"Multinationalität hat verschiedene Gesichter": Formen internationaler Unternehmenstätigkeit der Société Anonyme des Mines et Fonderies de Zinc de la Vieille Montagne und der Metallgesellschaft vor 1914
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
2002
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Neue Folge ; 14 |
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Verzeichnis der Übersichten 7
Abkürzungsverzeichnis 8
Vorwort 9
A. Einleitung 11
I. Fragestellung, Methodik und Aufbau der Arbeit 11
II. Forschungsstand und Quellenlage 19
B. Theoretischer und wirtschaftsgeschichtlicher Rahmen 27
I. Auslandsaktivitäten im Spannungsfeld zwischen Markt und
Hierarchie 27
1. Definitionen 28
2. Theoretische Annäherung 33
II. Grundlagen der internationalen NE-Metallwirtschaft 41
III. Unternehmensgeschichtliche Portraits 49
1. Vieille Montagne 49
2. Metallgesellschaft 68
C. Formen internationaler Unternehmenstätigkeit -
unternehmensgeschichtliche Fallstudien 91
I. Vieille Montagne 91
1. Auslandsdirektinvestitionen 91
a) Usines de Mülheim, Borbeck und Oberhausen 91
b) Usines de Viviez, Penchot, Dangu und Hautmont 98
c) Agence de Suede, Ämmeberg 101
d) Agence Sarde, Iglesias 106
. e) Agence du Hammam, Agence de l Ouarsenis 110
f) Organisatorische Ausgestaltung 111
g) Stellenwert für das Unternehmen 113
h) Vergleichende Betrachtungen 120
2. Beziehungen zu ausländischen Unternehmen 125
a) Deutsche Metallhändler 125
b) Sodäte des Mines de Malfidano und Socie te des Mines
Royale Asturienne 127
c) Schlesische Gesellschaft für Bergbau und Zinkhütten¬
betrieb AG 129
d) Vergleichende Betrachtungen 134
3. Internationale Zinkkartelle 139
a) Vorläufer 140
6 Inhaltsverzeichnis
b) Erstes Internationales Zinkkartell (1886-1894) 150
c) Zinkhüttenverband und Internationales Abkommen
(1909-1914) 156
d) Vergleichende Betrachtungen 161
4. Zwischenbilanz: Internationale Unternehmenstätigkeit vor 1914 170
II. Metallgesellschaft 178
1. Auslandsdirektinvestitionen 178
a) American Metal Co. Ltd., New York 178
b) Australian Metal Co. Ltd., Melbourne 184
c) Compagnie des Minerais S.A., Lüttich 189
e) Wiener Metall-Handelsgesellschaft m.b.H., Wien 193
f) Usine de Däsargentation S.A., Hoboken 194
g) Compania Metalürgica de Mazarrön, Madrid 199
h) Organisatorische Ausgestaltung 201
i) Stellenwert für das Unternehmen 209
j) Vergleichende Betrachtungen 215
2. Beziehungen zu ausländischen Unternehmen 218
a) Compania de Minerales y Metales S.A., Mexiko-Stadt 219
b) Ore Trading Co., Santiago de Chile 222
c) Compania Minera de Peftoles S.A., Mexiko-Stadt 224
d) Soci ä Anonyme des Zincs de la Campine, Budel 230
e) Tasmanian Smelting Co. Ltd., London 233
f) Southern Aluminium Co., New York 235
g) Vergleichende Betrachtungen 238
3. Internationale Kartelle und kartellähnliche Vereinbarungen 247
a) Australische Erzeinkaufsgemeinschaft (1905-1915) 248
b) Internationale Bleikonvention (1909-1914) 256
c) Aluminium Association (1912-1915) 266
d) Vergleichende Betrachtungen 280
4. Zwischenbilanz: Internationale Unternehmenstätigkeit vor 1914 284
D. Zusammenfassung 291
Anhang: 305
Rohzinkproduktion der Vieille Montagne (1837-1914) 305
Auslandsinvestitionen der Vieille Montagne (1837-1914) 306
Handelsumsätze der Metallgesellschaft (1889/90-1903/04) 307
Auslandsinvestitionen der Metallgesellschaft (1881-1914) 307
Glossar 308
F. Quellen- und Literaturverzeichnis 309
Verzeichnis der Übersichten
Übersicht 1: Produktion und Verbrauch an NE-Metallen
in Europa (1913) 43
Übersicht 2: Anlagen der Vieille Montagne (1837) 51
Übersicht 3: Kapitalentwicklung der Vieille Montagne (1837-1914) 51
Übersicht 4: Anlagen der Vieille Montagne (1887) 59
Übersicht 5: Absatz der Vieille Montagne (Rohzink, Zinkblech,
Zinkweiß), 1854 und 1905 66
Übersicht 6: Kapitalentwicklung der Metallgesellschaft (1881-1912) 70
Übersicht 7: Immobilien der Socidtd de la Prusse-Rhdnane (1853) 93
Übersicht 8: Erzförderung der Vieille Montagne (1911) 114
Übersicht 9: Rohzinkproduktion der Vieille Montagne,
1890 und 1914 117
Übersicht 10: Zinkblechproduktion der Vieille Montagne,
1889 und 1911 119
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