Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung in staatlichen Verwaltungen: Konzeption und Nutzung eines schlanken Rechensystems
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Brühl
Fachhochsch. des Bundes für Öffentliche Verwaltung
2002
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Fachhochschule des Bundes für Öffentliche Verwaltung
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| adam_text | WALTER P. FISCHER ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
IN STAATLICHEN VERWALTUNGEN KONZEPTION UND NUTZUNG EINES SCHLANKEN
RECHENSYSTEMS BRUEHL / RHEINLAND 2002 INHALT VERZEICHNIS DER AUFGABEN VI
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN VIII 1 EIN VORGEHENSMODELL ZUR VERMINDERUNG
DES RISIKOS DER PRODUKTION KAUM GENUTZTER ODER GAR IRRELEVANTER ZAHLEN 1
2 AUSWAHL BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER PROBLEME, DIE KLR-UNTERSTUETZT GELOEST
WERDEN KOENNEN, IN ANLEHNUNG AN VORHANDENE KLR-ZIELKATALOGE 7 3
INNERBEHOERDLICHE, KURZ- UND MITTELFRISTIGE STEUERUNG IN RICHTUNG AUF DIE
WIRTSCHAFTLICHE REALISIERUNG DER MIT OEFFENTLICHEN AUFTRAEGEN VERFOLGTEN
ZWECKE 11 3.1 BEHOERDEN BRAUCHEN EINE ANDERE KLR ALS PRIVATE UNTERNEHMEN,
WEIL DER EXISTENZZWECK EIN ANDERER IST 11 3.2 ERMITTLUNG UND NUTZUNG
STEUERUNGSRELEVANTER ZIELERREICHUNGSWERTE 20 3.2.1 EINE ENTSPRECHEND DER
GGO ORGANISIERTE BEHOERDE LAESST SICH MIT EINER SCHLANKEN KLR STEUERN 21
3.2.2 ENTWICKLUNG EINES ZIELSSYSTEMS, AUF DESSEN BASIS SICH KLR-GESTUETZT
ZIELERREICHUNGSWERTE BERECHNEN LASSEN 31 3.2.3 NUTZUNG DES ZIELSYSTEMS
38 3.3 ERMITTLUNG STEUERUNGSRELEVANTER KOSTENDATEN 45 3.3.1
VOLLKOSTENRECHNUNGEN LIEFERN WENIG STEUERUNGSRELEVANTE INFORMATIONEN 46
3.3.2 STRUKTUR EINER EINZELKOSTENRECHNUNG 67 3.4 KOSTENANALYSE,
KOSTENPLANUNG UND DAS EINFORDERN KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGEN DURCH
KENNZAHLENVORGABE 80 3.4.1 KOSTENANALYSE UND KOSTENPLANUNG FUER INTERNE
UND EXTERNE PRODUKTE, DEREN PRODUKTIONSMENGE UND PRODUKTEIGENSCHAFTEN IM
WESENTLICHEN VON DEN ABNEHMERN DES PRODUKTS BESTIMMT WERDEN 80 3.4.2
KOSTENANALYSE UND KOSTENPLANUNG AUF DER BASIS ZWISCHENBETRIEBLICHER
VERGLEICHE 92 3.4.3KOSTENPLANUNG FUER PRODUKTE, BEI DENEN DER DIREKTE
ZUSAMMENHANG ZWISCHEN EINER MENGENMAESSIG BESTIMMBAREN NACHFRAGE UND DEM
PRODUKTIONSNIVEAU FEHLT 97 3.4.4 DAS EINFORDERN KONTINUIERLICHER
VERBESSERUNGEN 101 4 DIE RECHTFERTIGUNG VON GEBUEHREN, ENTGELTEN UND
GELDMITTELANFORDERUNGEN IM RAHMEN DER HAUSHALTSPLANUNG MIT HILFE DER KLR
105 4.1 KLR-GESTUETZTE HAUSHALTSPLANUNG 105 4.2 DIE RECHTFERTIGUNG VON
GEBUEHREN, ENTGELTEN 115 5 ZUSAMMENFASSUNG -ANPASSUNG VORHANDENER
IST-VOLLKOSTENRECHNUNGEN 121 V VERZEICHNIS DER AUFGABEN AUFGABE 1:
KLR-ZAHLEN SIND ALS BASIS FUER PRIVATISIERUNGSENTSCHEIDUNGEN UNGEEIGNET 8
AUFGABE 2: DEM GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT ENTSPRECHENDE
ENTSCHEIDUNGEN IN PRIVATEN UNTERNEHMEN 11, AUFGABE 3: ENTSCHEIDUNGEN
ENTSPRECHEND DEM GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IN EINER BEHOERDE. DAS
SPARSAMKEITSPRINZIP 13 AUFGABE 4: ENTSCHEIDUNGEN ENTSPRECHEND DEM
GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IN EINER BEHOERDE. DAS
