Organisation: Organisationsgestaltung, Organisationsmethodik, Fallklausuren
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München
Vahlen
2002
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| Series: | WiSo-Kurzlehrbücher : Reihe Betriebswirtschaft
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
VERZEICHNIS
DER
UEBUNGEN
.
XIII
VERZEICHNIS
DER
FALLKLAUSUREN
.
XV
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
XIX
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
XXV
1.
ZUR
KONZEPTION
DIESES
BUCHES
.
1
2.
GRUNDLAGEN
.
5
2.1
ORGANISATIONSBEGRIFF
.
5
2.2
MODELL
DER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
.
8
LITERATUR
ZU
KAPITEL
2
.
11
3.
ORGANISATIONSVARIABLEN
.
13
3.1
SPEZIALISIERUNG
.
13
UEBUNG
1:
SPEZIALISIERUNG
.
18
UEBUNG
2:
SPEZIALISIERUNG
.
21
3.2
KONFIGURATION
.
24
3.2.1
KONTROLLSPANNE
UND
GLIEDERUNGSTIEFE
.
25
3.2.2
LEITUNGSSYSTEME
.
26
UEBUNG
3:
KONTROLLSPANNE
.
30
3.3
DELEGATION
.
32
UEBUNG
4:
DELEGATION
.
34
3.4
KOORDINATION
.
37
UEBUNG
5:
KOORDINATION
.
43
3.5
FORMALISIERUNG
.
45
UEBUNG
6:
FORMALISIERUNG
.
48
LITERATUR
ZU
KAPITEL
3
.
50
VIII
INHALTS
VERZEICHNIS
4.
ORGANISATORISCHE
GESTALTUNG
.
51
4.1
GESTALTUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
.
51
4.1.1
GRUNDMODELLE
DER
AUFBAUORGANISATORISCHEN
GE
STALTUNG
.
51
4.1.1.1
WAHL
DES
DOMINIERENDEN
SPEZIALISIERUNGS
KRITERIUMS
-
FUNKTIONALE
ORGANISATION
ODER
SPARTENORGANISATION
.
51
4.1.1.2
MATRIXORGANISATION
.
56
4.1.1.3
PRODUKTMANAGEMENT
(EXKURS)
.
60
UEBUNG
7:
RAHMENSTRUKTUR
.
64
4.1.2
ORGANISATION
VON
FUNKTIONSBEREICHEN
.
66
4.1.2.1
EINBINDUNG
BETRIEBLICHER
FUNKTIONEN
IN
DIE
FUNKTIONALE
ORGANISATION
.
66
4.1.2.2
EINBINDUNG
BETRIEBLICHER
FUNKTIONEN
IN
DIE
SPARTENORGANISATION
.
68
4.1.2.3
EINBINDUNG
BETRIEBLICHER
FUNKTIONEN
IN
DIE
MATRIXORGANISATION
.
71
4.1.2.4
ORGANISATION
BETRIEBLICHER
FUNKTIONEN
.
72
4.1.3
ORGANISATION
INTERNATIONALER
UNTERNEHMEN
.
75
4.1.4
KONZEMORGANISATION
UND
EINHEITSGESELLSCHAFT
.
79
4.2
ORGANISATION
VON
KOOPERATIONEN
.
87
4.3
GESTALTUNG
DER
ABLAUFORGANISATION
.
90
4.4
TENDENZEN
ORGANISATORISCHER
GESTALTUNG
.
93
LITERATUR
ZU
KAPITEL
4
.
97
5.
ORGANISATIONSMETHODIK
.
V
.
99
5.1
GRUNDLAGEN
.
99
5.2.
GRUNDPRINZIPIEN
FUER
DIE
GESTALTUNG
DES
ORGANISATIONSPROZESSES
.
99
5.3
VORGEHENSMODELLE
.
102
5.3.1
TEILZYKLISCHES
VORGEHENSMODELL
.
103
5.3.2
ABWANDLUNGEN
DES
TEILZYKLISCHEN
VORGEHENS
MODELLS
.
105
5.3.3
VERSIONENKONZEPT
.
107
5.3.4
PROTOTYPING
MIT
TESTBETRIEB
.
108
5.4
PLANUNG
.
109
5.4.1
ZIELBILDUNG
.
109
UEBUNG
8:
ZIELFORMULIERUNG
.
111
5.4.2
ERHEBUNG
.
115
5.4.2.1
DOKUMENTENAUSWERTUNG
.
115
5.4.2.2
BEFRAGUNG
.
116
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.4.2.3
BEOBACHTUNG
.
119
5.4.2.4
KOMBINATION
VON
ERHEBUNGSTECHNIKEN
.
