Managing people: Perspektiven für das Personalmanagement ; Beiträge zum 10. Münchner Personalforum
Gespeichert in:
| Format: | Tagungsbericht Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neubiberg
Ed. Gfw
2002
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Vorwort....................................................................................1
I.
Herausforderung: New
Economy
..............................5
Franz-Josef Radermacher
Globalisierung, Virtualisierung und New
Economy:
Herausforderangen an das Personalmanagement..................9
Ralf Reichwald
Internet-Ökonomie und ihre Folgen
für das Personalmanagement...............................................41
ii.
herausforderung: strategische dimension.........61
Ihno Schneevoigt
Strategische Anforderungen
an den HR-Bereich der Zukunft..........................................65
Thomas Sattelberger
Economies of Loyalty:
Chance für
stakeholder-verantwortliches Personalmanagement...........89
PaulSiebertz
Vertrauensoffensive statt Kulturkampf-
Kommunikation und Integration
als strategische Faktoren im Fusionsmanagement............139
II
Inhaltsverzeichnis
iii.
herausforderung: normative
dimension
............173
Artur Wollert
Brauchen wir neue Leitbilder für die Umgestaltung
der Arbeitswelt? Fragen und Antworten des
Human
Resource
Management..........................................177
Ρ
a ul-Hermann
Pichert/Karin Steiner
Kommen neue Beschäftigungsformen den Interessen
beider Seiten entgegen?.....................................................201
Rainer Marr
„Neue Unverbindlichkeit -
die Geister, die wir riefen................................................215
Anhang....................................................................................243
1 Kurzvita der Autoren....................................................245
2 Programm des 10. Münchner Personalforams.............255
3 Chronologie der Münchner Personalforen...................261
Abkürzungsverzeichnis....................................................263
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