ERGIEBIGKEITSPRINZIP 15 AUFGABE 5: VERGLEICHE HABEN FUER DIE STEUERUNG
OEFFENTLICHER VERWALTUNGEN EINE WESENTLICH GROESSERE BEDEUTUNG ALS FUER
GEWINNORIENTIERTE UNTERNEHMEN 16 AUFGABE 6: ZEITVERGLEICHE KOENNEN ZUM
MOTOR KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESSE WERDEN 18 AUFGABE 7: EINE
BEGRENZTE HETEROGENITAET IN DER ZUSAMMENSETZUNG EINES REFERATSPRODUKTS
SCHADET NICHT 24 AUFGABE 8: DIE IN ABBILDUNG 5 DARGESTELLTE
ORGANISATIONSSTRUKTUR ENTHAELT ZWEI STEUERUNGSKREISLAEUFE 29 AUFGABE 9:
BERECHNUNG EINES ZIELERREICHUNGSWERTS 36 AUFGABE 10: LIEFERT DIE
ZIELFUNKTION AUCH IM FALLE EXTREM GEWAEHLTER DATENKONSTELLATIONEN
AKZEPTABLE ZIELERREICHUNGSWERTE? 37 AUFGABE 11: ENTSCHEIDUNGEN
ENTSPRECHEND DEM GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT IN EINER BEHOERDE. DAS
ERGIEBIGKEITSPRINZIP 38 AUFGABE 12: PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS UND
DER ALLOKATION VON MITARBEITERN ZU EXTERNEN PRODUKTEN 40 AUFGABE 13:
FEHLSTEUERUNGSRISIKEN DURCH DIE VERRECHNUNG ECHTER GEMEINKOSTEN 47
AUFGABE 14: FEHLSTEUERUNGSRISIKEN DURCH DIE VERRECHNUNG UNECHTER
GEMEINKOSTEN 52 AUFGABE 15: FEHLSTEUERUNGSRISIKEN, SOBALD DIE KOSTEN
GEZIELT NACHGEFRAGTER INTERNER PRODUKTE UNABHAENGIG VON DER ABGENOMMENEN
MENGE VERTEILT WERDEN 55 AUFGABE 16: FEHLSTEUERUNGSRISIKEN DURCH DAS IN
DEN VOLLKOSTENRECHNUNGEN EINIGER BUNDESBEHOERDEN EINGESETZTE
ANBAUVERFAHREN 57 AUFGABE 17: ERHOEHTE TRANSPARENZ DER INNERBEHOERDLICHEN
LEISTUNGSVERFLECHTUNGEN DURCH MESSUNG DER LEISTUNGSMENGEN UND BERECHNUNG
KOSTENDECKENDER PREISE 60 VI AUFGABE 18: DIE UEBERWAELZUNG DER KOSTEN
UNANGEPASSTER KAPAZITAETEN IN DER IST- VOLLKOSTENRECHNUNG : 62 AUFGABE
19: ABKEHR VON DER VOLLKOSTENRECHNUNG: VERWENDUNG GEPLANTER
VERRECHNUNGSPREISE 65 AUFGABE 20: MESSUNG DER PRODUKTMENGEN UND
VERHALTENSSTEUERNDE AUSWIRKUNGEN DER GEWAEHLTEN MESSMETHODE 73 AUFGABE
21: INTERNE KOSTENBE- UND ENTLASTUNGEN AUF DER BASIS GEPLANTER
VERRECHNUNGSPREISE UND GEMESSENER LIEFERMENGEN 74 AUFGABE 22:
KLR-GESTUETZTE VERHALTENSSTEUERUNG DER NACHFRAGER INTERNERPRODUKTE 78
AUFGABE 23: ERMITTLUNG EINER KOSTENFUNKTION , 80 AUFGABE 24: PLANUNG
EINES VERRECHNUNGSPREISES UND GRAFISCHE DARSTELLUNG DER ZU VERRECHNENDEN
PLANKOSTEN 83 AUFGABE 25: ANALYSE EINER UNTERBESCHAEFTIGUNGSSITUATION 88
AUFGABE 26: REAKTIONSMOEGLICHKEITEN EINES MIT HANDLUNGSSPIELRAEUMEN
AUSGESTATTETEN REFERATSLEITERS IN UNTERBESCHAEFTIGUNGSSITUATIONEN 89
AUFGABE 27: FALLSTRICKE BEI ZWISCHENBEHOERDLICHEN VERGLEICHEN AUF DER
BASIS VON STUECKKOSTEN ; 93 AUFGABE 28: VERGLEICHE DER EINZELKOSTEN PRO
PRODUKTMENGENEINHEIT MIT DEN PREISEN KOMMERZIELLER ANGEBOTE 96 AUFGABE
29: WELCHE KOSTEN DER BEHOERDENLEITUNG SIND AKZEPTABEL? 98 AUFGABE 30:
NUTZUNG VON ERFAHRUNGSGEWINNEN 102 AUFGABE 31: DIE ARBEITSSCHRITTE VOM
GEPLANTEN KLR-ERGEBNIS ZUM FINANZBEDARF 111 AUFGABE 32: SOLLEN DER
GESETZGEBER BZW. UEBERGEORDNETE VERWALTUNGSEBENEN UEBER DIE ZUTEILUNG DER
PRODUKTE UND DER FINANZIELLEN MITTEL AUF DER BASIS VON ZAHLEN EINER
EINZELKOSTENRECHNUNG ODER EINER VOLLKOSTENRECHNUNG ENTSCHEIDEN? 112
AUFGABE 33: VOLL- UND EINZELKOSTENDECKENDE ENTGELTE J . 115 AUFGABE 34:
SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION 117 VII
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