Microsoft Project 2002 - das Handbuch: [Insider-Wissen - praxisnah und kompetent]
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Unterschleißheim
Microsoft Press
2002
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | CD-ROM-Beil. u.d.T.: Microsoft Project Version 2002 - das Handbuch |
Beschreibung: | LXXIV, 775 S. Ill., graph. Darst. CD-ROM (12 cm) |
ISBN: | 3860631667 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
XIX
VORSTELLUNG
.
XIX
WIE
IST
DIESES
BUCH
AUFGEBAUT?
.
XX
WAS
IST
NEU
IN
PROJECT
2002?
.
XXV
NEUE
PRODUKTVERSIONEN
.
XXV
NEUE
FUNKTIONEN
IN
PROJECT
2002
.
XXVIII
PRODUKTAKTIVIERUNG
.
XXX
MELDUNG
VON
SOFTWAREPROBLEMEN
.
XXXI
VERBESSERTER
BEDIENUNGSKOMFORT
.
XXXII
PROJEKTBERATER
.
XXXIV
SMARTTAGS
.
XXXVIII
IMPORT
VON
OUTLOOK-AUFGABEN
.
XLI
EXCEL-PROJEKTVORLAGE
.
XLIII
RESSOURCENMANAGEMENT
.
XLVI
EAMED
VALUE
(ERTRAGSWERT-)ANALYSE
.
XLVIII
BERECHNUNGSOPTIONEN
.
XLIX
MEHRERE
BASISPLAENE
.
YY
XLIX
GRUPPIERUNGEN
.
LI
SUMMENBILDUNG
IN DER
DRUCKANSICHT
.
LII
NETZPLANDIAGRAMM
.
LIII
DATEIKOMPABILITAET
.
LIV
XML-DATEIEN
SPEICHERN
UND
OEFFNEN
.
LIV
DER
NEUE
PROJECT
SERVER
2002
.
LVI
ZUGANG
ZUM
PROJECT
SERVER
MIT
PROJECT
2002
WEB
ACCESS
.
LVII
EINSATZ
VON
PROJECT
IM
UNTERNEHMEN
.
LVII
PROJEKTCENTER
.
LVII
PORTFOLIO-ANALYSIERER
.
LVIII
PORTFOLIO-MODELLIERER
.
LX
PROJEKTVERSIONEN
.
LX
EIN
UND
AUSCHECKEN
VON
PROJEKTEN
.
LXI
AKTUALISIEREN
VON
PROJEKTEN
.
LXI
NACHTRAEGLICHES
AENDERN
VON
ISTWERTEN
.
LXII
ZEILENWEISES
FREIGEBEN
VON
ISTWERTEN
.
LXII
PROJEKTVORLAGE
ENTERPRISE-GLOBAL
.
LXIII
ENTERPRISE
BENUTZERDEFINIERTE
FELDER
.
LXIV
RESSOURCEN-CENTER
.
LXIV
ENTERPRISE-RESSOURCENPOOL
.
LXV
GENERISCHE
RESSOURCEN
.
LXVI
PROJEKTTEAM
ZUSAMMENSTELLEN
.
LXVI
RESSOURCENERSETZUNGS-ASSISTENT
.
LXVII
VORGANGSLISTEN
.
LXVII
INTEGRATION
DER
SHAREPOINT
TEAM
SERVICES
.
LXVIII
PROJECT
2002
SERVER-BENUTZERBERECHTIGUNGEN
.
LXIX
E-MAIL-BENACHRICHTIGUNGEN
.
LXIX
FELDER
IN
PROJECT
2002
.
LXX
NEUE
FELDER
IN
PROJECT
2002
.
LXX
PROGRAMMIERUNG
VON
PROJECT
2002
.
LXXIII
DAS
OBJEKTMODELL
VON
PROJECT
2002
.
LXXIII
ERWEITERBARE
DOKUMENTMANAGEMENT-INTEGRATION
.
LXXIV
DIGITAL
DASHBOARD
.
LXXIV
MICROSOFT
PROJECT
OLE
DB
PROVIDER
.
LXXIV
UNTERSTUETZUNG
FUER
INDUSTRIESTANDARDS
.
LXXIV
TEIL
A
WAS
SIE
VORHER
WISSEN
SOLLTEN
.
1
1
PROJEKTMANAGEMENT
UND
PROJEKTPLANUNGSSOFTWARE
.
3
WAS
IST
UND
WAS
KENNZEICHNET
PROJEKTMANAGEMENT?
.
4
DER
BEGRIFF
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
5
ZIELE
UND
ZIELKONFLIKTE
.
8
DIE
ZIELE
.
8
NEBENZIELE
.
11
ZIELKONFLIKTE
.
12
DIE
STRUKTUR
EINES
PROJEKTES
.
15
PHASENMODELL
UND
PROJEKTSTRUKTURIERUNG
.
15
EINSATZBEREICHE
VON
PROJECT
IN
DEN
PHASEN
.
19
DIE
STRUKTUR
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
.
20
DER
AUFTRAGGEBER
.
21
ORGANISATION
DES
PROJEKTS
.
22
STELLUNG
DES
PROJEKTMANAGEMENTS
IM
UNTERNEHMEN
.
24
MITARBEITER
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
26
AUFGABEN
DES
PROJEKTMANAGERS
.
27
DIE
ZEHN
WICHTIGSTEN
REGELN
FUER
ERFOLGREICHES
PROJEKTMANAGEMENT
.
28
LERNEN
SIE
AUS
DER
SYSTEMTHEORIE
.
28
AUFLOESUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
29
GANZHEITLICHES
PROJEKTMANAGEMENT
.
'
.
31
DER
PROJEKTLEBENSZYKLUS
.
31
KEINE
ANGST
VOR
DEM
PC
.
31
ORGANISATION
IST
ALLES
.
32
HALTEN
SIE
DAS
SYSTEM
FLEXIBEL
.
32
DIE
BELEGUNG
DER
RESSOURCEN
.
32
DIE
RESSOURCENPLANUNG
.
