Lehrbuch der Politikfeldanalyse:
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München [u.a.]
Oldenbourg
2003
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| Series: | Lehr- und Handbücher der Politikwissenschaft
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| adam_text | LEHRBUCH DER POLITIKFELDANALYSE HERAUSGEGEBEN VON UNIV.-PROF. DR. KLAUS
SCHUBERT UND DR. NILS C. BANDELOW R.OLDENBOURG VERLAG MUENCHEN WEN
INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG KLAUS SCHUBERT/NILS C. BANDELOW
POLITIKDIMENSIONEN UND FRAGESTELLUNGEN DER POLITIKFELDANALYSE 1
EINLEITUNG 1 2 BEGRIFFLICHE UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN 3 3 PROGRAMMATIK
DER POLITIKFELDANALYSE 13 4 STRUKTUR DES LEHRBUCHES UND WEITERFUEHRENDE
HINWEISE 15 LITERATUR 21 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 22 TEIL I: GRUNDLAGEN
KLAUS VON BEYME VORLAEUFER DER POLITIKFELDANALYSE AUF DEM EUROPAEISCHEN
KONTINENT 1 EINLEITUNG: EUROPAEISCHE WURZELN DER DREI POLITIKBEGRIFFE 25
2 SOUVERAENITAET NACH INNEN: GUTE POLICEY 26 3 VERSCHIEDENE STRAENGE DER
SOUVERAENITAETSLEHRE 27 4 STAATSRAESON - SOUVERAENITAET - STAATSZWECK 30 5
KONKLUSION 33 LITERATUR 35 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 36 KLAUS SCHUBERT
PRAGMATISMUS, PLURALISMUS, POLICY ANALYSIS: URSPRUENGE UND THEORETISCHE
VERANKERUNG DER POLICY ANALYSE 1 EINLEITUNG 37 2 UEBERBLICK 39 3
PRAGMATISMUS 40 3.1 PLURALISMUS 42 3.2 ANTI-DUALISMUS UND EMPIRISMUS 45
3.3 INTERSUBJEKTIVITAET 47 *3.4 TEMPORALISMUS/DYNAMISMUS 49 3.5 DER
PRAGMATISCHE BEGRIFF DES HANDELNS 51 3.6 DEMOKRATISCHER INDIVIDUALISMUS
57 4 RESUEMEE 66 LITERATUR 68 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 70 WERNER JANN/KAI
WEGRICH , PHASENMODELLE UND POLITIKPROZESSE: DER POLICY CYCLE 1
EINLEITUNG 71 2 POLITIK ALS PROZESS DER PROBLEMVERARBEITUNG 71 3
ZENTRALE KONZEPTE 74 3.1 LASSWELL UND DER POLICY-PROZESS 74 3.2 EASTON
UND DER POLICY-OUTPUT 78 3.3 DER POLICY CYCLE 81 4 DIE EINZELNEN PHASEN
DES POLICY CYCLE 83 4.1 PROBLEMWAHRNEHMUNG UND AGENDA SETTING 83 4.2
POLITIKFORMULIERUNG UND ENTSCHEIDUNG 85 4.3 IMPLEMENTATION 89 4.4
EVALUIERUNG UND TERMINIERUNG 92 5 KRITIK 95 6 NUTZEN UND PROBLEME DES
KONZEPTS 97 LITERATUR 100 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 104 TEIL II: KATEGORIEN
UND METHODEN VOLKER SCHNEIDER AKTEURKONSTELLATIONEN UND NETZWERKE IN DER
POLITIKENTWICKLUNG 1 EINLEITUNG 107 2 DIE POLICY-AKTEURE UND IHRE
