Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden: varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer?
Summary in English: Explanations for the success or lack of success of small and medium-sized enterprises.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Swedish |
| Veröffentlicht: |
Åbo
Åbo Akad. Förlag
2001
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Summary in English: Explanations for the success or lack of success of small and medium-sized enterprises. |
| Beschreibung: | Zugl.: Åbo, Åbo Akad., Diss., 2001 |
| Beschreibung: | 387 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9517650655 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013968982 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20020122 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 011022s2001 d||| m||| 00||| swe d | ||
| 020 | |a 9517650655 |9 951-765-065-5 | ||
| 035 | |a (OCoLC)58355343 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013968982 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a swe | |
| 049 | |a DE-12 | ||
| 080 | |a 658 | ||
| 100 | 1 | |a Jansson, Rainer |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden |b varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? |c Rainer Jansson |
| 264 | 1 | |a Åbo |b Åbo Akad. Förlag |c 2001 | |
| 300 | |a 387 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Zugl.: Åbo, Åbo Akad., Diss., 2001 | ||
| 520 | 3 | |a Summary in English: Explanations for the success or lack of success of small and medium-sized enterprises. | |
| 650 | 7 | |a kansainvälinen kauppa |2 ysa | |
| 650 | 7 | |a kilpailukyky |2 ysa | |
| 650 | 7 | |a menestyminen |2 ysa | |
| 650 | 7 | |a pienet ja keskisuuret yritykset |2 ysa | |
| 650 | 7 | |a vienti |2 ysa | |
| 650 | 7 | |a yritysstrategiat |2 ysa | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenserfolg |0 (DE-588)4223768-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Finnland |0 (DE-588)4017243-0 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Finnland |0 (DE-588)4017243-0 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Unternehmenserfolg |0 (DE-588)4223768-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009561590&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 940 | 1 | |n oe | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009561590 | ||
| 942 | 1 | 1 | |c 330.09 |e 22/bsb |f 09049 |g 4897 |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804128820726333440 |
|---|---|
| adam_text | 11
Innehållsförteckning
Lista över figurer 15
Lista över tabeller 16
Lista över appendix 17
I Export och SM-foretag i Finland 19
1. Inledning. 19
1.1 En typisk företagare. 19
1.2 Små och medelstora företag. 20
1.2.1 Arbetskraften och konjunktursvängningarna under 1990-talet. 20
1.2.2 SM-företagens roll i näringslivet. 21
1.2.3 SM-företagen som en framtida utmaning. 24
1.3 Nationella och internationella operationer. 25
1.3.1 Nationella och internationella operationer - i allmänhet. 25
1.3.2 Nationella och internationella operationer - väsentliga skillnader. 28
1.4 Utrikeshandeln 29
1.4.1 Exportens betydelse i allmänhet för Finland. 29
1.4.2 Import och export i Finland 1977 - 1997. 30
1.4.3 Finlands handelsbalans 1977 - 1997. 30
1.4.4 Import och export efter landgrupp och världsdel. 31
1.4.5 De största import-och exportländerna. 32
1.4.6 Import och export enligt varugrupper. 33
1.5 SM-företagens roll för exporten 33
1.5.1 SM-företagens roll för exporten, en tidigare undersökning. 33
1.5.2 SM-företagens roll i framtiden. 36
1.6 Egna erfarenheter, forskningsproblem och arbetets uppläggning. 38
1.6.1 Egna erfarenheter. 38
1.6.2 Forskningsproblem. 41
1.6.3 Arbetets uppläggning. 44
II Forskningsmetodik och teori ram 47
1. Inledning 47
1.1 Forskningsansats, preliminär diskussion 47
1.2 Målsättning 48
2. ORGAN A-analys verktyget som grund för EXPORT-analysverktyget 48
2.1 Uppkomsten av ORGANA-analysverktyget 48
2.2 En presentation av ORGANA-analysverktyget 49
2.3 Antaganden om bra och mindre bra bolag enligt ORGANA-analysen 53
2.4 En utvärdering av ORGANA-analysverktyget 54
3. Teoriram 56
3.1 Strategi 56
3.2 Produkt 62
3.3 Marknadsandel 63
3.4 Ledarskap 65
3.5 Nyckelpersoner 71
12
3.6 Ekonomi 72
3.7 Kris 74
4. Forskaren och forskningsprocessen - en kritisk bedömning 77