33
DIE
DATENPFLEGE
.
33
DIE
WICHTIGSTEN
BEGRIFFE
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
34
2
DIE
OBERFLAECHE
VON
PROJECT
.
35
PROJECT
INSTALLIEREN
.
35
PROJECT
STARTEN
.
36
VI
DAS
ARBEITSFENSTER
.
37
DER
AUFGABENBEREICH
.
38
DER
PROJEKTBERATER
.
38
DIE
ANSICHTSLEISTE
.
39
DIE
BILDLAUFLEISTEN
.
39
DER
FENSTERMODUS
.
40
DIE
MENUELEISTE
.
41
DAS
KONTEXTMENUE
.
42
DIE
SYMBOLLEISTEN
.
42
ERSTELLEN
EIGENER
SYMBOLLEISTEN
.
43
DIE
STATUSLEISTE
.
44
DIE
DIALOGFELDER
.
45
EIN
KLICK
ZUR
HILFE
.
46
DAS
MICROSOFT
PROJECT-LEMPROGRAMM
.
46
HILFE
VON
IHREM
STUMMEN
BEGLEITER
-
DER
OFFICE-ASSISTENT
.
47
INHALT
UND
INDEX
.
49
SCHNELLER
GEHT
'
S
NICHT
-
DIE
DIREKTHILFE
.
51
HILFE
AUS
DEM
WEB
.
51
ERKENNEN
UND
REPARIEREN
.
51
DIE
VIELFAELTIGEN
ANSICHTEN
.
52
BALKENDIAGRAMM
(GANTT)
.
52
BALKENDIAGRAMM:
UEBERWACHUNG
.
52
KALENDER
.
52
NETZPLANDIAGRAMM
.
52
VORGANG:
EINSATZ
.
52
RESSOURCE:
EINSATZ
.
53
RESSOURCE:
GRAFIK
.
53
RESSOURCE:
TABELLE
.
53
WEITERE
ANSICHTEN
.
53
SEITENANSICHT
VORSCHAU
.
53
DIE
ZOOMFUNKTION
.
54
PROJECT
BEENDEN
.
55
SPEICHERN
EINES
PROJEKTES
.
55
OEFFNEN
EINES
PROJEKTES
.
55
3
DAS
ERSTE
PROJEKT
.
57
DIE
VORAUSSETZUNG:
DER
AUFTRAG
.
57
IHR
START
IN
PROJECT
.
58
DIE
ALTERNATIVE:
DER
PROJEKTBERATER
.
59
RUND
UM
DAS
THEMA
VORGAENGE
.
61
ERFASSEN
DER
VORGAENGE
.
61
STRUKTURIEREN
DER
TEILVORGAENGE
.
61
VORGANGSNOTIZEN
HINTERLEGEN
.
62
TERMINIERUNG
DER
VORGAENGE
.
63
FORMATIEREN
DES
PROJEKTES
.
71
SCHRITT
1:
TEXTE
FORMATIEREN
.
71
SCHRITT
2:
BALKEN
FORMATIEREN
.
73
SCHRITT
3:
TEXT
IN
BALKEN
ANZEIGEN
.
76
SCHRITT
4:
GITTEMETZLINIEN
EINBLENDEN
.
78
VII
DRUCKEN
EINES
PROJEKTES
.
79
SEITENANSICHT
.
79
SEITE
EINRICHTEN
.
80
SPEICHERN
UND
SICHERN
EINES
PROJEKTES
.
85
4
VERFEINERN
DES
ERSTEN
PROJEKTS
.
87
ANSICHTSSACHE
-
VON
GANTT
ZU
PERT
.
87
EINFUEGEN
VON
MEILENSTEINEN
.
87
ERWEITERTE
FORMATIERUNG
DURCH
BALKEN-ROLLUP
.
89
SZENARIO-MANAGEMENT
DURCH
DIE
PERT-ANALYSE
.
91
PROJEKTVERWALTUNG
DURCH
DIE
KALENDERANSICHT
.
93
DER
KALENDER
EINER
ANSICHTSKOMBINATION
.
98
DAS
NETZPLANDIAGRAMM
(PERT)
.
100
TABELLENFUNKTIONALITAETEN
IN
PROJECT
.
102
TABELLEN
ERSTELLEN
.
102
NEUE
TABELLEN
DURCH
KOPIEREN
VORHANDENER
TABELLEN
ERZEUGEN
.
104
PER
FILTERTECHNIK
SCHNELLER
ZUM
ZIEL
.
105
VERWENDEN
DER
FUNKTION
AUTOFILTER
.
106
ERSTELLEN
ODER
AENDERN
VON
FILTERN
.
107
INTERAKTIVE
FILTER
.
108
TEILB
PROJEKTPLANUNG
.
111
5
DER
RICHTIGE
START:
GRUNDEINSTELLUNGEN
.
113
BEVOR
SIE
ZU
PLANEN
ANFANGEN
.
114
WIE
SOLL
PROJECT
RECHNEN?
.
114
KALENDEROPTIONEN,
DIE
NICHTS MIT
KALENDERN
ZU
TUN
HABEN
.
120
KALENDER
UND
ARBEITSZEITEN
.
122
DIE
KALENDERARTEN
IN
PROJECT
.
122
DEFINITION
VON
KALENDERN
IN
PROJECT
.
124
DIE
HIERARCHIE
DER
KALENDER
IN
PROJECT
.
130
AENDERUNGEN
IN
BESTEHENDEN
PLAENEN
.
132
DIE
PROJEKT-INFO
.
132
DIE
REGISTERKARTE
ANSICHT
.
133
DIE
REGISTERKARTE
ALLGEMEIN
.
134
EIGENSCHAFTEN
DER
PROJECT-DATEI
.
136
6
VORGAENGE,
VORGANGSDAUEM,
TERMINKONFFLIKTE
.
139
VORGAENGE
EFFIZIENT
EINGEBEN
.
140
DIE
RICHTIGE
ANSICHT
.
140
DIE
VORGANGSTABELLE
SINNVOLL
GESTALTEN
.
