Eine generative Koordinationsplattform für dynamische Produktionsnetzwerke:
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Aachen
Shaker
2002
|
| Series: | Schriftenreihe des Lehrstuhls für Produktionssysteme / Institut für Automatisierungstechnik, Lehrstuhl für Produktionssysteme
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INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
_
1
1.1
A
USGANGSSITUATION
UND
B
EDARF
DER
P
RODUKTIONSUNTERNEHMEN
.
1
1.2
A
LLGEMEINE
P
ROBLEMSTELLUNG
UND
E
INORDNUNG
.
4
1.3
V
ORGEHENSWEISE
.
5
2
DEFINITION
DES
LOESUNGSRAUMES
_
8
2.1
O
RGANISATORISCHE
R
ANDBEDINGUNGEN
.
8
2.1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
8
2.1.1.1
PRODUKTIONSNETZWERIC
.
8
2.1.1.2
AUFTRAGSABWICKLUNG
.
9
2.1.1.3
KOORDINATIONSFORMEN
.
11
2.1.1.4
MACHTVERTEILUNG
.
13
2.1.1.5
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
14
2.1.2
ANFORDERUNGEN
.
14
2.1.2.1
DYNAMISCHE
NETZWERKSTRUKTUR
.15
2.1.2.2
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE
KOORDINATION
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
.15
2.1.2.3
POLYZENTRISCHE
MACHTVERTEILUNG
.
16
2.1.2.4
SKALIERBARKEIT
DES
GRADES
DER
ZUSAMMENARBEIT
.17
2.2
D
ER
M
ENSCH
ALS
E
NTSCHEIDUNGSTRAEGER
.
17
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.18
2.2.1.1
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
18
2.2.1.2
HANDLUNGSORIENTIERTE
KOMMUNIKATION
.19
2.2.2
ANFORDERUNGEN
.
20
2.2.2.1
AKZEPTANZ
DURCH
ANWENDER
.
20
22.2.2
EIGENSTAENDIGE
STEUERUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
22
2.2.2.3
HANDLUNGSORIENTIERTE
KOMMUNIKATIONSUNTERSTUETZUNG
.
23
2.3
INFORMATIONSTECHNISCHE
D
IMENSION
.
24
2.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
24
2.3.1.1
SYSTEM
.
24
2.3.1.2
MODELLIERUNG
.
27
2.3.1.3
GENERIERUNG
.
28
2.3.1.4
KOORDINATIONSPLATTFORM
.
28
2.3.1.5
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR
.
29
2.3.2
ANFORDERUNGEN
.
31
2.3.2.1
GENERATIVE
SYSTEMARCHITEKTUR
.
31
2.3,2.2
OFFENHEIT
.
31
2.3.2.3
DATENSCHUTZ
UND
KRYPTOGRAPHIE
.
32
2.3.2.4
KURZE
EINFUEHRUNGSDAUER
UND
GERINGER
ANPASSUNGSAUFWAND
.
32
X
INHALTSVERZEICHNIS
3
STAND
DER
WISSENSCHAFT
UND
TECHNIK
_
33
3.1
MASSGEBLICHE
ANSAETZE
ZUR
KOORDINATION
DER
AUFTRAGSABWICKLUNG
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
33
3.1.1
KOOPERATIVES MANAGEMENT
WANDELBARER
PRODUKTIONSNETZE
.
33
3.1.2
VIRTUELLE
FABRIK
.
35
3.1.3
VIRTUELLER
MARIA
.
36
3.1.4
OOPUS-PSCM
.
37
3.1.5
SIMULATIONSBASIERTE
KOORDINATIONSANSAETZE
.
38
3.1.6
KOMNET
.
38
3.1.7
INTEGRATIONSPLATTFORM
LOGISTIK
.
39
3.2
AUSGEWAEHLTE
S
YSTEME
ZUR
I
NTEGRATION
UND
S
TEUERUNG
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER
PRODUKTIONSSTRUKTUREN
.
40
3.2.1
WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME
.
42
3.2.2
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT-SYSTEME
.
44
3.2.3
ELEKTRONISCHE
MAERKTE
.
48
3.2.4
MULTI-AGENTEN-SYSTEME
.
49
3.3
F
AZIT
UND
H
ANDLUNGSBEDARF
.
53
4
ZIELSETZUNG
_
.
_
.
