Unternehmen Technik: Akteure, Interaktionsmuster und strukturelle Kontexte der Technikentwicklung ; ein Theorierahmen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2003
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| adam_text | INHALT UNTERNEHMEN TECHNIK 11 EINE KLEINE SKIZZE ZUR EINFUEHRUNG TEIL 1
DIE KONTINGENZ DER MARKIERUNG EIN THEORIERAHMEN FUER DIE TECHNIKANALYSE
1. BRINGING THE PEOPLE BACK IN 21 DAS VERHAELTNIS VON ORGANISATIONEN,
PERSONEN UND NICHT-ORGANISIERTEN KOLLEKTIVEN IN DER TECHNIKENTWICKLUNG
1.1 TECHNIKENTWICKLUNG IN DER ORGANISATIONSGESELLSCHAFT: 21 DIE
BEDEUTUNG KORPORATIVER AKTEURE IM ENTSTEHUNGS- UND REGULIERUNGSPROZESS
NEUER TECHNIKEN 1.2 ORGANISATIONALE MIKROPOLITIK UND
INTER-ORGANISATIONALE 23 VERKLAMMERUNG: DIE ROLLE VON PERSONEN IN
TECHNIKGENESEPROZESSEN 1.3 ASYMMETRISCHE INKLUSION: DAS VERHAELTNIS VON
ORGANISATIONEN UND 26 PERSONEN IN DER TECHNIKGENESE 1.4 AKZEPTANZ,
VERWEIGERUNG, UMNUTZUNG: TECHNIKPERZEPTION UND 31 -BEEINFLUSSUNG DURCH
NICHT-ORGANISIERTE KOLLEKTIVE AKTEURE 2. TECHNIKENTWICKLUNG IN
AKTEURFIGURATIONEN 35 KOOPERATION, KONKURRENZ UND MACHT IM OEKONOMISCHEN
FORMIE- RUNGS- UND POLITISCHEN REGULIERUNGSPROZESS NEUER TECHNOLOGIEN 2.1
NETZWERKE ALS TRAEGER UND ORTE DER TECHNIKGENESE? 35 2.1.1
TECHNIKENTWICKLUNG UND -REGULIERUNG ALS INTERAKTIVER PROZESS 35 2.1.2
INNOVATIONSOEKONOMIE: VOM INNOVIERENDEN UNTERNEHMER ZUM
INNOVATIONSNETZWERK 36 2.1.3 POLITIKWISSENSCHAFT: VOM HIERARCHISCHEN
STAAT ZUM POLITIKNETZWERK 39 2.1.4 TECHNIKSOZIOLOGIE: VOM SOZIALEN
PROZESS ZUM SOZIALEN NETZWERK 41 2.1.5 FRAGMENTIERUNG, MACHT, KONKURRENZ:
RISSE IM NETZ 43 2.2 INTERAKTIONSMUSTER I: PLURALISMUS UND
FRAGMENTIERUNG 45 2.2.1 INDUSTRIELLE KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN: FLUIDE,
FRAGMENTIERT, LABIL 47 2.2.2 POLITISCHE VERHANDLUNGSSYSTEME:
ASYMMETRISCH STRUKTURIERTER PLURALISMUS 50 2.2.3 KOOPERATIVE
INTERAKTION: DIFFERENZIERTE MUSTER, DISLINKLE QUALITAETEN UND 53
UNTERSCHIEDLICHE REICHWEITEN 2.3 INTERAKTIONSBASIS: MACHT UND VERTRAUEN
54 2.3. 1 * WEICHE FAKTOREN UND DER LANGE SCHATTEN DER MACHT 55 2.3.2
ANTAGONISTISCHE KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN IN DER INDUSTRIE 58 2.3.3
MACHTASYMMETRIEN IN DER TECHNIKPOLITISCHEN ENTSCHEIDUNGSSSNDUNG 61 2.3.4
ASYMMETRISCH VERFASSTE DUALITAET: MACHT ALS GRUNDLAGE, WEICHE FAKTOREN ALS