144
WAS
GEHOERT
IN
DAS
PROJEKT?
.
151
DIE
GLIEDERUNGSTIEFE
.
152
WIE
BAUT
MAN
DIE
STRUKTUR
AUF?
.
155
DIE
VORGANGSDAUEM
.
157
WAS
IST
DIE
VORGANGSDAUER?
.
158
WIE
LANGE
DAUERN
VORGAENGE?
.
158
DER
UMGANG
MIT
GESCHAETZTEN
DAUERN
.
162
VIII
VERKNUEPFUNGEN
UND
EINSCHRAENKUNGEN
.
163
DIE
DEFINITION
VON
VERKNUEPFUNGEN
.
164
VERKNUEPFUNGEN
ANALYSIEREN
.
166
DIE
FESTLEGUNG
VON
EINSCHRAENKUNGSTERMINEN
.
170
TERMINKONFLIKTE
.
172
DIE
URSACHE
DER
MELDUNG
FESTSTELLEN
.
174
DER
KRITISCHE
PFAD
.
176
TERMINKONFLIKTE
BEHEBEN
.
177
DIE
FESTEN
KOSTEN
VON
VORGAENGEN
.
179
7
RESSOURCENMANAGEMENT
.
183
WAS
SIND
RESSOURCEN?
.
184
DIE
EINGABE
VON
RESSOURCEN
.
185
DIE
DEFINITION
VON
RESSOURCENKALENDEM
.
189
DIE
VERWENDUNG
VON
VORGANGSKALENDEM
.
192
DIE
EINGABE
UND
ZUORDNUNG
VON
RESSOURCEN
.
193
RESSOURCENBERECHNUNGEN
.
198
FESTE
DAUER
MIT
LEISTUNGSSTEUERUNG
.
201
FESTE
DAUER
OHNE
LEISTUNGSSTEUERUNG
.
208
FESTE
ARBEIT
.
209
FESTE
EINHEITEN
.
213
RESSOURCENKONFLIKTE
DURCH
VORGANGSKALENDER
.
214
DER
UMGANG
MIT
RESSOURCENKONFLIKTEN
.
216
ANALYSE
EINES
RESSOURCENKONFLIKTS
.
217
DIE
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
220
DIE
KOSTEN
VON
RESSOURCEN
.
227
TEILE
PROJEKTUEBERWACHUNG
UND
-ANALYSE
.
231
8
PLAN
UND
SOLL
-
DIE
ZWISCHENZUSTAENDE
.
233
DAS
SOLL
DEFINIEREN
.
233
MEHRFACHE
BASISPLAENE
.
235
PLAN
UND
ISTWERTE
.
236
9
PROJEKTE
UEBERWACHEN
UND
FORTSCHREIBEN
.
241
DIE
EINGABE
AKTUELLER
INFORMATIONEN
.
241
SYMBOLLEISTE
UEBERWACHEN
EINBLENDEN
.
242
DIE
OPTIONEN
.
243
DIE
EINGABE
VON
UEBERWACHUNGSINFORMATIONEN
.
247
SCHNELLE
PROJEKTAKTUALISIERUNG
.
250
AKTUELLES
DATUM
UND
STATUSDATUM
.
251
FORTSCHRITTSLINIEN
IN
PROJECT
EINBLENDEN
.
252
NEU
IN
PROJECT
2002:
STATUSFELDER
.
253
10
PROJEKTE
GEZIELT
ANALYSIEREN
.
257
ANALYSIEREN
UND
KORRIGIEREN
VON
PROJEKTDATEN
.
257
ZEIT
.
257
VORGAENGE
.
258
IX
ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN
.
258
RESSOURCEN
.
258
KOSTEN
.
258
AUF
DER
SUCHE
NACH
DEM
KRITISCHEN
WEG
.
258
WAS
VERBIRGT
SICH
HINTER
DEM
KRITISCHEN
WEG?
.
258
PRUEFEN
VON
ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN
.
259
AUFFINDEN
VON
PUFFERZEITEN
IM
PROJEKT
.
260
VORGANGSEINSCHRAENKUNGEN
IM
PROJEKT
FESTLEGEN
.
261
ARBEITSAUSLASTUNG
VON
RESSOURCEN
.
263
ANALYSIEREN
VON
TERMINPLAENEN
MIT
EINER
WAS-WAERE-WENN-ANALYSE
264
AENDERN
VON
VORGANGSPRIORITAETEN
FUER
DEN
ABGLEICH
.
264
AUFSPALTEN
VON
VORGAENGEN
IN
KLEINERE
VORGAENGE
.
265
FLEXIBLE
ARBEITSZUWEISUNGEN
ERSTELLEN
.
265
JETZT
GEHT
'
S
UMS
GELD:
DIE
KOSTENANALYSE
.
266
BENUTZEN
DER
FILTER
ZUM
ANALYSIEREN
.
268
WELCHE
VORGAENGE
SIND
ABGESCHLOSSEN?
.
268
HABEN
SIE
DEN
KOSTENRAHMEN
UEBERSCHRITTEN?
.
269
GIBT
ES
IN
IHREM
PROJEKT
KRITISCHE
VORGAENGE?
.
269
WELCHE
VORGAENGE
LIEGEN
ZWISCHEN
ZWEI
TERMINEN?
.
270
WELCHE
VORGAENGE
LAUFEN
GERADE?
.
271
WELCHE
VORGAENGE
SIND
NOCH
OFFEN?
.
271
WO
SIND
MEILENSTEINE
IN
IHREM
PROJEKT?
.
271
NICHT
ZUVIEL
AUF
EINMAL:
UEBERLASTETE
RESSOURCEN?
.
271
WER
ARBEITET
WORAN?
.
272
WIE
KOENNEN
SIE
EINE
RESSOURCE
GESONDERT
BETRACHTEN?
.
272
11
BERICHTSWESEN
IN
PROJECT
.
275
DOKUMENTATION
MIT
BERICHTEN
.