_
56
5
FOEDERATIVER
LOESUNGSANSATZ
FUER
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
PRODUKTIONSSTRUKTUREN
_
58
5.1
M
ETAMODELL
DYNAMISCHER
P
RODUKTIONSNETZWERKE
.
59
5.1.1
NETZWEIKSTRUKTUR
.
66
5.1.2
INFORMATIONSSTRUKTUR
.
70
5.1.3
ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR
.
72
5.1.3.1
ZEITLICHE
RESTRIKTIONEN
.
74
5.1.3.2
RESTRIKTIONEN
MIT
MATERIALBEZUG
.
78
5.1.3.3
KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN
.
80
5.1.3.4
ENTSCHEIDUNGSVARIABLEN
DER
AUFTRAGSKOORDINATION
.
83
5.1.3.5
ZIELKRITERIEN
DER
AUFTRAGSKOORDINATION
.
84
5.1.4
INTERAKTIONSSTRUKTUR
.
86
5.2
S
ZENARIEN
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER
A
UFTRAGSKOORDINATION
.
92
5.2.1
ERSTE
INTEGRATIONSSTUFE:
BEDARFSBEZOGENE
LIEFERUNG
.
94
5.2.2
ZWEITE
INTEGRATIONSSTUFE:
AUFTRAGSBEZOGENE
LIEFERUNG
.
96
5.2.3
DRITTE
INTEGRATIONSSTUFE:
AUFTRAGSBEZOGENE
ENDMONTAGE
.
99
5.2.4
VIERTE
INTEGRATIONSSTUFE:
AUFTRAGSBEZOGENE
FERTIGUNG
.
100
5.2.5
FUENFTE
INTEGRATIONSSTUFE:
AUFTRAGSBEZOGENE
BESCHAFFUNG
.
100
5.3
F
OEDERATIVES
V
ORGEHENSMODELL
ZUR
K
ONFIGURATION
DER
K
OORDINATIONSPLATTFORM
102
5.3.1
ROLLEN
.
102
5.3.2
PHASEN
DER
KONFIGURATION
.
103
5.3.3
MODELLIERUNGSSCHRITTE
.
104
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.3.3.1
PHASE
I:
PROBLEMFORMULIERUNG
.
104
5.3.3.2
PHASE
II:
PRAEZISIERUNG
DES
ZIELSYSTEMS
.
105
5.3.3.3
PHASE
NI:
ERFORSCHUNG
DER
MOEGLICHEN
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
105
S.3.3.4
PHASE
IV:
KOOPERATIVE
AUSWAHL
EINER
ALTERNATIVE
.
107
5.3.3.5
PHASE
V:
ENTSCHEIDUNGEN
IN
DER
REALISIERUNGSPHASE
.
108
5.3.4
FAZIT
.
108
6
PROTOTYP
EINER
GENERATIVEN
KOORDINATIONSPLATTFORM
_
109
6.1
S
YSTEMARCHTTEKTUR
.
109
6.1.1
SYNTAKTISCHE
EBENE
.
109
6.1.2
SEMANTISCHE
EBENE
.
112
6.1.3
PRAGMATISCHE
EBENE
.
114
6.2
MODELLIERUNGSWERKZEUG
.
115
6.3
S
YSTEMFUNKTIONALITAET
OPERATIVER
A
UFTRAGSKOORDINATION
.
118
6.4
K
OORDINATIONSAGENTEN
.
120
6.4.1
KOORDINATIONSKANAELE
.
121
6.4.2
INTERAKTIONSMODUL
.
122
6.4.3
KOORDINATIONSMECHANISMEN
.
122
6.4.4
PLANUNGSMODUL
.
122
6.4.4.1
CONSTRAINT-BASIERTE
OPTIMIERUNGSMETHODE
.
123
6.4.4.2
ADAPTIVE
PLANUNG
.
127
6.4.5
FAZIT
.
127
7
REALISIERUNGSBEISPIEL
_
129
7.1
M
ERKMALSAUSPRAEGUNGEN
DES
BETRACHTETEN
P
RODUKTIONSNETZWERKS
.
129
7.2
K
ONFIGURATION
.
131
7.3
EVALUIERUNG
DES
KOORDINATIONSSZENARIOS
.
134
7.4
FAZIT
.
135
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
_
136
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
RESUEMEE
.
136
8.2
AUSBLICK
.
139
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
140
10
TABELLENVERZEICHNIS
_
142
11
LITERATURVERZEICHNIS
143
12
ANHANG
_
150 |
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