Der Weg in die Unternehmensberatung: consulting case studies erfolgreich bearbeiten
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Wiesbaden
Gabler
2001
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INHALT
VORWORT
ZUR
DRITTEN
AUFLAGE
5
VORWORT
ZUR
ERSTEN
AUFLAGE
8
EINLEITUNG
15
1.
DIE
BERATUNGSBRANCHE
17
1.1
DER
UEBERBLICK
17
1.2
DER
CONSULTING-MARKT
17
DIE
INTERESSANTESTEN
CONSULTING-FIRMEN:
PROFILE
21
2.
GRUNDKONZEPTE
FUER
DIE
FALLSTUDIENBEARBEITUNG
57
2.1
OEKONOMISCHE
GRUNDKONZEPTE
57
2.2
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDKONZEPTE
60
2.3
LERNKURVE
64
2.4
BUSINESS
REENGINEERING
(BR)
66
2.5
ABC-ANALYSE
67
2.6
PRODUKTLEBENSZYKLUS
69
2.7
JUST-IN-TME-KONZEPT
72
2.8
SCHLUESSELFAKTOREN
74
2.9
VERTIKALE
INTEGRATION
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
74
2.10
KOSTENMANAGEMENT
75
2.11
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
78
2.12
BOTTOM-UP
UND
TOP-DOWN-BETRACHTUNGEN
79
2.13
ENTSCHEIDUNGSBAEUME/LOGIKBAEUME
81
2.14
DIE
GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG
82
2.15
DIE
BILANZ
83
2.16
CASH-FLOW-ANALYSE
85
3.
METHODEN/ANALYSEWERKZEUGE
87
3.1
DAS
VIER-C-KONZEPT(4
CS)
88
3.2 DAS
FIVE-FORCES-MODELL
90
3.3
SWOT-ANALYSE
94
3.4
DIE
VIER
PS
UND
VIER
CS
DES
MARKETING-MAX
98
3.5
PORTFOLIOANALYSE:
BOSTON-CONSULTING-GROUP-MATRIX
101
3.6
DIE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
105
3.7
DIE
DREI
GENERISCHEN
STRATEGIEN
109
3.8
DAS
QHAR-KONZEPT
112
3.9
DER
BUSINESSPLAN
115
3.10
DAS
GESAMTKONZEPT
118
4.
DIE
FALLSTUDIEN-GRUNDTYPEN
121
4.1
UEBERBLICK
121
4.2
EINLEITUNG
123
4.3
ABSCHAETZUNGSHILFE
125
4.4
BRANCHENANALYSE
126
4.5
RESTRUKTURIERUNG/PROFITABILITAET
130
4.6
PREISPOLITIK-PROBLEM
136
4.7
INVESTITIONSAUFGABE
140
4.8
DENKSPORTAUFGABE
146
4.9
BUSINESSPLAN-AUFGABE
147
4.10
PROJEKTSTRUKTUR-AUFGABE
152
5.
WEITERFUEHRENDE
AUFGABEN
157
5.1
GLASMARKT
IN
POLEN
157
5.2
ILMSATZSCHAETZUNG
160
5.3
MCBURGER
161
5.4
YYKUGEL-BRAIN-TEASER"
162
5.5
UHR
163
5.6
PAPERCO
163
5.7
PREISSTRATEGIE
171
5.8
LOGIKBAUM
174
5.9
VERGUETUNGSSTRUKTUR
176
5.10
STRATEGIEENTWICKLUNG
177
5.11
VERTRIEBSSTRUKTUR
179
INHALT
5.12
MERGER
180
5.13
MARKTSEGMENTIERUNGSCASE
183
5.14
PROFITABLITAETSVERBESSERUNG
186
5.15
GLOBALE
STRATEGIEENTWICKLUNG
191
5.16
KOSTENSTRUKTURANALYSE
196
5.17
PRODUKTIVITAETSVERGLEICH
202
5.18
BUSINESSPLAN
EINES
COMPUTEREINZELHAENDLERS
204
5.19
FLUGBRANCHENBETRACHTUNG
215
5.20
EXPANSIONSFALL
221
5.21
PROFITBETRACHTUNG
229
5.22
FUSSBALLHOTEL
231
ABBILDUNGEN
235
ANMERKUNGEN
237
LITERATUR
241
FIRMENVERZEICHNIS
245
DIE
AUTOREN
247
INHALT
13 |
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