275
DIE
BERICHTSTYPEN
IN
PROJECT
.
275
ALLGEMEINE
UEBERSICHTSBERICHTE
.
276
DER
VORGANGSSTATUS
.
277
BLEIBEN
SIE
IM
SOLL
MIT
HILFE
VON
KOSTENBERICHTEN!
.
278
DIE
VIER
RESSOURCENBERICHTE
.
279
BERICHTE
ZUR
ARBEITSAUSLASTUNG
.
280
FUER
DIE
INDIVIDUELLEN
ANSPRUECHE
-
BENUTZERDEFINIERTE
BERICHTE
.
280
DER
MONAT
IM
UEBERBLICK
-
ERSTELLEN
EINES
MONATSBERICHTES
.
281
AUS
ALT
MACH
NEU
-
BERICHTE
KOPIEREN
.
283
BERICHTE
LOESCHEN
.
283
DIE
PRAXISBEISPIELE
.
284
PRAXISAUFGABE
1:
DER
FORMATIERTE
MEILENSTEIN-BERICHT
.
284
PRAXISAUFGABE
2:
AENDERUNG
DES
BERICHTSZEITRAUMES
BEI
NICHT
ANGEFANGENEN
VORGAENGEN
.
286
PRAXISAUFGABE
3:
KOSTENRAHMEN
BETRACHTEN
.
287
PRAXISAUFGABE
4:
RESSOURCENBERICHT
AUF
BASIS
EINER
ANDEREN
AUSGANGSTABELLE
.
288
PRAXISAUFGABE
5:
DIE
ARBEITSAUSLASTUNG
NACH
VORGAENGEN
.
290
PRAXISAUFGABE
6:
EIN
KREUZTABELLENBERICHT
.
291
BENUTZERDEFINIERTE
BERICHTE
GLOBAL
VERFUEGBAR
MACHEN
.
293
VON
DER
ANSICHT
AUF
DAS
PAPIER
.
294
X
TEIL
D
DER
WEG
ZUM
PROFI
.
295
12
ANSICHTEN,
TABELLEN
UND
GRUPPIERUNGEN
.
297
DIE
INFORMATIONSARTEN
VON
PROJECT
.
297
DARSTELLUNGSARTEN
.
298
ANSICHTEN
GESTALTEN
.
298
DIE
VERSCHIEDENEN ANSICHTSARTEN
.
299
ANSICHTEN
KOMBINIEREN
.
299
DIE
ANSICHT
RESSOURCE:
GRAFIK
.
303
TIPPS
UND
TRICKS
ZUM
THEMA
ANSICHTEN
.
305
TABELLEN
GESTALTEN
.
307
EIN
PAAR
NUETZLICHE
TABELLEN
.
308
EIGENE
TABELLEN
ERSTELLEN
.
309
PROJEKTE
GRUPPIEREN
.
311
VERWENDUNG
VON
GLIEDERUNGSCODES
.
311
VORHANDENE
GLIEDERUNGSOPTIONEN
VERWENDEN
.
312
ERSTELLEN
VON
GLIEDERUNGSCODES
.
313
CODES
VERWENDEN
UND
ALS
MENUEEINTRAG
ABSPEICHEM
.
316
13
MASKEN
ZUR
EINGABE
UND
ANZEIGE
VON
DATEN
.
319
WAS
SIND
UEBERHAUPT
MASKEN?
.
319
MASKEN
VERWENDEN
.
320
MASKEN
ERSTELLEN
.
322
ERWEITERUNG
BESTEHENDER
MASKEN
.
323
DEFINIEREN
EIGENER
MASKEN
.
325
UMBENENNEN
BENUTZERDEFINIERTER
MASKEN
.
327
KOPIEREN
BENUTZERDEFINIERTER
MASKEN
.
327
LOESCHEN
BENUTZERDEFINIERTER
MASKEN
.
328
BENUTZERDEFINIERTE
MASKEN
GLOBAL
VERFUEGBAR
MACHEN
.
329
14
BENUTZERDEFINIERTE
FELDER
.
331
BENUTZERDEFINIERTE
FELDER
IN
PROJECT
.
331
FELDER
BEARBEITEN
.
332
FELDER
UMBENENNEN
.
333
WERTELISTEN
FUER
FELDER
DEFINIEREN
.
334
RECHNEN
MIT
PROJECT
.
336
ARBEITEN
MIT
DEM
FORMELEDITOR
.
336
FORMELN
IMPORTIEREN
.
338
VERWENDUNG
VON
FELDERN
IN
FORMELN
.
339
BEISPIEL
ZUR
VERWENDUNG
VON
PROJECT-FELDEM
.
340
VERWENDUNG
VON
FUNKTIONEN
IN
FORMELN
.
341
BEISPIELE
ZUR
VERWENDUNG
VON
FUNKTIONEN
IN
PROJECT
.
342
WERTE
MIT
GRAFISCHEN
SYMBOLEN
VERKNUEPFEN:
DIE
AMPEL
.
343
TERMINVERZUG
MIT
GRAFISCHEN
INDIKATOREN
DARSTELLEN
.
343
XI
15
MIT
MENUES
UND
SYMBOLLEISTEN
SCHNELLER
ARBEITEN
.
347
ARBEITEN
MIT
SYMBOLLEISTEN
UND
SCHALTFLAECHEN
.
347
DIE
WICHTIGSTEN
SYMBOLLEISTEN
IM
UEBERBLICK
.
348
DIE
SYMBOLLEISTE
STANDARD
.
348
DIE
SYMBOLLEISTE
FORMAT
.
350
DIE
SYMBOLLEISTE
PROJEKTBERATER
.
351
SYMBOLLEISTEN
ANPASSEN
.
352
EIN
BZW.
AUSBLENDEN
VON
SYMBOLLEISTEN
.
353
HINZUFUEGEN
VON
SCHALTFLAECHEN
ZU
SYMBOLLEISTEN
.
354
ERSTELLEN
EIGENER
SYMBOLLEISTEN
.
