Kooperationen zwischen Umweltschutzorganisationen und Unternehmen:
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Lohmar ; Köln
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2001
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis IX
Verzeichnis der Abkürzungen XIII
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen XV
1 Einführung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Gang der Untersuchung 4
2 Umweltschutzorganisationen als Initiatoren der Kooperation 7
2.1 Entwicklung und Stand der organisierten Umweltbewegung 7
2.2 Besonderheiten von Umweltschutzorganisationen 9
2.3 Umweltschutzorganisationen als Anspruchsgruppe von Unternehmen 15
2.4 Ressourcen von Umweltschutzorganisationen 19
2.4.1 Glaubwürdigkeit 19
2.4.2 Wissen 21
2.4.3 Personelle Ressourcen 22
2.4.4 Finanzielle Ressourcen 23
3 Ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung der Entstehung und
Veränderung von Marktstrukturen 25
3.1 Der industrieökonomische Ansatz 25
3.1.1 Grundannahmen des industrieökonomischen Ansatzes 25
3.1.2 Elemente der Marktstruktur 27
3.1.2.1 Abgrenzung des relevanten Marktes 27
3.1.2.2 Markteintrittsbarrieren 28
3.1.2.3 Verhandlungsmacht von Lieferanten und Abnehmern 30
3.1.2.4 Preiselastizität der Nachfrage 31
3.1.2.5 Bedrohung durch Substitute 32
3.1.2.6 Staatliche Politik und Gesetzgebung 32
3.1.3 Möglichkeiten zu Marktstrukturveränderungen 33
3.2 Der ressourcenorientierte Ansatz 37
3.2.1 Grundannahmen des ressourcenorientierten Ansatzes 37
3.2.1.1 Untemehmensspezifität 38
3.2.1.2 Ressourcenimmobilität 39
3.2.1.3 Unvollkommene oder nicht existente Faktormärkte 39
3.2.1.4 Ressourcenheterogenität 40
3.2.2 Elemente der Marktstruktur 42
3.2.3 Möglichkeiten zu Marktstrukturveränderungen 42
\ 3.3 Die Strukturationstheorie 43
l 3.3.1 Grundannahmen der Strukturationstheorie 43
v 3.3.1.1 Das Konzept des Handelnden unddes Handelns 44
3.3.1.2 Das Konstrukt Struktur 46
3.3.1.3 Die Dualität von Struktur 47
3.3.2 Elemente der Marktstruktur 50
3.3.2.1 Regeln 51
3.3.2.2 Ressourcen 54
3.3.3 Möglichkeiten zu Marktstrukturveränderungen 56
j
4 Grundzüge von Kooperationen zwischen Umweltschutzorganisationen
und Unternehmen 61
4.1 Kooperationsbegriff 61
4.2 Besonderheiten von Kooperationen zwischen Umweltschutzorganisationen
und Unternehmen 64
4.3 Kooperationsziele 66
4.4 Kooperationsgestaltung 74
4.4.1 Grundlegende Gestaltungsmerkmale von Kooperationen 74
4.4.2 Ausgewählte strategische Gestaltungsmerkmale von Kooperationen
zwischen Umweltschutzorganisationen und Unternehmen 76
4.4.2.1 Zutrittsmöglichkeiten zu Kooperation 80
4.4.2.2 Kooperationspartner 81
4.4.2.3 Kooperationsumfang 84
4.5 Herleitung konkreter Kooperationsformen 85
5 Möglichkeiten von Kooperationen zwischen Umweltschutzorganisationen
und Unternehmen zur Veränderung von Marktstrukturen 89
5.1 Marktstrukturveränderungen durch Veränderung von Regeln 90
5.1.1 Kooperationen zur Etablierung eines Öko Labels 90
5.1.1.1 Kooperationen zur Planung und Konzeption eines Öko Labels 92
5.1.1.2 Kooperationen zur Vermarktung eines Öko Labels 97
5.1.2 Kooperationen zur Beeinflussung ökologisch relevanter staatlicher
Normen 104
5.1.2.1 Kooperationen in der Phase der Problemdefinition und Agenda¬
gestaltung 106
5.1.2.2 Kooperationen in der Phase der Politikformulierung 112
5.1.2.3 Kooperationen in der Phase der Politikimplementation 117
5.2 Marktstrukturveränderungen durch Veränderung der Ressourcensituation 123
5.2.1 Kooperationen zur Etablierung neuer Umweltschutztechnologien 123
5.2.1.1 Kooperationen zur Markteinführung neuer Umweltschutz¬
technologien 127
5.2.1.2 Kooperationen zur Vermarktung einer Umweltschutztechnologie 134
5.2.2 Kooperationen zur Diffusion von umweltrelevantem Wissen 140
5.2.2.1 Kooperationen zur Vermittlung von Wissen an Unternehmen 141
5.2.2.2 Kooperationen zur Vermittlung von Wissen an Verbraucher 146
6 Fazit und Ausblick 151
Literaturverzeichnis 155 |
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