67 STABILISIERENDE ELEMENTE KOOPERATIVER INTERAKTION 2.4
INTERAKTIONSMUSTER II: KOOPERATION UND KONKURRENZ 68 2.4.1 INDUSTRIE:
TECHNOLOGIEWELTLAEUFE, INNOVATIONSKONKURRENZEN, KONZENTRATIONSPROZESSE 69
2.4.2 POLITIK: SLANDORTKONKURRENZEN UND DIE WELTMARKTORIENTIERTE
SICHERUNG 72 TECHNOLOGISCHER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 2.4.3 KOOPERATION UND
VERHANDLUNG IM SCHATTEN VON KONKURRENZ UND WETTBEWERB 76 2.5
TECHNIKENTWICKLUNG UND -REGULIERUNG IN SOZIALEN MACHT- UND 77
KONKURRENZFIGURATIONEN 3. AKTEURE - STRUKTUREN - TECHNIKTYPEN 83
TECHNISCHE, SOZIOOEKONOMISCHE UND SYSTEMISCHE KONTEXTE DER
TECHNIKENTWICKLUNG UND -REGULIERUNG 3.1 DETERMINISMUS, KONSTRUKTIVISMUS,
KONTINGENZ 84 STRUKTURELLE EINFASSUNGEN TECHNIKBEZOGENEN HANDELNS 3.1.1
DETERMINISMUS ODER SOZIALKONSTRUKTIVISMUS: DIE FALSCHE ALTERNATIVE 84
3.1.2 DUALITAET VON HANDELN UND SOZIALEN STRUKTUREN: DIE INTEGRATIVE
PERSPEKTIVE 1 87 3.1.3 TRIAS VON HANDELN, GESELLSCHAFT UND TECHNIK: DIE
INLEGRALIVE PERSPEKTIVE 11 89 3.1.4 STRUKTURELLE EINFASSUNGEN
LECHNIKBEZOGENEN HANDELNS: 92 TECHNISCHE, SOZIO-OEKONOMISCHE UND
SYSTEMISCHE KONTEXTE 3.2 TECHNISCHE KONTEXTE: TECHNIKTYPEN 93 3.2.1
KLASSIFIZIERUNGSMERKMALE VON TECHNIKTYPEN 93 3.2.2 TECHNIKTYPEN UND IHRE
SOZIOOEKONOMISCHEN RUECKWIRKUNGEN: ILLUSTRIERENDE BEISPIELE 95 3.2.3
TECHNIKTYPEN ALS RESULTATE UND STRUKTURMOMENTE SOZIALER SUCH-,
SELEKLIONS- UND 99 INSLITULIONALISIERUNGSPROZESSE 3.3 SOZIOOEKONOMISCHE
UND KULTURELLE KONTEXTE: 102 INNOVATIONS- UND POLITIKSYSTEME 3.3.1
NATIONALE STILE, INSTITUTIONEN UND INNOVATIONSSYSTEME 10 2 3.3.2
INTENIATIONALISIERUNG UND MEHREBENENDIFFERENZIERUNG: 108 KONVERGENZ ODER
KOEVOLUTION NATIONALER INNOVATIONSSYSTEME? 3.3.3 SOZIOOEKONOMISCHE UND
KULTURELLE KONTEXTE DER TECHNIKENTWICKLUNG UND 111 -REGULIERUNG:
SYSTEMEIGENSCHAFIEN, PERSISTENT UND WANDEL NATIONALER INNOVATIONSSYSTEME
3.4 SYSTEMISCHE KONTEXTE: FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG, 113
KAPITALISTISCHE REGULATIVE UND INNOVATIONSWEISE 3.4.1 FUNKTIONALE
DIFFERENZIERUNG UND KAPITALISTISCHE REGULATIVE: 114 GENERALISIERBARE
SLRUKLUREIGENTUEMLICHKEILEN MODERNER GESELLSCHAFTEN 3.4.2 POLYZENTRISMUS,
POLYKONTEXTURALITAET UND DER STUMME ZWANG DER OEKONOMISCHEN 125
VERHAELTNISSE: DIE INNOVATIONSWEISE KAPITALISTISCHER GESELLSCHAFTEN 4.
