Organisatorische Gestaltung von Softwareentwicklungsprojekten:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Unterföhring
Emporias
2002
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe Emporias
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2002 |
| Beschreibung: | XIII, 292 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLENVERZEICHNIS
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
6
1.2
BEHANDLUNG
DER
THEMATIK
IN
DER
LITERATUR
.
12
1.3
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
17
2
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
DES
MANAGEMENTS
VON
SOFTWAREENTWICKLUNGSABLAEUFEN
.
23
2.1
DIE
SOFTWAREENTWICKLUNG
ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
23
2.1.1
PHASEN
DES
SOFTWARE
LIFE
CYCLE
.
27
2.1.2
LEITUNGS
UND
UNTERSTUETZUNGSAUFGABEN
IN
DER
ENTWICKLUNG
32
2.2
ORGANISATIONSTHEORETISCHER
RAHMEN
.
37
2.2.1
DER
SITUATIVE
ANSATZ
ALS
ERKLAERUNGSMODELL
.
39
2.2.2
METHODIK
DER
PRAGMATISCHEN
VARIANTE
.
42
2.2.3
KONTINGENZMODELL
FUER
SOFTWAREPROJEKTE
.44
2.2.4
SOFTWAREPROJEKTGESTALTUNG
AUS
THEORETISCHER
SICHT
.
46
2.3
GESTALTUNGSRAHMEN
FUER
SOFTWAREENTWICKLUNGSPROJEKTE
.
48
2.3.1
BUSINESS
REDESIGN
ALS
EFFEKTIVITAETSRAHMEN
.
50
2.3.2
JUST-IN-TIME
IN
F&E
ALS
EFFIZIENZRAHMEN
.
54
2.3.3
KONKLUSIONEN
FUER
DAS
MANAGEMENT
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
60
2.4
LEITLINIEN
ZUR
GESTALTUNG
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.
62
S
EITE
IV
I
NHALTSVERZEICHNIS
3
EINFLUSSGROESSEN
UND
KLASSIFIKATION
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.67
3.1
PRODUKTSPEZIFISCHE
EINFLUSSGROESSEN
.
71
3.1.1
KOMPLEXITAET
.
73
3.1.2
FUNKTIONALITAET
.
81
3.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
PRODUKTSPEZIFISCHER
EINFLUSSGROESSEN
.
89
3.2
PROZESSSPEZIFISCHE
EINFLUSSGROESSEN
.
91
3.2.1
INPUTFAKTOREN
.
93
3.2.2
RAHMENBEDINGUNGEN
.
100
3.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
PROZESSSPEZIFISCHER
EINFLUSSGROESSEN
.
107
3.3
TYPOLOGISIERUNG
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.
110
3.3.1
STATE
OF
THE
ART-PROJ
EKTE
.
112
3.3.2
KOMPLEXE
NORMALPROJEKTE
.
112
3.3.3
POTENTIALPROJEKTE
.
113
3.3.4
PIONIERPROJEKTE
.
114
3.4
ZUSAMMENFASSUNG:
PROJEKTEINFLUSSGROESSEN
IN
DER
SOFTWAREENTWICKLUNG
.
115
4
GESTALTUNGSPARAMETER
UND
MODELLE
DER
ORGANISATION
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.
119
4.1
GESTALTUNGSPARAMETER
DER
PROJEKTABLAUFORGANISATION
.
122
4.1.1
VORGEHENSMODELLE
IN
DER
SOFTWAREENTWICKLUNG
.
124
4.1.2
UNTERSTUETZUNGSTAETIGKEITEN
FUER
ENTWICKLUNGSAKTIVITAETEN
.
134
4.2
GESTALTUNGSPARAMETER
DER
PROJEKTAUFBAUORGANISATION
.
140
4.2.1
SPEZIALISIERUNG
.
142
4.2.2
KOORDINATION
.
148
4.2.3
KONFIGURATION
UND
HIERARCHISCHE
VERANKERUNG
.
158
4.2.4
ENTSCHEIDUNGSSYSTEM
.
164
4.2.5
FORMALISIERUNG
DER
STRUKTUR
.
171
4.3
SYSTEMATIK
EINER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.
172
I
NHALTSVERZEICHNIS
S
EITE
V
4.4
ANSAETZE
ZUR
GESTALTUNG
DES
ORGANISATORISCHEN
RAHMENS
.
178
4.4.1
HIERARCHISCHER
ANSATZ
.
179
4.4.2
NETZWERKANSATZ
.
181
4.4.3
VIRTUELLER
ANSATZ
.
185
4.5
KONZEPT
ZUR
GESTALTUNG
VON
SOFTWAREPROJEKTEN
.
188
5
FALLUNTERSUCHUNG
ZUR
SOFTWAREPROJEKTGESTALTUNG
.
195
5.1
GESTALTUNG
VON
STATE
OF
THE
ART-PROJEKTEN
.
198
5.1.1
FALLSTUDIE
A:
PROJEKTBEWERTUNGSTOOL
.
199
5.1.2
FALLSTUDIE
B
:
AUKTIONSSOFTWARE
.204
5.2
GESTALTUNG
VON
KOMPLEXEN
NORMALPROJEKTEN
.
207
5.2.1
FALLSTUDIE
C:
STEUERUNGSSOFTWARE
FUER
HARDWARE
.
209
5.2.2
FALLSTUDIE
D:
STANDARDANWENDUNGSSOFTWARE
.
212
5.3
GESTALTUNG
VON
POTENTIALPROJEKTEN
.
218
5.3.1
FALLSTUDIE
E:
GEWAEHRLEISTUNGSSYSTEM
.
220
5.3.2
FALLSTUDIE
F:
UNTEMEHMENSPORTAL
.
224
5.4
GESTALTUNG
VON
PIONIERPROJEKTEN
.
228
5.4.1
FALLSTUDIE
G:
STANDARDISIERUNG
DER
IT
.
230
5.4.2
FALLSTUDIE
H:
CRM-SOFTWARE
.
234
5.4.3
FALLSTUDIE
I:
LINUX
BETRIEBSSYSTEM
.
238
5.5
ZUSAMMENFASSENDE
GESTALTUNGSEMPFEHLUNG
.
243
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
251
LITERATURVERZEICHNIS
.
265 |
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