ORGANISATORISCHE VIELFALT 108 3 POLICY-AKTEURE IN DER GESELLSCHAFTLICHEN
ARBEITSTEILUNG 113 4 INTERESSEN- UND KONFLIKTKONSTELLATIONEN IM
POLITIKPROZESS 120 5 TAUSCHNETZWERKE UND POLITISCHE BEZIEHUNGSSTRUKTUREN
130 6 AKTEURPOSITIONEN IN POLITISCHEN BEZIEHUNGSSTRUKTUREN 135 7
KONKLUSION 140 LITERATUR 142 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 146 DIETMAR
BRAUN/OLIVIER GIRAUD STEUERUNGSINSTRUMENTE 1 EINFUEHRUNG 147 2 TYPEN VON
STEUERUNGSINSTRUMENTEN 149 2.1 SICHERSTELLUNG WICHTIGER OEFFENTLICHER
GUETER UND RESSOURCEN 151 2.1.1 STAATLICHE HOHEITSRECHTE 151 2.1.2 DER
STAAT ALS ANBIETER VON GUETERN UND DIENSTLEITUNGEN 151 2.2 BEEINFLUSSUNG
GESELLSCHAFTLICHEN HANDELNS UEBER EXTERNE STEUERUNGSINSTRUMENTE 152 2.2.1
DIREKTE STEUERUNGSINSTRUMENTE: REGULIERUNG 153 2.2.2 INDIREKTE
STEUERUNGSINSTRUMENTE: UEBERZEUGUNG UND INFORMATION 153 2.2.3 INDIREKTE
STEUERUNGSINSTRUMENTE: FINANZIELLE ANREIZE 154 2.2.4 INDIREKTE
STEUERUNGSINSTRUMENTE: STRUKTURIERUNG 155 VIII 3 VERWENDUNG DER
STEUERUNGSINSTRUMENTE IM KONTEXT DES INTERVENTIONSSTAATES 156 4 VOM
INTERVENTIONSSTAAT ZUM MINIMALEN UND KOOPERATIVEN STAAT 158 5
STEUERUNGSINSTRUMENTE IM MINIMALEN UND KOOPERATIVEN STAAT 161 5.1
ENTWICKLUNGEN IN DER DIREKTEN STAATLICHEN BEREITSTELLUNG VON GUETERN UND
DIENSTLEISTUNGEN 162 5.2 ENTWICKLUNGEN IM GEBRAUCH VON EXTERNEN
STEUERUNGSINSTRUMENTEN 165 6 BILANZ 170 LITERATUR 171 WEITERFUEHRENDE
FRAGEN 174 L BURKHARD EBERLEIN/EDGAR GRANDE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND
KONFLIKTLOESUNG 1 EINLEITUNG: ENTSCHEIDUNGEN UND ENTSCHEIDUNGSREGELN IN
DER POLITIK 175 2 DIE IDEALTYPEN POLITISCHER ENTSCHEIDUNGSREGELN:
HIERARCHIE, MEHRHEITSENTSCHEID UND KONSENS 177 2.1 HIERARCHIE 178 2.2
MEHRHEITSENTSCHEID 181 2.3 KONSENS 186 3 DIE VERKNUEPFUNG VON
ENTSCHEIDUNGSREGELN PRODUKTIVE KOPPLUNG ODER ENTSCHEIDUNGSBLOCKADE? 194
4 SCHLUSSFOLGERUNG 198 LITERATUR 199 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 202 ^ MARIA
BEHRENS * QUANTITATIVE UND QUALITATIVE METHODEN IN DER
POLITIKFELDANALYSE 1 EINLEITUNG 203 2 THEORIEKONZEPTION UND
METHODOLOGIEN 204 3 GEGENSTANDSBEREICH UND METHODISCHER BEZUGSRAHMEN IN
DER POLITIKFELDANALYSE 208 4 DER VERGLEICH 210 5 FALLSTUDIEN 214 6
ERKENNTNISINTERESSE IN DER POLITIKFELDANALYSE 215 7 DER METHODENSTREIT
IN DEN ERFAHRUNGSWISSENSCHAFTEN 219 8 ANSAETZE DER INTEGRATION
QUALITATIVER UND QUANTITATIVER FORSCHUNGSMETHODEN IN DEN