355
PRAXISBEISPIEL:
EIN
PAAR
NUETZLICHE
ANPASSUNGEN
.
356
ANGEPASSTE
SYMBOLLEISTEN
GLOBAL
VERFUEGBAR
MACHEN
.
363
TEILE
TEAMKOMMUNIKATION
.
365
16
MULTIPROJEKTMANAGEMENT
MIT
PROJECT
.
367
RESSOURCENPOOLTECHNIK
.
367
ERSTELLEN
EINES
RESSOURCENPOOLS
.
368
HINWEISE
ZUM
ARBEITEN
MIT
EINEM
RESSOURCENPOOL
.
369
EINGEFUEGTE
PROJEKTE
UND
PROJEKTUEBERGREIFENDE
VERKNUEPFUNGEN
.
374
DIE
DEFINITION
EXTERNER
VERKNUEPFUNGEN
.
374
PROJEKTVORLAGEN
.
377
17
PROJECT
2002
UND
DATENBANKEN
.
381
ZUGRIFF
AUF
PROJEKT-DATENBANKEN
.
381
SPEICHERN
UEBER
ODBC
.
382
18
PROJECT
2002
IM
NETZWERK
.
389
DIE
GRUNDVORAUSSETZUNGEN
.
389
ZUGRIFFSRECHTE
IM
NETZWERK
.
391
DIE
GLOBALMPT
IM
NETZWERK
.
391
DIE
STARTOPTIONEN
DER
GLOBALMPT
.
392
ERSTELLEN
EINER
NETZWERKVERKNUEPFUNG
.
393
UNTEMEHMENSWEITE
ANPASSUNGEN
MIT
DER
GLOBALMPT
VERTEILEN
.
394
TEILF
PROJECT
IM
UNTEMEHMENSEINSATZ
.
395
19
PROJEKTDATEN
WEBTAUGLICH
DARSTELLEN
.
397
HTML,
DAS
INTERNET
UND
DAS
WORLD
WIDE
WEB
-
EINE
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
397
WAS
SIND
HTML-SEITEN
UEBERHAUPT?
.
398
PROJECT-DATEN
AUF
HTML-SEITEN
VEROEFFENTLICHEN
.
398
GEDANKEN
ZUR
AUFBEREITUNG
VON
PROJECT-DATEN
FUER
DAS
INTERNET
.
398
VORINSTALLIERTE
EXPORTFILTER
.
399
DIE
ERSTELLUNG
EINER
NEUEN
HTML-SEITE
.
400
AUF
HTML-VORLAGEN
ZUGREIFEN
.
403
DIE
ANSICHT
DER
FERTIGEN
HTML-SEITE
.
405
XII
DIAGRAMME
FUER
DAS
INTRANET
.
406
DAS
BALKENDIAGRAMM
(GANTT)
ONLINE
.
406
DIAGRAMME
ONLINE-FAEHIG
MACHEN
.
408
DAS
DIAGRAMM
INS
HTML
DOKUMENT
EINFUEGEN
.
409
WIE
PUBLIZIERT
MAN
DATEN
IM
NETZ
DER
NETZE?
.
410
WEBSEITEN-GESTALTUNG
MIT
WEB-AUTORENSYSTEMEN
.
411
VOM
PROJEKT DIREKT
INS
WEB
.
411
20
TEAMMANAGEMENT
MIT
OUTLOOK
.
415
DIE
EINRICHTUNG
EINER
ARBEITSGRUPPE
.
415
INTRANET/INTERNET
ALS
KOMMUNIKATIONSMETHODE
.
415
E-MAIL
ALS
KOMMUNIKATIONSMETHODE
.
416
DIE
E-MAIL
ADRESSEN
VON
RESSOURCEN
EINGEBEN
.
417
DIE
MITTEILUNG
VORGAENGE
ZUORDNEN
.
418
VORGAENGE
ANNEHMEN
ALS
BESTAETIGUNG
.
419
WIE
IST
DER
STATUS
DES
PROJEKTS?
.
420
MEHR
INFO
DURCH
VORGANGSAKTUALISIERUNG
.
423
ALTERNATIVE
KOMMUNIKATIONSMETHODEN
.
424
SENDEN
VON
PROJEKTDATEIEN
.
424
WEITERLEITEN
VON
PROJEKTDATEIEN
.
425
SENDEN
VON
PROJEKTNOTIZEN
.
426
21
MULTIPROJEKTMANAGEMENT
MIT
DEM
PROJECT
SERVER
.
427
WAS
KANN
DER
PROJECT
SERVER?
.
427
ARBEITSGRUPPE
ODER
UNTEMEHMENSWEITER
EINSATZ?
.
428
ARCHITEKTUR
.
433
DATENFLUSS
.
434
INSTALLATION
DES
PROJECT
SERVER
.
435
SYSTEMVORAUSSETZUNGEN
.
435
ZUSAETZLICH
BENOETIGTE
FEATURES
.
436
DIE
INSTALLATION
.
436
ANMELDUNG
AM
PROJECT
SERVER
.
449
ANMELDUNG
AM
PROJECT
SERVER
MIT
DEM
BROWSER
.
450
PROJECT
PROFESSIONAL
MIT
DEM
PROJECT
SERVER
VERBINDEN
.
455
GRUNDEINSTELLUNGEN
UND
ADMINISTRATION
.
458
DIE
RICHTIGEN
DATEN
FUER
DIE
RICHTIGEN
PERSONEN
.
459
DAS
SICHERHEITSKONZEPT
DES
PROJECT
SERVERS
.
460
SICHERHEITSVORLAGEN
.
462
BENUTZERGRUPPEN
.
468
BENUTZERKATEGORIEN
UND
BENUTZERGRUPPEN
.
470
BENUTZERVERWALTUNG
.
476
NEUE
BENUTZER
ANLEGEN
.
477
PROJEKTTEAMS
IM
PROJECT
SERVER
VERWALTEN
.
479
PROJECT
2002
STANDARD
BZW.
PROJECT
2000
MIT
DEM
PROJECT
SERVER
VERBINDEN
.
