Siemens: Anatomie eines Unternehmens
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Frankfurt am Main
Redline Wirtschaft bei Ueberreuter
2002
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
9
EIN
WELTUNTEMEHMEN
AE
LA
FUGGER
KARLHEINZ
KASKE,
DER
INNENMINISTER
13
EXISTENZIELLE
NOETE
EINES
JUNGUNTERNEHMERS
18
AUSGEPRAEGTER
FAMILIENSINN:
BESCHRAENKUNG
MIT
FOLGEN
21
SCHUETZENHILFE
FUER
DIE
AEG
23
IM
SCHATTEN
DES
ZWEITEN
WELTKRIEGES
25
DER
KONZERN
AM
RANDE
DER
ZERSCHLAGUNG
29
DIE
BANK
SIEMENS
33
DER
GLAUBE
AN
DIE
SELBSTHEILUNGSKRAEFTE
HELMUT
OTTL,
DER
MANN
MIT
DER
BEGRUESSUNGSKARTEI
37
IM
SOG
DER
LIBERALISIERUNG
41
IN
DEN
SCHRANKEN
DER
EIGENEN
KULTUR
45
KONSERVATIVE
FINANZPOLITIK:
SOLID
UND
LIQUID
46
TECHNISCHE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT:
PIONIERE
UND
TRENDSETTER
48
KONTINUITAET:
KORPSGEIST
UND
INZUCHT
48
RESTRUKTURIERUNGSPROGRAMME
-
TUMMELFELD
FUER
UNTERNEHMENSBERATER
51
TOP
-
TIME
OPTIMIZED
PROCESSES
52
TOT
ODER
PENSIONIERT
57
FALSCH
KALKULIERT
58
IM
WETTLAUF
MIT
GENERAL
ELECTRIC
UND
ABB
61
KULTURWANDEL
IM
ZEICHEN
DES
SHAREHOLDER
VALUE
HEINRICH
VON
PIERER,
DER
CHEFVERKAEUFER
67
DIE
GRUENDERFAMILIE
BEGEHRT
AUF
72
EIN
NEUES
LEITBILD
SOLL
ABHILFE
LEISTEN
74
DIE
HARDLINER
SETZEN
SICH
DURCH
76
EVA
-
DIE
NEUE
ZAUBERFORMEL
79
DAS
10-PUNKTE-PROGRAMM
-
WENDEPUNKT
IN
DER
SIEMENSKULTUR?
81
APPELL
IN
FELDAFING
84
DIE
MUSTERKINDER
87
DIE
VERKEHRSTECHNIK
87
DIE
MEDIZINTECHNIK
89
TOP+
-
EIN
MODELL
MIT
TUECKEN
90
WIE
SIEMENS
DIE
SPRACHE
DER
FINANZMAERKTE
LERNT
ADRIAN
HOPKINSON,
DER
VERY
STRONG
BUY
95
JAEGER
UND
GEJAGTE,
GEWINNER
UND
VERLIERER
98
REZEPTE,
UM
DIE
JAEGER
BEI
LAUNE
ZU
HALTEN
102
VOM
FINANZVERWALTER
ZUM
ZAHLENAKROBATEN
106
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
KONTROLLEUREN
UND
KONTROLLIERTEN
109
DER
AUFSICHTSRAT
WIRD
INTERNATIONALER
111
DIE
ANALYSTEN
-
HANDLANGER
DER
MILLIARDENVERSCHIEBER
113
DIE
MITARBEITER
SCHLAGEN
ZURUECK
117
UNFINISHED
BUSINESS
119
BUY,
COOPERATE,
SEIL
OR
DOSE
TIHOMIR
KRPAN,
DER
BERLINER
TURBINENBAUER
121
INTEGRATION
ALS
KNOCHENARBEIT
125
SIEMENS
NIXDORF,
DER
GROESSTE
SCHULDENMACHER
128
UNTER
EINEM
