Entrepreneurial Spirit: unternehmerische Orientierung und Gründungsneigung von Studierenden
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Wien
WUV-Univ.-Verl.
2002
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Positionierung 9
1.1 Der Studienkontext 13
1.2 Zielsetzung 18
1.3 Konzeption der Studie 19
2 Ausbildung zum Unternehmertum 21
3 Der methodische Ansatz der Studie 42
3.1 Exkurs: Der Konfigurationsansatz 42
3.2 Modellentwicklung: Unternehmerische Orientierung und
Gründungsneigung aus konfigurationstheoretischer Perspektive 44
4 Die Durchführung der Studie 49
4.1 Modellentwicklung und erste Konzeption des
Erhebungsinstruments 49
4.2 Die Fertigstellung des Erhebungsinstruments 50
4.3 Das Erhebungsdesign 51
4.4 Die Durchführung der Erhebungen 53
5 Beschreibung der Stichprobe 55
5.1 Stichprobenverteilung 55
5.2 Alter und Geschlecht 59
6 Deskriptive Auswertungen 61
6.1 Berufsbezogene Einschätzungen und Einstellungen der
Studierenden 61
6.1.1 Entwicklung nach Abschluss des Studiums 61
6.1.2 Neigung zur beruflichen Selbständigkeit (Gründungsneigung) 64
6.1.3 Unternehmerische Orientierung 72
6.1.4 Berufsbezogene Werte 74
6.1.5 Stellenwert der Berufstätigkeit im Studium 75
6.2 Ressourcen 76
6.2.1 Interessensschwerpunkte der Studierenden 77
6.2.2 Wirtschaftswissen 78
6.2.3 Praktische Erfahrungen 80
6.2.4 Soziale Unabhängigkeit 82
6.3 Personale Merkmale der Studierenden 85
7
6.4 Der Ausbildungsprozess 87
6.4.1 Die Unternehmensorientierung der Ausbildungen 88
6.4.2 Didaktische Werte 91
6.4.3 Didaktische Methoden 95
6.4.4 Themenstellung der Abschlussarbeit 96
6.5 Zwischenresümee der deskriptiven Auswertungen 98
7 Konfigurationsanalysen 103
7.1 Zur Methodik der Konfigurationsanalyse 103
7.1.1 Festlegung der Konfigurationsdimensionen 103
7.1.2 Vergleich mit zwei Zielkonfigurationen 105
7.2 Konfigurationsdimensionen 105
7.3 Der Effektstärkenansatz 108
7.4 Zielkonfigurationen HO
7.5 Analyse verschiedener Konfigurationen 112
7.5.1 Fächer an den Universitäten 112
7.5.2 Fächer an den Fachhochschulen 117
7.5.3 Standorte der Fachhochschulen 119
7.5.4 Wirtschaftliche und technische Fächerbereiche 121
7.5.5 Universitäten und Fachhochschulen im Vergleich 123
7.5.6 Geschlecht 125
7.6 Vergleich von drei Jahrgängen an der FH Unternehmensführung....l27
8 Integrative Auswertungen 129
8.1 Unternehmerische Orientierung und Gründungsneigung 129
8.2 Ein Extremgruppenvergleich von Studierenden an
Fachhochschulen und Universitäten 132
8.3 Integration von Unternehmerischer Orientierung,
Gründungsneigung und Ressourcen 134
8.4 Vergleich: Gründungsneigung von Schülerinnen und Studierenden 139
9 Resümee: Eine Bestandsaufnahme 144
10 Maßnahmen 153
11 Forschungsliteratur 169
12 Anhang 175
12.1 Abbildungsverzeichnis 175
12.2 Tabellenverzeichnis 177
12.3 Zu den Autoren 178
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