479
PROJEKTE
AUF
DEM
PROJECT
SERVER
VEROEFFENTLICHEN
.
483
DER
INFORMATIONSFLUSS
ZWISCHEN
DEN
PROJEKTBETEILIGTEN
.
484
IST-WERTE
ERFASSEN
.
484
STATUSBERICHTE
.
489
XIII
DOKUMENTENMANAGEMENT
UND
INFORMATIONSFLUSS
.
494
PROBLEME
-
OFFENE
PUNKTE
.
496
PROJECT
SERVER
UNTEMEHMENSWEIT
EINSETZEN
.
498
PROJECT
PROFESSIONAL
MIT
DEM
PROJECT
SERVER
VERBINDEN
.
500
UNTEMEHMENSWEITE
PROJEKT
UND
RESSOURCENKRITERIEN
FESTLEGEN
.
502
DER
UNTEMEHMENSWEITE
RESSOURCENPOOL
.
504
GENERISCHE
RESSOURCEN
.
506
TEAMBUILDER
.
507
PORTFOLIO-ANALYSIERER
.
508
TEILG
PROJECT
UND
DIE
OFFICE-FAMILIE
.
511
22
OUTLOOK
.
513
OUTLOOK-AUFGABEN
IMPORTIEREN
.
513
IMPORTIEREN
AUS
OUTLOOK
.
513
SYNCHRONISIERUNG
ZWISCHEN
OUTLOOK
UND
PROJECT
.
514
SYNCHRONISIERUNG
MIT
DEM
MINDMANAGER
.
515
PROJECT
SERVER-ZUGANG
IN
OUTLOOK
.
517
VERKNUEPFEN
MIT
HILFE
VON
MICROSOFT
PROJECT
WEB
ACCESS
.
517
EIGENE
GRUPPE
IN
DER
OUTLOOK-LEISTE
FUER
DEN
PROJECT
SERVER
ANLEGEN
.
518
MANUELL
VERKNUEPFEN
IN
OUTLOOK
.
519
23
EXCEL
.
523
EXPORTIEREN
VON
BENUTZERDEFINIERTEN
DATEN
NACH
EXCEL
.
523
ERSTELLEN
EINER
TABELLE
.
523
DURCHFUEHRUNG
EINES
EXCEL-EXPORTS
MIT
DEM
ASSISTENTEN
.
523
ERSTELLEN
EINER
EXCEL-PIVOT-TABELLE
MIT
DEM
ASSISTENTEN
.
527
IMPORTIEREN
VON
DATEN
AUS
EXCEL
.
527
SELBSTDEFINIERTES
IMPORTSCHEMA
.
527
EXCEL-PROJEKTVORLAGE
.
530
DATENANALYSE
-
DER
BERICHT
FUER
DAS
CONTROLLING
.
532
24
VISIO
.
537
PROJECT
UND
VISIO
.
537
EXPORT
VON
VISIO
NACH
PROJECT
.
538
EXPORTIEREN
VON
GANTT-DIAGRAMMDATEN
.
538
EXPORT
VON
PROJECT
NACH
VISIO
.
547
IMPORTIEREN
VON
PROJECT-DATEIEN
.
547
25
WORD
.
553
GESCHAEFTSBERICHT
MIT
WORD
.
553
DIE
ZWISCHENABLAGE
.
554
EINZELNE
DATEN
MIT
VBA-MAKROS
AN
WORD
UEBERGEBEN
.
555
DATEN
AN
WORD
SENDEN
.
556
XIV
26
POWERPOINT
.
559
PRAESENTIEREN
MIT
POWERPOINT
.
559
BILD
KOPIEREN
.
559
ANSICHTEN
MIT
VBA
AN
POWERPOINT
UEBERGEBEN
.
560
MAKRO
FUER
DIE
DATENUEBERGABE
AN
POWERPOINT
.
560
TEIL
H
VOM
PROFI
ZUM
PROGRAMMIERER
.
565
27
PROGRAMMIEREN
IN
PROJECT
2002
.
567
EINSTIEG
IN
DIE
PROJECT-PROGRAMMIERUNG
.
568
PROJECT
MIT
TASTATUR
UND
MAUS
BEARBEITEN
.
568
ARBEITEN
MIT
OBJEKTEN
.
568
PROGRAMMIEREN
UM
JEDEN
PREIS?
.
574
ACHTUNG
AUFNAHME
.
575
NAMENSKONVENTIONEN
FUER
MAKROS
.
575
DER
AUFZEICHNUNGSMODUS
.
577
DER
VISUAL
BASIC-EDITOR
.
578
ELEMENTE
DES
VISUAL
BASIC-EDITORS
.
578
DAS
PROJEKTFENSTER
.
579
OBJEKT-EIGENSCHAFTEN
ANZEIGEN
.
580
HIER
STEHEN
DIE
MAKROS:
DAS
CODE-FENSTER
.
581
ALLGEMEINE
EINSTELLUNGEN
DES
VBA-EDITORS
.
583
FREMDE
MUESSEN
DRAUSSEN
BLEIBEN
.
586
EINGEBAUTER
SCHUTZ
VOR
VIREN
.
587
ZERTIFIZIEREN
DURCH
DIGITALE
SIGNATUR
.
588
INFORMATIONEN
ZUM
PROGRAMM:
KOMMENTARE
.
592
DIEVBA-HILFE
.
593
WICHTIGE
INFORMATIONSQUELLE:
DER
OBJEKTKATALOG
.
593
INFORMATIONEN
SCHON
BEIM
SCHREIBEN
.
594
PARAMETERINFO
.
595
WIE
WAR
NOCH
GLEICH
DAS
RICHTIGE
WORT?
.
595
SO
FINDEN
SIE
DIE
STELLE
WIEDER:
LESEZEICHEN
IM
PROGRAMMCODE
.
595
WICHTIGE
OBJEKTE
.
596
APPLICATION-OB]EKT
.
596
UMGEBUNGSVARIABLEN
ANZEIGEN
.
597
ZUGRIFF
AUF
PROJEKTE
.