ERFAHRUNGSWISSENSCHAFTEN 225 9 DER NUTZEN DER INTEGRATION POSITIVER UND
REKONSTRUKTIVER METHODEN IN DER POLITIKFELDANALYSE 227 10 FAZIT 229
LITERATUR 231 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 236 IX TEIL III: ERKLAERUNGEN HUBERT
HEINELT POLITIKFELDER: MACHEN BESONDERHEITEN VON POLICIES EINEN
UNTERSCHIED? 1 EINLEITUNG 239 2 LOWIS THESE *POLICIES DETERMINE
POLITICS ... 239 3 ... UND IHRE ANSTOESSE FUER DIE POLITIKWISSENSCHAFTLICHE
DISKUSSION 240 4 ALLGEMEINE UNTERSCHEIDUNGSDIMENSIONEN VON
POLICY-POLITICS-BEZIEHUNGEN 246 4.1 DIFFERENTIELLE ODER ALLGEMEINE
PROBLEMBETROFFENHEIT 247 4.2 INDIVIDUALISIERENDE ODER KOLLEKTIVE
POLICY-WIRKUNGEN 248 4.3 PROGNOSEFAEHIGKEIT 250 4.4 INTERDEPENDENZEN UND
POLICY-GRENZEN 250 5 ZU HISTORISCH- UND LAENDERSPEZIFISCHEN *POLICY
INSTITUTIONS 251 6 AUSBLICK 253 LITERATUR 254 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 256
FRANS VAN WAARDEN INSTITUTIONEN ZUR ZENTRALISIERUNG UND KONTROLLE
POLITISCHER MACHT 1 POLICY UND POLITY: DER INSTITUTIONELLE RAHMEN 257 2
INSTITUTIONEN 259 3 INSTITUTIONALISMUS 263 4 POLITISCHE INSTITUTIONEN
265 5 DAS ZENTRALE *POLITY -DILEMMA 266 6 HORIZONTALE DIFFERENZIERUNG:
NORMENKONTROLLE 268 7 VERTIKALE DIFFERENZIERUNG: FOEDERALISMUS 274 8
MASSENBETEILIGUNG: WAHLEN UND WAHLERGEBNISSE 276 9 UEBERBLICK UEBER
LAENDERUNTERSCHIEDE: EXTREMFAELLE 279 10 TRENDS: MEHR ZENTRALISATION UND
KONTROLLE DER MACHT 281 11 SCHLUSSFOLGERUNG 284 LITERATUR 287
WEITERFUEHRENDE FRAGEN 288 NILS C. BANDELOW POLICY LERNEN UND POLITISCHE
VERAENDERUNGEN 1 . EINLEITUNG 289 2 AKTEURVERSTAENDNIS LERNTHEORETISCHER
ANSAETZE 290 2.1 INDIVIDUELLE AKTEURE UND POLITISCHES LERNEN 290 2.1.1
BELIEF-SYSTEME ALS KONZEPT INDIVIDUELLER EINSTELLUNGEN 291 2.1.2
KOGNITIVE SCHEMATA ALS KONZEPT INDIVIDUELLER EINSTELLUNGEN 292 2.1.3
PSYCHOLOGISCHE KONZEPTE INDIVIDUELLEN LERNENS 293 2.2 KOMPLEXE AKTEURE
UND POLITISCHES LERNEN 293 2.2.1 POLITISCHE ZIELE KOLLEKTIVER AKTEURE
294 2.2.2 POLITISCHE ZIELE KORPORATIVER AKTEURE 296 3 LERNTYPEN 300 3.1
EINFACHES LERNEN 301 3.2 KOMPLEXES LERNEN 302 3.3 EMPIRISCHE
UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN EINFACHEM UND KOMPLEXEN LERNEN 303 3.4
REFLEXIVES LERNEN 303 4 VERBESSERUNGSLERNEN ALS KONZEPT DER
POLITIKFELDANALYSE 305 4.1 GOVERNMENT LEARNING (LLOYD ETHEREDGE) 307 4.2
LESSON-DRAWING (RICHARD ROSE) 308 4.3 PROBLEME UND ANSAETZE DES
VERBESSERUNGSLERNENS 309 5 VERAENDERUNGSLERNEN ALS KONZEPT DER