DIE KONTINGENZ DER MARKIERUNG 137 ANNAEHERUNGEN AN EINEN
TECHNIKTHEORETISCHEN ANALYSERAHMEN TEIL 2 DIZZY ATMOSPHERE
AKTEURFIGURATIONEN, INTERAKTIONSMUSTER UND STRUKTURELLE KONTEXTE IN DER
GENTECHNIK 5. UNTERNEHMEN GENTECHNIK 145 FORSCHUNGSSTRATEGISCHE
UEBERLEGUNGEN ZUR SOZIO-OEKONOMISCHEN FORMIERUNG DER NEUEN BIOTECHNOLOGIE
6. TECHNIKTYP UND DIFFUSIONSMUSTER 155 DIE TOPOGRAPHIE EINES
PARADIGMATISCH NEUEN TECHNIKFELDES 6.1 TECHNIKTYP: PARADIGMATISCH NEU,
MULTIDISZIPLINAER, KLEINFORMATIG, 155 FLUIDE 6.2 DIFFUSIONSMUSTER:
LANGGESTRECKTE ZEITHORIZONTE, OPTIONSREICHE 163 SUCHPROZESSE, ANHALTENDE
UNEINDEUTIGKEIT 6.3 QUALITATIVE SPRUENGE, EVOLUTIONAERE PROZESSE,
REKURSIVE SCHLEIFEN 171 DIE KONSTITUTION EINES NEUEN TECHNIKFELDES UND
IHRE SOZIO- OEKONOMISCHEN IMPLIKATIONEN 7. FLUIDE FIGURATIONEN 175
KONKURRENZ, KOOPERATION UND NETZWERKE IM INDUSTRIELLEN ANEIGNUNGSPROZESS
DER NEUEN BIOTECHNOLOGIE 7.1 WER MIT WEM IN WELCHEN UMGEBUNGEN? 175
CHARAKTERISTIKA DER OEKONOMISCHEN INDIENSTNAHME DES TECHNIKFELDES 7.2
BIOTECHNOLOGIEFIRMEN UND GROSSUNTERNEHMEN: 178 INDUSTRIELLE AKTEURE MIT
KOMPLEMENTAERER FUNKTIONSZUWEISUNG 7.2.1 SPEZIALISIERTE
BIOTECHNOLOGIEFIRMEN: TRENDSETTER DES BIOTECHNOLOGISCHEN 178
IRINOVATIONSPROZESSES 7.2.2 GROSSUNTERNEHMEN: STRATEGISCHE KERNE DES
INDUSTRIELLEN INNOVATIONSPROZESSES 185 7.2.3 KOMPLEMENTAERE KOMPETENZEN -
ASYMMETRISCHE BEZIEHUNGEN: 192 DAS VERHAELTNIS VON GROSSUNTERNEHMEN UND
BIOTECHNOLOGIEFIRMEN 7.3 KOOPERATIVE TECHNIKENTWICKLUNG IN KOMPETITIVEN
UMGEBUNGEN: 196 INDUSTRIELLE INTERAKTIONSMUSTER IN DER BIOTECHNOLOGIE -
EIN UEBERBLICK 7.3.1 INDUSTRIELLE INNOVATION ALS KOOPERATIVER PROZESS: 197
EMPIRISCHE EVIDENZEN, SCHWERPUNKTE UND TYPEN 7.3.2 KOMPETITIVE
EINFASSUNGEN KOOPERATIVER TECHNIKENTWICKLUNG: 201 KONKURRENZMUSTER IN
DER PHARMAINDUSTRIE UND AGROCHEMIE 7.3.3 KOOPERATION UND KONKURRENZ:
WEITERFUEHRENDE FRAGEN 20 4 7.4 HOT HOUSE 205 KONKURRENZ, KOOPERATION UND
NETZWERKE IN DER BIOTECHNOLOGIE 7.4.1 WARUM KOOPERIEREN? TRIEBKRAEFTE UND
MOTIVE INDUSTRIELLER ZUSAMMENARBEIT 205 7.4.2 WIE KOOPERIEREN?