598
DIE
IMPORT-/EXPORTSCHEMATA
.
598
ANSICHTEN
.
599
DIE
VORGAENGE
BEARBEITEN:
DAS
THSAE-OBJEKT
.
599
BEQUEM
AUF
OBJEKTE
ZUGREIFEN
.
600
SPRACHELEMENTE
VON
VBA
.
601
SUB-PROZEDUREN
.
601
PROZEDURTYP
FUNKTION
.
601
WIE
VIELE
ANSICHTEN
SIND
VERFUEGBAR?
.
603
ARGUMENTE
IN
EIGENEN
FUNKTIONEN
.
603
INFORMATIONEN
AUF
DEM
BILDSCHIRM:
MELDUNGEN
ANZEIGEN
.
605
ARGUMENTE
MIT
DEM
NAMEN
ANSPRECHEN:
BENANNTE
ARGUMENTE
.
610
EINGEBAUTE
FORMULARE
NUTZEN
.
610
XV
VOR
DER
ANTWORT
KOMMT
DIE
FRAGE
.
611
VARIABLEN
UND
KONSTANTEN
.
612
VARIABLE
DEKLARIEREN
.
613
UNVERAENDERLICH:
DIE
KONSTANTE
.
615
OPTIMIEREN
MIT
DATENTYPEN
.
616
EIN
CONTAINER
FUER
DATEN:
DATENFELDER
.
618
BAUEN
SIE
IHREN
EIGENEN
VARIABLEN-TYP
.
621
KURZZEICHEN
FUER
DIE
DATENTYPEN
.
622
DIE
DE/T^P-ANWEISUNG
.
623
UMWANDLUNGSFUNKTIONEN
FUER
DATENTYPEN
.
623
DATENTYP
IN
FUNKTIONEN
VERWENDEN
.
625
OPERATOREN
EINSETZEN
.
625
MATHEMATISCHE
OPERATOREN
.
625
VERGLEICHSOPERATOREN
.
626
VORBEREITUNGEN
FUER
DEN
VERGLEICH
VON
VARIABLEN
.
628
AUCH
DIE
VARIABLE
HAT
ZWEI
ENDEN
.
628
LOGISCHE
OPERATOREN
.
630
FUNKTION
IN
EINER
PROZEDUR
AUFRUFEN
.
631
EXTERNE
PROZEDUREN
VERWENDEN:
VERWEISE
.
632
NUETZLICHE
SCHLEIFEN
.
633
ANWEISUNGEN
WIEDERHOLEN:
FOR.NEXT
.
633
GLEICHE
OBJEKTE
IN
EINEM
TOPF:
AUFLISTUNGEN
.
634
SORTIEREN
VON
DATENFELDERN
.
637
SCHLEIFEN
VORZEITIG
VERLASSEN
.
637
KOPFGESTEUERTE
SCHLEIFE
MIT
WHILE.WEND
.
638
VERSCHACHTELN
VON
SCHLEIFEN
.
639
FUSSGESTEUERTE
SCHLEIFE
MIT
DO.LOOP
.
639
VERSCHACHTELTE
DO-ANWEISUNGEN
.
639
VERZWEIGUNGEN
IN
PROGRAMMEN
.
640
EINE
BEDINGUNG
PRUEFEN
.
640
EZSE//-ANWEISUNGEN
.
642
VIELE
UNTERSCHIEDLICHER
BEDINGUNGEN
PRUEFEN:
STEUERSTRUKTUR
SELECT
CASE
.
643
AUSDRUECKE
IN
SEZECZ-STRUKTUREN
.
644
FEHLERBEHANDLUNG
IN
VBA
.
645
LAUFZEITFEHLER
.
646
FEHLER
UEBERGEHEN
UND
AUSFUEHRUNG
FORTSETZEN
.
646
IM
FEHLERFALL
GEHT
'
S
HIER
WEITER:
SPRUNGMARKE
SETZEN
.
646
ERR-OBJEKT
FUER
FEHLERROUTINEN
.
647
DIE
ANWEISUNG
RESUME
.
649
FUER
SPUERNASEN:
LOGISCHE
FEHLER
.
649
FEHLER
FINDEN
UND
BEHEBEN
.
649
DEN
MAKRO-DEBUGGER
EINSETZEN
.
650
DER
CODEBEREICH
.
651
HIER
TREFFEN
SICH
DIE
AUSDRUECKE:
DAS
LOKAL-FENSTER
.
652
DEN
INHALT
VON
VARIABLEN
UEBERWACHEN
.
652
UEBERWACHUNGSAUSDRUCK
FESTLEGEN
.
653
UEBERWACHUNGSARTEN
.
653
ALTERNATIVE
METHODE
.
654
XVI
EINEN
MOMENT
MAL:
HALTEPUNKTE
SETZEN
UND
LOESCHEN
.
654
KOENNEN
MAKROS
AUTOMATISCH
AUSGEFUEHRT
WERDEN?
.
655
MAKROS
MIT
BESONDEREN
NAMEN
.
655
MAKROS
AN
EREIGNISSE
KNUEPFEN
.
656
MAKROS
IN
DER
DATEI
GLOBALMPT
.
657
28
MENUES
UND
SYMBOLLEISTEN
MIT
VBA
.
659
MAKROS
AUSFUEHREN
.
659
EINE
TASTENKOMBINATION
FUER
DIE
PROGRAMMAUSFUEHRUNG
FESTLEGEN
.
660
EIN
BENUTZERDEFINIERTES
MENUE
ERSTELLEN
.
661
COMMANDBAR-OBJEKTE
UND
VBA
.
663
WELCHE
COMMANDBAR-OBJEKTE
GIBT
ES?
.
663
DIE
MENUEBEFEHLE
ERMITTELN
.
665
EINEN
MENUEBEFEHL
EINFUEGEN
.
665
EIN
EIGENES
MENUE
MIT
UNTERMENUE
EINFUEGEN
.
666
EINE
NEUE
SYMBOLLEISTE
ERSTELLEN
.
