRECHTLICHE FORMEN 50 DIE GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) (50). DIE AKTIENGESELL- SCHAFTEN (AG) (51). DER EINGETRAGENE VEREIN (E.V.) (51). DIE GESELLSCHAFT DES BUERGERLICHEN RECHTS (GBR) (52) 4.3 OEFFENTLICH-RECHTLICHE FORMEN 52 AUFGABENSPEZIFISCHE FORMEN (52). TERRITORIALE FORMEN (54) 4.4 NEUERE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT 57 NETZWERKE UND FOREN (57). REGIONALKONFERENZEN (59). STAEDTENETZE (59). PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIP (PPP) (60) 4.5 ZWISCHENRESUEMEE 61 5 GRUNDLAGEN EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 63 5.1 HINTERGRUENDE 63 5.2 ALLGEMEINE MERKMALE 64 5.3 NACHHALTIGE REGIONALENTWICKLUNG 66 5.4 UMSETZUNG 67 5.5 UMSETZUNGSHEMMNISSE '. 68 INDIVIDUELLE UND GESELLSCHAFTLICHE FAKTOREN (68). POLITISCHE UND INSTITUTIONELLE FAKTOREN (70) 5.6 ZWISCHENRESUEMEE 71 6 KONZEPTIONELLE ZUSAMMENFUEHRUNG INTERKOMMUNALER KOOPERATION UND NACHHALTIGER ENTWICKLUNG 72 6.1 KONZEPTIONELLE UEBEREINSTIMMUNGEN 72 RAHMENBEDINGUNGEN (73). RAEUMLICHE EBENE (73). AKTEURE (74). VERFAHREN (75). HANDLUNGSFELDER (76) 6.2 KONZEPTIONELLE DIFFERENZEN : 77 ZIELE (77). AKTEURE (78). VERFAHREN (79) 6.3 ZWISCHENRESUEMEE 79 TEIL II: VERNACHLAESSIGUNG VON ASPEKTEN DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG IN DER INTERKOMMUNALEN KOOPERATION - EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZUR IDENTIFIKATION VON ERKLAERUNGSANSAETZEN UND OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN 7 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 83 7.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER HINTERGRUND: HERMENEUTIK 83 7.2 QUALITATIVE. SOZIALFORSCHUNG 84 QUALITATIVES VORGEHEN (84). INTERVIEWS (85). GESPRAECHSLEITFADEN (86). AKTEURSSPEZIFISCHE DIFFERENZIERUNG DER INTERVIEWS (86). AUSWERTUNG (88) 7.3 LITERATURAUSWERTUNG 90 8 FACHINTERVIEWS: KONZEPTIONELLE UEBERLEGUNGEN UND ORGANISATORISCHE FRAGESTELLUNGEN : 91 8.1 BEGRIFFLICHKEITEN UND KONZEPTION 91 8.2 ZUR BEDEUTUNG VON NACHHALTIGKEIT IN DER INTERKOMMUNALEN KOOPERATIONSPRAXIS. 92 8.3 URSACHEN FUER DIE VERNACHLAESSIGUNG NACHHALTIGER KRITERIEN IN DER INTERKOMMUNALEN PRAXIS 93 KONZEPTIMMANENTE FAKTOREN (93). INTERESSEN, WERTE,. (94). POLITIK, VERWALTUNG, WEITERE INSTANZEN (95). PARALLELITAET VON PROZESSEN (96). LEITBILDER (96). AUSWIRKUNG RAEUMLICHER STRUKTUREN (97) 8.4 EIGNUNG VERSCHIEDENER INTERKOMMUNALER ORGANISATIONSFORMEN FUER DIE BERUECKSICHTIGUNG VON NACHHALTIGKEIT /. 98 ALLGEMEINE EINSCHAETZUNGEN (98). FORMELLE UND INFORMELLE FORMEN (99). INTERKOMMUNALE INSTANZEN (100). PROJEKTE STATT KONZEPTE? (101). PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIP (PPP) (102) 8.5 ZWISCHENRESUEMEE 102 9 FACHINTERVIEWS: ZUSAMMENSETZUNG UND BEDEUTUNG DER AKTEURE 104 9.1 DIE POLITISCH-ADMINISTRATIVE EBENE 104 POLITISCH-ADMINISTRATIVE AKTEURE UND STRUKTUREN (104). POLITIK (105). VERWAL- TUNG (106). KOMMUNALE STRUKTUREN (107). PARTEIPOLITISCHE INTERESSEN (108) 9.2 VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN AUF AKTEURSEBENE 109 WEITERE AKTEURE (109). BUERGER/INNENBETEILIGUNG AUF INTERKOMMUNALER EBENE (110). SENSIBILISIERUNG UND BEWUSSTSEINSBILDUNG VON ENTSCHEIDUNGSTRAE- GER/INNE/N (111). INITIIERUNG VON LERNPROZESSEN (112) 9.3 ZWISCHENRESUEMEE . 113 10 FACHINTERVIEWS: STRUKTUREN UND PROZESSE DER INFORMATION UND KOMMUNIKATION 115 10.1 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSDEFIZITE 115 10.2 OPTIMIERUNG VON INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSPROZESSEN 118 PRAXISORIENTIERUNG, LOKALE GEGEBENHEITEN (118). OEFFENTLICHKEITSARBEIT, MEDIEN, WEITERBILDUNG (120). MODERATION UND MEDIATION (121) 10.3 ZWISCHENRESUEMEE.' 