UML projektorientiert: Geschäftsprozessmodellierung, IT-System-Spezifikation und Systemintegration mit der UML ; [limitierte Studienausgabe]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2002
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Galileo computing
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INHALT
VORWORT,
PROF.
DR.
RAINER
THOME
11
1
EINLEITUNG
13
2
GRUNDLAGEN
UND
HINTERGRUENDE
17
2.1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
FALLBEISPIEL
17
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
MODELLE,
SICHTEN
UND
DIAGRAMME
20
WAS
IST
EIN
MODELL?
20
WARUM
BRAUCHT
MAN
MODELLE?
22
ZWECK
UND
ZIELGRUPPE
EINES
MODELLS
23
DER
ANALYSE-PROZESS
25
DIAGRAMME
ALS
SICHTEN
26
2.3
INFORMATIONSSYSTEME
UND
IT-SYSTEME
28
2.4
DIE
MODELLE
UNSERES
FALLBELSPLELS
30
2.5
ZUR
GESCHICHTE
DER
UML:
METHODEN
UND
NOTATIONEN
32
3
MODELL
DES
GESCHAEFTSSYSTEMS
37
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
GESCHAEFTSPROZESSE
UND
GESCHAEFTSSYSTEME
38
WAS
IST
EIN
GESCHAEFTSPROZESS?
38
DEFINITION
DER
WORKFLOW
MANAGEMENT
COALITION
39
GESCHAEFTSSYSTEME
40
MODELLIERUNG
VON
GESCHAEFTSPROZESSEN
UND
GESCHAEFTSSYSTEMEN
MIT
DER
UML
41
3.1.5
TIPPS
AUS
DER
PRAXIS
FUER
DIE
MODELLIERUNG
VON
GESCHAEFTSPROZESSEN
43
3.2
EIN
MODELL
-
ZWEI
SICHTEN
44
3.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.7
3.3.8
3.3.9
3.3.10
3.3.11
3.3.12
DIE
EXTERNE
SICHT
-47
WELCHE
LEISTUNGEN
BIETET
EIN
GESCHAEFTSSYSTEM?
47
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
51
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM
53
DAS
ERSTELLEN
VON
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMMEN
57
AKTIVITAETSDIAGRAMM
69
DAS
ERSTELLEN
VON
AKTIVITAETSDIAGRAMMEN
75
ANWENDUNGSFALLUEBERGREIFENDE
AKTIVITAETSDIAGRAMME
80
ANWENDUNGSFALL-AKTIVITAETSDIAGRAMME
81
SEQUENZDIAGRAMM
83
DAS
ERSTELLEN
VON
SEQUENZDIAGRAMMEN
86
ANWENDUNGSFALLUEBERGREIFENDE
SEQUENZDIAGRAMME
90
AN
WEN
D
U
NGSFAL
I-SEQ
UENZD
IAGRAM
ME
91
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4
3.4.5
3.4.6
3.4.7
OIE
INTERNE
SICHT
92
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
92
PAKETDIAGRAMM
93
DAS
ERSTELLEN
VON
PAKETDIAGRAMMEN
96
KLASSENDIAGRAMM
99
DAS
ERSTELLEN
VON
KLASSENDIAGRAMMEN
102
AKTIVITAETSDIAGRAMM
106
DAS
ERSTELLEN
VON
AKTIVITAETSDIAGRAMMEN
106
4
MODELL
DES
IT-SYSTEMS
113
4.1
4.1.1
DIE
SICHT
VON
AUSSEN
116
DIE
ANWENDERSICHT
ODER
ES
IST
MIR
EGAL
WIE'S
FUNKTIONIERT,
HAUPTSACHE
ES
FUNKTIONIERT
116
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
120
ANWENDUNGSFALLDIAGRAMM
121
ABFRAGE
UND
MUTATIONSEREIGNISSE
125
ANWENDUNGSFALL-SEQUENZDIAGRAMM
127
DAS
ERSTELLEN
DER
SICHT
VON
AUSSEN
130
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
DIE
STRUKTURELLE
SICHT
140
OBJEKTE
UND
KLASSEN
140
GENERALISIERUNG,
SPEZIALISIERUNG
UND
VERERBUNG
145
STATISCHE
UND
DYNAMISCHE
GESCHAEFTSREGELN
148
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
149
KLASSENDIAGRAMM
149
DAS
ERSTELLEN
VON
KLASSENDIAGRAMMEN
155
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
DIE
VERHALTENSSICHT
163
DAS
LEBEN
EINES
OBJEKTS
163
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
168
ZUSTANDSDIAGRAMM
168
DAS
ERSTELLEN
VON
ZUSTANDSDIAGRAMMEN
176
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
4.4.6
DIE
ABLAUFSICHT
181
SEHEN,
WAS
IM
INNEREN
DES
IT-SYSTEMS
ABLAEUFT
181
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
186
KOLLABORATIONSDIAGRAMM
187
SEQUENZDIAGRAMM
191
DAS
ERSTELLEN
VON
KOLLABORATIONSDIAGRAMMEN
194
DAS
ERSTELLEN
VON
SEQUENZDIAGRAMMEN
203
_
5
MODELL
DER
SYSTEMINTEGRATION
207
5.1
FACHBEGRIFFE
DER
SYSTEMINTEGRATION
208
5.2
NACHRICHTEN
IN
DER
UML
210
5.3
EIN
MODELL
-
ZWEI
SICHTEN
211
6
INHALT
5.4
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
5.4.5
DIE
PROZESSSICHT
212
DAS
MODELL
DES
GESCHAEFTSSYSTEMS
ALS
BASIS
212
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
217
AKTIVITAETSDIAGRAMM
218
SEQUENZDIAGRAMM
220
DAS
ERSTELLEN
DER
DIAGRAMME
FUER
DIE
PROZESSSICHT
222
5.5
5.5.1
5.5.2
5.5.3
DIE
STATISCHE
SICHT
229
DIE
ELEMENTE
DER
SICHT
229
KLASSENDIAGRAMM
230
DAS
ERSTELLEN
DES
KLASSENDIAGRAMMS
231
5.6
TRANSFORMATION
DER
UML-NACHRLCHTEN
IN
VERSCHIEDENE
STANDARDFORMATE
238
A
GLOSSAR
241
B
LITERATUR
273
B.1
VERTIEFENDE
LITERATUR
ZUR
UML
ALLGEMEIN
273
B.2
VERTIEFENDE
LITERATUR
ZUM
MODELL
DES
GESCHAEFTSSYSTEMS
273
B.3
VERTIEFENDE
LITERATUR
ZUM
MODELL
DES
IT-SYSTEMS
274
B.4
VERTIEFENDE
LITERATUR
ZUM
MODELL
DER
SYSTEMINTEGRATION
275
INDEX
277
INHALT
7 |
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