POLITIKFELDANALYSE 311 5.1 EPISTEMIC COMMUNITIES (PETER HAAS) 311 5.2
LERNEN ALS ERGAENZENDER FAKTOR ZUR ERKLAERUNG POLITISCHER VERAENDERUNGEN
(RENATE MAYNTZ/FRITZ SCHARF/HUGH HECLO) 313 5.3 SOCIAL LEARNING (PETER
HALL) 313 5.4 POLICY-ORIENTED LEARNING (PAUL SABATIER) 315 5.5
KOLLEKTIVES LERNEN IN OEFFENTLICHEN POLITIKEN (PETER KNOEPFEL/INGRID
KISSLING-NAEF) 319 6 REFLEXIVES LERNEN ALS KONZEPT DER POLITIKFEIANALYSE
320 6.1 REFLEXIVES LERNEN IN DER PRAKTISCHEN POLITIK 321 6.2 REFLEXIVES
LERNEN UND POLITIKWISSENSCHAFTLICHE THEORIEENTWICKLUNG 322 7 FAZIT 323
LITERATUR 327 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 331 TEIL IV: ANWENDUNGEN HELLMUT
WOLLMANN KONTROLLE IN POLITIK UND VERWALTUNG: EVALUATION, CONTROLLING
UND WISSENSNUTZUNG 1 PROBLEMSTELLUNG 335 2
EVALUATION/EVALUATIONSFORSCHUNG 336 2.1 ENTSTEHUNGSZUSAMMENHAENGE 336 2.2
ANSAETZE UND METHODEN DER EVALUATION/EVALUATIONSFORSCHUNG 338 2.3 WELLEN
UND FELDER VON EVALUATION UND EVALUATIONSFORSCHUNG 341 2.4 AUSBILDUNG
(VERWALTUNGS)INTERNER EVALUATIONSSTRUKTUREN 342 2.5 PROBLEME EXTERNER
EVALUATIONSFORSCHUNG 343 3 CONTROLLING ALS SCHLUESSELKONZEPT IN DER
AKTUELLEN POLITIK- UND VERWALTUNGSREFORM 345 3.1 ENTSTEHUNGSZUSAMMENHANG
345 3.2 INSTRUMENTELLE VARIANTEN VON CONTROLLING 348 3.3 KONZEPTIONELLE
VARIANTEN UND PROBLEME DES CONTROLLING 349 3.4 ZWISCHENBILANZ: MEHR
TRANSPARENZ UND POLITISCHE KONTROLLE DURCH CONTROLLING: LICHT UND
SCHATTEN 350 4 NUTZUNG DER ERGEBNISSE DER (EVALUATIONS-)FORSCHUNG IN
POLITIK UND VERWALTUNG 351 LITERATUR 355 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 360 XI
GOETTRIK WEWER . POLITIKBERATUNG UND POLITIKGESTALTUNG 1 POLITIK MACHEN:
MIT *KOPF ODER *BAUCH ? 361 2 MODELLE DER POLITIKBERATUNG 364 3
POLITIKBERATUNG IM POLITIKZYKLUS 370 4 ANGEBOT UND NACHFRAGE AUF DEM
BERATUNGSMARKT 376 5 POLITIK IN DEUTSCHLAND: GUT ODER SCHLECHT BERATEN?
383 LITERATUR 387 WEITERFUEHRENDE FRAGEN 390 THOMAS SARETZKI AUFKLAERUNG,
BETEILIGUNG UND KRITIK: DIE *ARGUMENTATIVE WENDE IN DER POLICY-ANALYSE
1 EINLEITUNG 391 2 DIE *ARGUMENTATIVE WENDE IN DER POLICY-ANALYSE 393 3
POLICY-ANALYSE ALS ANALYSE VON ARGUMENTEN 400 4 POLICY-ANALYSTEN ALS
ANWAELTE VON ARGUMENTEN? 406 5 DISKURSIVE VERFAHREN 409 6
DISKURSKOALITIONEN 411 7 DIE *ARGUMENTATIVE WENDE IN DER
POLICY-ANALYSE: FRAGEN UND GEGENARGUMENTE 413 LITERATUR 415
WEITERFUEHRENDE FRAGEN 417 KURZBIOGRAPHIEN 419 XII
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