122 11 FACHINTERVIEWS: FOERDERMOEGLICHKEITEN UEBERGEORDNETER EBENEN UND INSTANZEN 123 11.1 FOERDERUNG NACHHALTIGER INTERKOMMUNALER KOOPERATION 123 BINDUNG VON FOERDERMITTELN AN NACHHALTIGKEITSKRITERIEN 123). OPERATIONALISIERUNG, MONITORING UND EVALUATION NACHHALTIGER KRITERIEN (124). WETTBEWERBE ALS ADAEQUATES FOERDERINSTRUMENT? (125) 11.2 ALLE EBENEN UND INSTANZEN SIND GEFRAGT 127 11.3 ZWISCHENRESUEMEE 129 12 FALLBEISPIEL: INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN BETZDORF UND KIRCHEN (SIEG) 130 EINORDNUNG DER REGION (130). AUSLOESER, MOTIVE UND ZIELE (132). GESTALTUNG UND ORGANISATION (133). THEMEN UND HANDLUNGSFELDER (134). AKTEURE (135). INFORMATION UND KOMMUNIKATION (136). NACHHALTIGKEIT - BESTANDTEIL DER KOOPERATION ZWISCHEN BETZDORF UND KIRCHEN? (137). PROZESSVERLAUF (139). ZWISCHENRESUEMEE (142) 13 FALLBEISPIEL: ALLER-LEINE-TAL-PROJEKT 144 EINORDNUNG DER REGION (144). AUSLOESER, MOTIVE UND ZIELE (146). GESTALTUNG UND ORGANISATION (147). THEMEN UND HANDLUNGSFELDER (149). AKTEURE (150). INFORMATION UND KOMMUNIKATION (152). NACHHALTIGE ENTWICKLUNG IN DER A.L.T.-REGION (153). DIE ROLLE DES WETTBEWERBS .REGIONEN DER ZUKUNFT' (154). PROZESSVERLAUF (155). ZWISCHENRESUEMEE (157) TEIL III: BERUECKSICHTIGUNG VON ASPEKTEN DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG IM RAHMEN INTERKOMMUNALER KOOPERATION - ZUSAMMENFUEHRUNG UND INTERPRETATION DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 14 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 161 14.1 PROZESSGESTALTUNG FUER EINE NACHHALTIGE INTERKOMMUNALE KOOPERATION 162 MERKMALE (162). EXTERNE MODERATION (165). VERGROESSERUNG DES KONFLIKTLOESUNGSPOTENZIALS UNTER EINSATZ ALTERNATIVER VERFAHREN (166) 14.2 EINBINDUNG DER AKTEURE 167 SPEKTRUM AN AKTEUREN (168). AKTIVIERUNG UND EINBEZUG VON BUERGER/INNE/N IN DIE INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT (169). BEWUSSTSEINSBILDUNG UND SENSIBILISIERUNG (170). INNOVATIONSFAEHIGKEIT POLITISCH-ADMINISTRATIVER STRUKTUREN UND AKTEURE (171) 14.3 AUSWAHL DER GEEIGNETEN ORGANISATIONSFORMEN 175 MIX AN FORMEN (175). EINBINDUNG PROJEKTORIENTIEDER ZUSAMMENARBEIT (177). EINRICHTUNG DIREKT GEWAEHLTER MEHRDIMENSIONALER REGIONALER INSTITUTIONEN (178) 14.4 OPTIMIERUNG VON INFORMATION, KOMMUNIKATION UND INTERAKTION 179 VERBESSERUNG DES WISSENSSTANDES (179). KOMMUNIKATION ALS STRATEGISCHE RESSOURCE (182). INTEGRATION GESELLSCHAFTLICHER TEILSYSTEME (184). INITIIERUNG VON LERNPROZESSEN (185). EINSATZ NEUER MEDIEN, INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN (186) 14.5 FOERDERMOEGLICHKEITEN UEBERGEORDNETER EBENEN UND INSTANZEN 187 NACHHALTIGE AUSRICHTUNG VON FOERDERPOLITIKEN UND -PRAKTIKEN (187). IMAGEWANDEL DER REGIONALPLANUNG (190) 14.6 FAZIT 191 ZUSAMMENFASSUNG 193 LITERATURVERZEICHNIS 196 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABB. 1 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 20 ABB. 2 GLIEDERUNGSSCHEMA DER ARBEIT 21 ABB. 3 ENTWICKLUNG VERSCHIEDENER FORMEN DER INTERKOMMUNALEN KOOPERATION UNTER BERUECKSICHTIGUNG GESELLSCHAFTLICHER ENTWICKLUNGSFAKTOREN 32 ABB. 4 SCHNITTMENGE: ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN NACHHALTIGER ENTWICKLUNG UND INTERKOMMUNALER KOOPERATION 73 ABB. 5 UNTERSCHIEDE VERSCHIEDENER ZEITHORIZONTE 106 ABB. 6 STUFENFOLGE EINES LERNPROZESSES 113 ABB. 7 VERKNUEPFUNG VERSCHIEDENER KOMMUNIKATIONSZIRKEL 119 ABB. 8 MODERATION ALS BINDEGLIED ZWISCHEN INTERKOMMUNALER KOOPERATION UND NACHHALTIGKEIT 121 ABB. 9 LAGE BETZDORF UND KIRCHEN (SIEG) 131 ABB. 10 ORGANISATIONSSTRUKTUR DER KOOPERATION BETZDORF/KIRCHEN 133 ABB. 11 REGIONALKONZEPTION LANDKREIS ALTENKIRCHEN 135 ABB. 12 LAGE DES ALLER-LEINE-TALS 145 ABB. 13 FOTOS DES CORPORATE DESIGN IM ALLER-LEINE-TAL 146 ABB. 14 WIRKUNGSKREISLAUF 147 ABB. 15 KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN INFORMELLER UND FORMELLER FORMEN 175 ABB. 16 ANSATZPUNKTE FUER DIE VERARBEITUNG VON NACHHALTIGKEITSINFORMATIONEN 180
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