ORGANISATIONSFORMEN UND BINNENSTRUKTUREN KOOPERATIVER 210 ARRANGEMENTS
7.4.3 STABILE NETZWERKE ODER FLUIDE FIGURATIONEN? REICHWEITEN UND
ARCHITEKTUREN 221 KOOPERATIVER INTERAKTION 7.4.4 AUF DEM WEG ZUR
NETZWERKOEKONOMIE? DAS VERHAELTNIS VON KOOPERATION UND 230 KONKURRENZ IM
INDUSTRIELLEN INNOVATIONSPROZESS 8. KORPORATISMUS PLUS 239 ARCHITEKTUREN,
INTERAKTIONSFORMEN UND DIE ROLLE DES STAATES IN DER TECHNIKPOLITISCHEN
AUSHANDLUNG 8.1 UNFASSBAR UNUEBERSICHTLICH? AKTEURFIGURATIONEN,
HANDLUNGSEBENEN 239 UND INTERESSENVERMITTLUNG IN EINEM POLITISIERTEN
TECHNIKFELD 8.2 INTERNATIONALE REGIME, NATIONALE INNOVATIONSSYSTEME,
REGIONALE 245 CLUSTER: VERORTUNGEN NATIONALER BIOTECHNOLOGIEPOLITIKEN IN
MEHREBENENSYSTEMEN 8.2.1 GLOBALE INNOVATIONSDYNAMIKEN UND
AUSDIFFERENZIERTE POLITIKREGIME 245 ARCHITEKTUREN DES POLITIK- UND
LNNOVALIONSFELDES BIOTECHNOLOGIE 8.2.2 NATIONALE INNOVATIONS- UND
POLITIKSYSTEME IN DER BIOTECHNOLOGIE - AUSLAUFMODELLE 260 ODER INTEGRALE
BESTANDTEILE INTERNATIONALER TECHNOLOGIEKONKURRENZEN ? 8.3
BIOTECHNOLOGIEPOLITIK IN DEUTSCHLAND: AUSDIFFERENZIERUNG 265 DER
AKTEURE, POLITIKFELDER UND DISKURSE 8.3.1 ERSTE PHASE:
PERSONENZENTRIERTE INSTITUTIONALISIERUNG EINER BIOTECHNOLOGISCHEN 267
FOERDERPOLITIK 8.3.2 ZWEITE PHASE: GENTECHNIKKONTROVERSE,
AUSDIFFERENZIERUNG UND KORPORATIVE 269 FORMIERUNG DER AKTEURE 8.3.3
DRITTE PHASE: STANDORTORIENTIERTE FOERDERUNG UND KORPORALISMUS PLUS 274
8.4 POLITIKFELD BIOTECHNOLOGIE 282 AKTEURFIGURATIONEN,
INTERESSENVERMITTLUNG UND DIE ROLLE DES STAATES 8.4.1 AKTEURE: DIE ROLLE
VON ORGANISATIONEN, PERSONEN, NICHT-ORGANISIERTEN 283 KOLLEKTIVEN IM
TECHNIKGENESEPROZESS 8.4.2 POLITISCHE INTERAKTIONSMUSTER UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSSTRUKTUREN: 289 AUF DEM WEG ZUR
NETZWERKGESELLSCHAFT? 8.4.3 TECHNIK UND POLITIK: TECHNIKGESTALTUNG IM
KOOPERATIVEN WETTBEWERBSSTAAT 300 LITERATUR 305 VERZEICHNIS DER
ABBILDUNGEN, KAESTEN UND TABELLEN 333
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