Baubetriebslehre - Grundlagen: Projektbeteiligte, Projektplanung, Projektablauf
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| adam_text | KARLHANS STARK BAUBETRIEBSLEHRE GRUNDLAGEN PROJEKTBETEILIGTE,
PROJEKTPLANUNG, PROJEKTABLAUF MIT 98 ABBILDUNGEN VIEWEG VI
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V 1 BAUBETRIEBSLEHRE 1 1.1 STELLUNG DER
BAUBETRIEBSLEHRE 1 1.2 BAUWIRTSCHAFT IN DEUTSCHLAND 4 1.3
UNTERNEHMENSFORMEN IN DER BAUWIRTSCHAFT 14 1.3.1 UNTERNEHMENSGLIEDERUNG
14 1.3.2 UNTERNEHMENSFORMEN 14 1.3.2.1 EINZELFIRMA 14 1.3.2.2
PERSONENGESELLSCHAFTEN 14 1.3.2.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN 14 1.3.3
UNTERNEHMENSORGANISATIONEN 15 1.3.3.1 ORGANISATIONEN 15 1.3.4 BEISPIELE
VON UNTERNEHMENSORGANISATIONEN 17 1.3.4.1 KLEINES BIS MITTLERES
INGENIEURBUERO/ARCHITEKTURBUERO 17 1.3.4.2 KLEINES BAUUNTERNEHMEN 18
1.3.4.3 GROESSERES BAUUNTERNEHMEN 18 1.3.4.4 KURZFRISTIGE
ORGANISATIONSFORMEN 22 1.4 UNTERSCHIEDE STATIONAERE
INDUSTRIE/BAUINDUSTRIE 22 2 BAUPROJEKTABLAUF VON DER PROJEKTIDEE ZUR
UEBERGABE 25 2.1 ALLGEMEIN 25 2.2 PROJEKTBETEILIGTE 26 2.2.1 BAUHERREN 26
2.2.2 ARCHITEKTEN, FACHINGENIEURE, SONDERFACHLEUTE 26 2.2.3 BEHOERDEN 27
2.2.4 BAUFIRMEN 29 2.2.5 LIEFERANTEN 31 2.2.6 NEUE FORMEN DER
BETEILIGTEN 31 INHALTSVERZEICHNIS VII 2.3 LANDKARTE DES PROJEKTABLAUFS
33 2.3.1 PROJEKTVORBEREITUNG 34 2.3.2 PROJEKTPLANUNG 34 2.3.2.1
VORPLANUNG 34 2.3.2.2 ENTWURFSPLANUNG UND GENEHMIGUNGSPLANUNG 40 2.3.3
AUSFUEHRUNGSVORBEREITUNG 43 2.3.3.1 AUSFUEHRUNGSPLANUNG 43 2.3.3.2
VORBEREITUNG DER VERGABE 44 2.3.3.3 DURCHFUEHRUNG DER KALKULATION UND
ERSTELLUNG EINES ANGEBOTES 60 2.3.3.4 VERGABE 72 2.3.4 AUSFUEHRUNG 78
2.3.4.1 ARBEITSVORBEREITUNG (AV) 78 2.3.4.2 AUFGABEN DES BAULEITERS/DES
OBJEKTUEBERWACHERS 86 2.3.4.3 ABNAHME, UEBERGABE 99 2.3.4.4
OBJEKTBETREUUNG UND DOKUMENTATION 102 3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN 104 3.1 EINFUEHRUNG IN DAS BETRIEBLICHE RECHNUNGSWESEN 104
3.1.1 AUFGABE DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS 104 3.1.2
UNTERNEHMENSRECHNUNG 105 3.1.2.1 BUCHHALTUNG, BILANZ, GEWINN-UND
VERLUSTRECHNUNG 106 3.2 INVESTITIONSRECHNUNG 121 3.2.1
INVESTITIONSBEGRIFF. 121 3.2.2 ARTEN DER INVESTITIONSRECHNUNG 122
3.2.2.1 STATISCHE VERFAHREN 122 3.2.2.2 DYNAMISCHE VERFAHREN 124 3.3
FINANZIERUNG 136 3.3.1 ALLGEMEIN 136 3.3.2 INNENFINANZIERUNG 138 3.3.3
AUSSENFINANZIERUNG 139 3.4 UNTERNEHMENSPLANUNG 145 3.4.1 ALLGEMEIN 145
3.4.2 PHASEN DER PLANUNG 146 3.4.3 EINTEILUNG DER PLANUNG 146 VIII
INHALTSVERZEICHNIS 4 GRUNDLAGEN DER ABLAUFPLANUNG / NETZPLANTECHNIK 155
4.1 WAS IST NETZPLANTECHNIK? 155 4.2 DEFINITIONEN IN DER NETZPLANTECHNIK
157 4.3 VORGEHEN BEI DER ERSTELLUNG EINES NETZPLANES 161 4.4 FAZIT 162 5
QUALITAET 163 5.1 ALLGEMEIN 163 5.2 WAS IST QUALITAETSMANAGEMENT? 165 5.3
WIE KOMMT MAN ZUM QUALITAETSMANAGEMENT (QM)? 168 5.4 ZERTIFIZIERUNG 171
5.5 FAZIT 171 6 GRUNDLAGEN DER BAUINFORMATIK 173 6.1 ALLGEMEIN 173 6.2
EINSATZMOEGLICHKEITEN VON OFFICE PAKETEN 173 6.3 EINSATZ NEUER MEDIEN 182
7 HEUTIGE ANFORDERUNGEN AN DIE AUSBILDUNG VON BAUINGENIEUREN 184 8
LITERATURVERZEICHNIS 186 SACHWORTVERZEICHNIS 188
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