126
UEBUNG
9:
AUSWAHL
VON
ERHEBUNGSTECHNIKEN
.
126
5.4.3
ANALYSE
.
130
5.4.4
ALTEMATIVENSUCHE
.
137
UEBUNG
10:
AUSWAHL
VON
TECHNIKEN
DER
ALTEMATIVENSUCHE
.138
UEBUNG
11:
MORPHOLOGISCHER
KASTEN
.
140
5.4.5
ALTEMATIVENBEURTEILUNG
.
141
5.5
REALISATION
.
147
5.5.1
SYSTEMBAU
.
147
5.5.2
IMPLEMENTIERUNG
.
155
UEBUNG
12:
IMPLEMENTIERUNG
.
159
5.6
KONTROLLE
.
162
5.7
EXKURS
-
BUSINESS-REENGINEERING
.
162
LITERATUR
ZU
KAPITEL
5
.
164
6.
PROJEKTORGANISATION
UND
PROJEKTMANAGEMENT
.
167
6.1
AUFBAUORGANISATION
VON
PROJEKTEN
.
167
6.2
GESTALTUNGSTRAEGERSCHAFT
.
170
6.3
ERSTELLUNG
VON
ANGEBOTEN
.
172
6.4
PROJEKTPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
176
6.5
PROJEKTMARKETING
.
178
LITERATUR
ZU
KAPITEL
6
.
181
7.
FALLKLAUSUREN
.
183
7.1
HERKUNFT
DER
FALLKLAUSUREN
UND
VERWENDETE
FALL
METHODE
.
183
7.2
AUSWAHL
DER
FAELLE
.
184
7.3
HINWEISE
ZUR
BEARBEITUNG
DER
FALLKLAUSUREN
.
186
FALLKLAUSUR
1:
RAHMENSTRUKTUR
EINES
CHEMIEKONZEMS
.
189
EINFUEHRUNG
.
189
FALLTEXT
.
190
BEISPIELLOESUNG
.
191
FALLKLAUSUR
2:
AUFBAUORGANISATION
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
INDUSTRIEUNTERNEHMENS
.
195
EINFUEHRUNG
.
195
FALLTEXT
.
196
BEISPIELLOESUNG
.
200
X
INHALTSVERZEICHNIS
FALLKLAUSUR
3:
PROZESSOPTIMIERUNG
DER
TEILPROZESSE
WAREN
EINGANG,
QUALITAETSKONTROLLE,
RECHNUNGSBEARBEITUNG
UND
ZAHLUNGSDURCHFUEHRUNG
.
205
EINFUEHRUNG
.
205
FALLTEXT
.
206
BEISPIELLOESUNG
.
212
FALLKLAUSUR
4:
ENTWICKLUNG
EINES
FRAGEBOGENS
ZUM
RISIKO
MANAGEMENT
.
217
EINFUEHRUNG
.
217
FALLTEXT
.
218
BEISPIELLOESUNG
.
220
FALLKLAUSUR
5:
GESCHAEFTSPROZESSOPTIMIERUNG
.
229
EINFUEHRUNG
.
229
FALLTEXT
.
230
BEISPIELLOESUNG
.
:
.
231
FALLKLAUSUR
6:
BANKORGANISATION
.
235
EINFUEHRUNG
.
235
FALLTEXT
.
236
BEISPIELLOESUNG
.
237
FALLKLAUSUR
7:
REORGANISATION
NEUWAGENVERTRIEB
.
242
EINFUEHRUNG
.
242
FALLTEXT
.
243
BEISPIELLOESUNG
.
244
FALLKLAUSUR
8:
UNTERNEHMENSFUSION
.
248
EINFUEHRUNG
.
248
FALL
TEXT
.
249
BEISPIELLOESUNG
.
.
250
FALLKLAUSUR
9:
SPARTENORGANISATION
.
255
EINFUEHRUNG
.
255
FALLTEXT
.
256
BEISPIELLOESUNG
.
258
FALLKLAUSUR
10:
KONZEMORGANISATION
.
267
EINFUEHRUNG
.
267
FALLTEXT
.
268
BEISPIELLOESUNG
.
270
FALLKLAUSUR
11:
ERSTELLUNG
EINES
ANGEBOTES
.
275
EINFUEHRUNG
.
275
FALLTEXT
.
276
BEISPIELLOESUNG
.
277
FALLKLAUSUR
12:
MATRIXORGANISATION
.
281
EINFUEHRUNG
.
281
FALLTEXT
.
283
BEISPIELLOESUNG
.
283
INHALTSVERZEICHNIS
XI
LITERATURVERZEICHNIS
.
289
STICHWORTVERZEICHNIS.
297 |
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