669
29
MIT
USERFORMS
PROGRAMMIEREN
.
675
DIALOGE
MIT
ACTIVEX-STEUERELEMENTEN
.
675
LISTEN
UND
KOMBINATIONSFELDER
BENUTZEN
.
675
EIN
FORMULAR
FUER
DIE
EINGABE
.
676
OBJEKT-PRAEFIXE
-
TEXTKUERZEL
FUER
OBJEKTBEZEICHNUNGEN
.
677
MULTISELECT:
WER
DIE
WAHL
HAT,
HAT
DIE
QUAL
.
678
PROGRAMMIERUNG
DER
STEUERELEMENTE
.
679
UEBERWACHEN
VON
AENDERUNGEN
.
679
HINZUFUEGEN
VON
LISTENELEMENTEN
.
680
MIT
REGISTER
UND
MULTISEITEN-OBJEKTEN
ARBEITEN
.
683
ANLEGEN
EINES
MULTISEITEN-STEUERELEMENTS
.
684
ERSTELLEN
DER
REGISTER-STEUERELEMENTE
.
684
LISTENFELDER
MIT
DATEN
FUELLEN
.
685
ZWISCHEN
REGISTERSEITEN
WECHSELN
.
686
INFORMATIONEN
ZU
RESSOURCEN
.
687
DAS
USERFORM
ERSTELLEN
.
688
DAS
STEUERELEMENT
EINBINDEN
UND
ZEICHNEN
.
688
FORMULAR
MIT
EINTRAEGEN
FUELLEN
.
689
DIE
TEXTFELDER
FUER
DIE
INFORMATIONEN
.
689
INFORMATIONEN
UEBER
DIE
RESSOURCEN
ERMITTELN
.
689
DAS
USERFORM
ANZEIGEN
.
691
TEILL
ANHANG
.
693
A
TASTENKOMBINATIONEN
UND
FUNKTIONSTASTEN
.
695
EINGABE
.
695
BEWEGEN
IN
ANSICHTEN
.
695
GLIEDERN
VON
VORGAENGEN
.
696
VORGANGSVERKNUEPFUNGEN
.
696
BERECHNUNGSOPTIONEN
.
696
WEITERE
TASTENKOMBINATIONEN
.
696
XVII
B
REFERENZ
-
DIE
FUNKTIONEN
ZUM
BERECHNEN
VON
FELDERN
.
697
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
ALLGEMEINES
.
697
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
DATUM/ZEIT
.
698
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
KONVERTIERUNG
.
702
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
MATHEMATIK
.
707
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
MICROSOFT
PROJECT
.
709
FUNKTIONEN
DES
BEREICHS
TEXT
.
711
C
GLOSSAR
-
DEFINITIONEN
IN
PROJECT
2002
.
715
D
TIPPS
UND
TRICKS
ZU
PROJECT
2002
.
745
AENDERN
DER
STANDARDANSICHT
BEIM
START
.
744
INDIKATOREN
FUER
GESCHAETZTE
DAUER
DEAKTIVIEREN
.
744
GEOEFFNETE
PROJEKTE
AUTOMATISCH SPEICHERN
.
745
EINTRAEGEN
VON
FEIERTAGEN
IN
DEN
PROJEKTKALENDER
.
745
SPEICHERN
EINES
PROJEKTES
ALS
VORLAGE
.
745
TABELLEN
SCHNELL
AUSWAEHLEN
UND
ANPASSEN
.
746
LOESCHEN
VON
TABELLEN,
FILTERN,
ANSICHTEN
UND
KALENDERN
.
746
BALKENHOEHE
ZUM
DRUCKEN
VERKLEINERN
.
746
LEGENDE
UND
SPALTEN
IN
ANDERER
SPRACHE
.
747
BALKENARTEN
IN
DER
LEGENDE
FUER
DEN
AUSDRUCK
UNTERDRUECKEN
.
747
PROJEKT-GESAMTNOTIZFELD
IN
KOPF
ODER
FUSSZEILE
EINFUEGEN
.
748
DATUMSWERTE
SCHNELL
EINGEBEN
.
748
STICHTAGE
ZU
VORGAENGEN
VERGEBEN
.
749
VORGANG
MANUELL
KRITISCH
DARSTELLEN
.
749
LISTENFELD
DER
RESSOURCENAUSWAHL
SORTIEREN
.
750
VERKNUEPFUNG
ZUM
NICHT
MEHR
EXISTIERENDEN
RESSOURCENPOOL
AUFHEBEN
.
750
ENTFERNEN
DOPPELT
VERKNUEPFTER
PROJEKTE
AUS
DEM
RESSOURCENPOOL
.
750
LEERZEILEN
IN
VBA
UEBERSPRINGEN
.
751
UNTERBRECHUNGSTERMINE
UEBER
VBA
AUSLESEN
.
751
OUTLOOK-EXPORT
UEBER
VBA
.
752
VBA
-
BENUTZERDEFINIERTE
PROJEKTEIGENSCHAFTEN
AUSLESEN
.
753
VBA
-
BENUTZERDEFINIERTE
PROJEKTEIGENSCHAFTEN
SCHREIBEN
.
753
FRAGEN
ZU
PROJECT
IN
DEN
NEWSGROUPS
STELLEN
.
754
PROJECT-ADRESSEN
IM
INTERNET
.
755
PROJECT-BUECHER
BEI
MICROSOFT
PRESS
.
755
REINKE
SOLUTIONS
TEAM
.
755
DIE
AUTOREN
.
755
MICROSOFT
PROJECT
HOMEPAGE
DEUTSCHLAND
.
755
MICROSOFT
PROJECT
HOMEPAGE
USA
.
755
MICROSOFT
PROJECT
RESOURCE
KIT
.
755
DEUTSCHE
NEWSGROUP
.
755
ENGLISCHE
NEWSGROUP
.
755
WEITERE
.
755
E
DIE
CD-ROM
ZUM
BUCH
.
757
STICHWORTVERZEICHNIS
.
761
XVIII |
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