Prozessmanagement und Logistik: Gestaltung der Wertschöpfung
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Cornelsen
2002
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Cornelsen Studien-Baustein Wirtschaft
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I
NHALTSVERZEICHNIS
1
L
OGISTIK
ALS
F
UEHRUNGSKONZEPT
9
1.1
V
ON
DER
F
UNKTIONSSICHT
ZUM
P
ROZESSMANAGEMENT
10
1.2
E
NTWICKLUNGSSTUFEN
DER
L
OGISTIK
UND
DES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENTS
17
1.2.1
WANDEL
ZU
KAEUFERMAERKTEN
18
1.2.2
ZUNEHMENDE
PRODUKT
UND
PROZESSKOMPLEXITAET
18
1.2.3
ZUNEHMENDE
ARBEITSTEILUNG
IN
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
19
1.2.4
NETZWERKBILDUNG
19
2
P
ROZESSORIENTIERTE
G
ESCHAEFTSSYSTEMGESTALTUNG
23
2.1
D
AS
U
NTERNEHMEN
ALS
W
ERTSCHOEPFUNGSSYSTEM
24
2.2
S
TRATEGISCHE
G
ESCHAEFTSPROZESSANALYSE
26
2.2.1
GRUNDMODELL
DER
WERTKETTE
PORTERS
26
2.2.2
PORTERS
NORMSTRATEGIEN
27
2.2.3
AKTIVITAETEN
IN
PORTERS
WERTKETTE
28
2.2.4
PORTERS
WERTSYSTEM
33
2.2.5
PLANUNG
DER
WERTKETTE
UND
DES
WERTSYSTEMS
34
2.2.6
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN
IN
WERTSYSTEMEN
34
2.2.6.1
VERTIKALISIERUNG
AM
BEISPIEL
DES
HANDELS
34
2.2.6.2 VERAENDERUNG
DER
HANDELSWERTKETTE
DURCH
ECOMMERCE
37
2.2.6.3
WERTKETTE
DES
MASS
CUSTOMIZATION
41
2.3
P
ROZESSORIENTIERTE
O
RGANISATIONSKONZEPTE
43
2.3.1
BETRACHTUNGSEBENEN
DER
PROZESSORGANISATION
43
2.3.2
MODULARISIERUNG,
NETZWERKE
UND
VIRTUELLE
UNTERNEHMUNG
45
2.3.2.1
MODULARISIERUNG
48
2.3.2.2
NETZWERKE
50
2.3.Z.3
VIRTUELLE
UNTERNEHMUNG
51
A.3.3
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
UND
AEHNLICHE
ANSAETZE
53
2.3.3.1
ENTWICKLUNG
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
53
2.3.3.2
DIE
BEGRIFFE
QUALITAET
UND
KUNDE
54
2.3.3.3
LEAN
MANAGEMENT,
TQM
UND
KAIZEN
60
2.3.3.4
SIX
SIGMA
63
2.3.3.9
HOSHIN
KANRI
65
2.3.4
BUSINESS
PROCESS
REENGINERING
68
3
P
ROZESSKETTENANALYSE
UND
INFORMATIONSTECHNISCHE
ASPEKTE
DER
P
ROZESSGESTALTUNG
75
3.1
P
ROZESSANALYSE
UND
P
ROZESSREENGINEERING
77
3.1.1
PROZESSKETTENANALYSE
IN
DER
LOGISTIK
77
3.1.2
QUALITAETSBEZOGENE
MODELLIERUNG
84
3.2
I
NFORMATIONSTECHNISCH
ORIENTIERTE
M
ODELLIERUNGSKONZEPTE
88
3.2.1
EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTEN
88
3.2.2
UNIFIED
MODELLING
LANGUAGE
(UML)
90
3.2.2.1
ENTWICKLUNG
DER
UML
90
3.2.2.2
ELEMENTE
DER
UML
92
3.3
W
ISSENSMANAGEMENT
ALS
T
REIBER
DER
P
ROZESSORGANISATION
96
3.3.1
WISSENSMANAGEMENT
96
3.3.2
DOKUMENTENMANAGEMENT
103
3.3.3
DATA
WAREHOUSING
UND
DATA
MINING
109
4
D
IE
S
UPPLY
C
HAIN
ALS
UNTERNEHMENS
UEBERGREIFENDES
G
ESCHAEFTSSYSTEM
115
4.1
V
ON
DER
L
OGISTIK
ZUM
S
UPPLY
C
HAIN
M
ANAGEMENT
116
4.2
E
FFICIENT
C
ONSUMER
R
ESPONSE
UND
CPFR
117
4.2.1
DAS
ECR-HAUS
117
4.2.2
DAS
KONZEPT
DES
CPFR
119
4.2.3
BASISTECHNOLOGIEN
UND
-STANDARDS
124
4.2.3.1
DIE
EAN-NUMMERNSYSTEME
124
4.2.3.2
AUTOMATISCHE
IDENTIFIKATIONSSYSTEME
126
4-2.3.3
ELEKTRONISCHER
DATENAUSTAUSCH
(EDI)
129
4.2.4
ECR-KONZEPTE
DER
SUPPLY
SIDE
136
4.2.4.1
CROSS
DOCKING
136
4.2.4.1
VENDOR
MANAGED
INVENTORY
139
4.3
E-B
USINESS
UND
ELEKTRONISCHE
M
ARKTPLAETZE
141
4.3.1
KOORDINATIONSFUNKTION
ELEKTRONISCHER
MAERKTE
143
4.3.2
FOKUSSIERUNG
VIRTUELLER
MARKTPLAETZE
145
4.3.3
REFERENZMODELL
ELEKTRONISCHER
MAERKTE
147
4.3.4
ERFOLGSFAKTOREN
ELEKTRONISCHER
MAERKTE
150
5
R
EFERENZMODELL
FUER
DIE
G
ESTALTUNG
UND
DAS
C
ONTROLLING
DER
S
UPPLY
C
HAIN
153
S
ERVICETEIL
UI
L
OESUNGEN
ZU
DEN
UE
BUNGEN
162
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