SCHLECHTEN
STERN
131
DIE
ROADMAP
ZUM
ERFOLG
134
ELEKTROWATT,
EIN
SCHNAEPPCHEN
138
DIE
PROFITEURE
DES
BANKENSTREITS
141
CEBERUS
-
DER
DREIKOEPFIGE
HOELLENHUND
MACHT
PROBLEME
142
DIE
DEMONTAGE
DES
DEUTSCHEN
AKTIENWUNDERS
ULRICH
SCHUMACHER,
DER
UNBEQUEME
149
DIE
HALBLEITERINDUSTRIE
-
MOERDERISCHE
BRANCHE
153
IM
ELFENBEINTURM
156
GRIFF
NACH
DEM
SUBVENTIONSTOPF
159
VON
DER
SCHLUESSELTECHNOLOGIE
ZUM
SPIELVERDERBER
162
6
INHALTSVERZEICHNIS
DER
BOERSENHYPE
164
INFINEON-PAPIERE
-
DIE
MAUSCHELAKTIEN
166
EIN
VERHAELTNIS
WIE
ZWISCHEN
MUTTER
UND
TOCHTER
168
ULRICH
SCHUMACHERS
NERVENTEST
171
DAS
HANDYBUSINESS
-
DER
GRAUE
PLANET
WIRD
FARBIGER
WOLFGANG
DOETZ,
DER
WERBEDINOSAURIER
175
KLINISCH
PRAKTISCH
TOT
179
TESTFALL
25ER-REIHE
184
AUF
DER
ACHTERBAHN
DER
EMOTIONEN
187
UMTS
-
VOM
ZAUBERWORT
ZUM
SCHRECKGESPENST
190
NOTRUF
DER
NETZWERKAUSRUESTER
192
DIE
MARKE
SIEMENS:
MENSCHLICHER
UND
EMOTIONALER
194
DAS
DILEMMA
DER
TECHNOKRATEN
ERICH
GEBHARDT,
DER
U-BOOT-KAPITAEN
199
DER
SCHATTEN
DES
GRUENDERVATERS
204
PLEITEN,
PECH
UND
PANNEN
207
DIE
FALLSTRICKE
210
KAMPF
GEGEN
INNOVATIONSFALLEN
215
INKUBATOREN
-
BRUTKAESTEN
FUER
DEN
NACHWUCHS
220
DAS
BEISPIEL
WORKSTATION
222
DIE
BEDINGUNGEN
EINER
INNOVATIONSFREUNDLICHEN
KULTUR
224
ABSCHIED
VON
DER
DEUTSCHEN
VORHERRSCHAFT
DANIELA
FEHRING,
DIE
WANDLERIN
ZWISCHEN
DEN
KULTUREN
227
IN
DER
CHAMPIONS
LEAGUE
DER
WELTWIRTSCHAFT
230
DER
GRIFF
NACH
CHINA
233
KOSTSPIELIG
UND
RISKANT
236
ELEFANTEN
IM
PORZELLANLADEN
238
INTERKULTURELLE
FALLEN
241
SCHWIERIGER
UMGANG
MIT
KORRUPTION
243
DIE
LEIDTRAGENDEN
DER
GLOBALISIERUNGS-STRATEGIE
245
AUF
DER
SUCHE
NACH
EINER
NEU-ALTEN
IDENTITAET
ALFONS
GRAF,
DER
KUNSTTURNER
249
7
SIEMENS
-
ANATOMIE
EINES
UNTERNEHMENS
LOW
PERFORMER
UND
HC
REDUCTION
253
ALCATEL
WAEHLT
EINEN
ANDEREN
WEG
256
BREMSKLOETZE
DES
WANDELS
258
ABSCHIED
VON
DER
KLASSISCHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
261
EINE
KULTUR
DES
ABBAUS
263
BEITRAG
FUER
EINE
BESSERE
WELT
266
ANHANG
CHRONOLOGIE:
VOM
10-MANN-BETRIEB
ZUM
WELTKONZERN
271
DIE
SIEMENS-KULTUR:
LEITBILDER
273
LITERATURAUSWAHL
282
8
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