CMM-Handbuch: das capability maturity model für Software
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| Language: | German English |
| Published: |
Berlin ; Heidelberg ; New York ; Barcelona ; Hongkong ; London ;
Springer
2002
|
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG
...............................................................................................
1 KAPITEL 1 GRUNDLEGENDE KONZEPTE UND STRUKTUR DES CMMS
........................ 7 TEIL 1: GRUNDLEGENDE KONZEPTE
............................................................... 7 TEIL
2: STRUKTUR DES CMMS
......................................................................
15 UEBUNGEN: STUFE 1
.....................................................................................
22 KAPITEL 2 REIFEGRAD-STUFE 2: DER WIEDERHOLBARE PROZESS
............................ 23 ANFORDERUNGS-MANAGEMENT (AM)
....................................................... 24 SONDERTHEMA:
DIE ENTSTEHUNG VON ANFORDERUNGEN ............................ 32
SOFTWARE-PROJEKTPLANUNG
(SPP)............................................................ 34
SOFTWARE-PROJEKTLENKUNG UND -VERFOLGUNG (SPLV)
............................. 45 SONDERTHEMA: DER VERPFLICHTUNGSPROZESS
........................................... 54
SOFTWARE-QUALITAETSSICHERUNG (SQS)
..................................................... 60
SOFTWARE-KONFIGURATIONS-MANAGEMENT (SKM)
.................................. 69
SOFTWARE-UNTERAUFTRAGNEHMER-MANAGEMENT (SUM) .........................
77 ZUSAMMENFASSUNG: PROZESS-ASSETS AUF STUFE 2
................................... 88 ZUSAMMENFASSUNG: BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN DEN SPBS DER STUFE 2 ..... 90 UEBUNGEN: STUFE 2
....................................................................................
93 KAPITEL 3 REIFEGRAD-STUFE 3: DER DEFINIERTE PROZESS
..................................... 97 ORGANISATIONSWEITER
PROZESSFOKUS (OPF) ............................................ 97
ORGANISATIONSWEITE PROZESSDEFINITION (OPD)
.................................... 107 TRAININGSPROGRAMM (TP)
.....................................................................
111 INTEGRIERTES SOFTWARE-MANAGEMENT (ISM)
.......................................... 121
SOFTWARE-PRODUKT-ENGINEERING (SPE)
................................................ 129
GRUPPEN-KOORDINATION
(GK)............................................................... 137
PEER-REVIEWS (PR)
................................................................................
145 ZUSAMMENFASSUNG: PROZESS-ASSETS AUF STUFE 3
.................................. 150 ZUSAMMENFASSUNG: BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN DEN SPBS DER STUFE 3 ..... 153 UEBUNGEN: STUFE 3
...................................................................................
155 KAPITEL 4 REIFEGRAD-STUFE 4: DER GELEITETE PROZESS
...................................... 159 QUANTITATIVES
PROZESS-MANAGEMENT (QPM * PROZESSQUALITAET) ........ 160
SOFTWARE-QUALITAETS-MANAGEMENT (SQM * PRODUKTQUALITAET)............. 168
ZUSAMMENFASSUNG: PROZESS-ASSETS AUF STUFE 4
.................................. 175 ZUSAMMENFASSUNG: BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN DEN SPBS DER STUFE 4 ..... 175 UEBUNGEN: STUFE 4
...................................................................................
178 KAPITEL 5 REIFEGRAD-STUFE 5: DER OPTIMIERENDE PROZESS
............................. 181 FEHLERVERMEIDUNG (FV)
........................................................................
181 TECHNOLOGIE-CHANGE-MANAGEMENT (TCM)
....................................... 190 PROZESS-CHANGE-MANAGEMENT
(PCM) ................................................ 197
ZUSAMMENFASSUNG: PROZESS-ASSETS AUF STUFE 5
................................. 207 ZUSAMMENFASSUNG: BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN DEN SPBS DER STUFE 5 .... 209 UEBUNGEN: STUFE 5
...................................................................................
211 ANHANG A ERKLAERUNG DER SYMBOLE
................................................................... 215
ANHANG B BIBLIOGRAFIE
..............................................................................
........... 217 ANHANG C GLOSSAR
..............................................................................
................... 219 XII INHALTSVERZEICHNIS
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