4.1 Evert Gummesson och utvecklingen av en begreppsapparat 77
4.1.1 Forskningsansatsen
4.2 Konsult kontra forskare 86
4.3 Fallstudiemetoden enligt Poppers vetenskapsideal 89
4.4 Yin och fallstudiemetoden 91
4.4.1 Yin 91
4.4.2 Fallstudiemetoden 92
4.5 Yins fallstudiemetod enligt Poppers vetenskapsideal 104
4.6 Sammanfattning 105
5. Avhandlingens forskningsmetodik
6. Sammandrag 08
III Typiska drag för framgångsrika och mindre framgångsrika SM-foretag. 115
1. Avsikt 115
2. Framgångsfaktorer; ett urval undersökningar 115
2.1 Undersökningen Europe s 500 115
2.2 Undersökningen The success of a newly established industrial company 119
2.3 Undersökningen Internationalization of Industrial Enterprises in the Province of Vaasa 122
2.4 Slutsatser på basen av undersökningarna 125
3. De typiska dragen enligt branschundersökningen. 126
3.1 Vilka är de typiska dragen för framgångsrika små och medelstora företag? 127
3.2 Vilka är de typiska dragen för mindre framgångsrika små och medelstora företag? 129
3.3 Kommentarer 130
3.4 Summering 130
3.5 Slutsatser 132
4. Förklaringar med hjälp av Trios know-how-bank . 33
4.1 Processen att skapa know-how-banken . 133
4.2 Arkivundersökningen. 136
4.2.1 Företag A. 137
4.2.2 Företag B. 138
4.2.3 Företag C. 139
4.2.4 Företag D. 139
4.2.5 Företag E. 140
4.2.6 Företag F. 141
4.3 Slutsatser enligt know-how-banken . 142
5. Sammandrag 146
5.1 Framgångsfaktorerna 146
5.2 En precisering av framgångsfaktorerna 152
13
IV Fallstudier, resultat och teoriutveckling 155
1. Inledning 155
2. Målsättning 155
3. Att finna och analysera fallen 156
3.1 Sökprocessen 156
3.2 Analysprocessen 15 6
4. Att utveckla EXPORT-analysverktyget 159
4.1 Processen i sammandrag 159
4.2 Stommen till slutrapporten 165
4.3 Pilotfallen 165
5. Fallstudierna 166
5.1 Resultaten per framgångsfaktor i de undersökta fallen 166
5.2 Framgångsfaktorerna i de undersökta fallen 168
6. Strategi 169
6.1 Strategin i de undersökta företagen 170
6.2 Strategin i framgångsrika företag 170
6.3 Strategin i mindre framgångsrika företag 175
6.4 De framgångsrika och de mindre framgångsrika företagens strategiska inriktning 180
6.5 Sammandrag av fallens strategier 185
7. Produkter 187
7.1 Produkterna i de undersökta företagen 187
7.2 Produkterna i framgångsrika företag 187
7.3 Produkterna i mindre framgångsrika företag 191
7.4 Produkterna i framgångsrika och mindre framgångsrika företag 195
7.5 Sammandrag av fallens produkter 196
8. Marknadsandel i det egna segmentet 200
8.1 Marknadsandel i det egna segmentet för de undersökta företagen 200
8.2 Marknadsandel i det egna segmentet för framgångsrika företag 201
8.3 Marknadsandel i det egna segmentet för mindre framgångsrika företag 206
8.4 Marknadsandel i det egna segmentet för de framgångsrika och de mindre
framgångsrika företagen 212
8.5 Sammandrag av fallens marknadsandel i det egna segmentet 213
9. Ledarskap 215
9.1 Ledarskapet i de undersökta företagen 215
9.2 Ledarskapet i framgångsrika företag 216
9.3 Ledarskapet i mindre framgångsrika företag 221
9.4 Ledarskapet för de framgångsrika och de mindre framgångsrika företagen 227
9.5 Sammandrag av hur ledarskapet fungerar i de olika företagen 237
14
10. Nyckelpersoner 238
10.1 Nyckelpersonerna i de undersökta företagen 239
10.2 Nyckelpersonerna i framgångsrika företag 240
10.3 Nyckelpersonerna i mindre framgångsrika företag 248
10.4 Nyckelpersonerna i de framgångsrika och de mindre framgångsrika företagen 255
10.5 Sammandrag av fallens nyckelpersoner 256
11. Ekonomi 258
11.1 Ekonomin i de undersökta företagen 258
11.2 Ekonomin i framgångsrika företag 259
11.3 Ekonomin i mindre framgångsrika företag 263
11.4 Ekonomin i de framgångsrika och de mindre framgångsrika företagen 267
11.5 Sammandrag av fallens ekonomi 268
12. Allmänt kunnande 270
12.1 Allmänt kunnande i de undersökta företagen 271
12.2 Allmänt kunnande i framgångsrika företag 271
12.3 Allmänt kunnande i mindre framgångsrika företag 275
12.4 Allmänt kunnande i de framgångsrika och de mindre framgångsrika företagen 279
12.5 Sammandrag av allmänt kunnande för fallen 282
13. Sammanfattning 284
13.1 Summering av resultaten för framgångsfaktorerna 284
13.1.1 Strategi 284
13.1.2 Produkter 285
13.1.3 Marknadsandel i det egna segmentet 287
13.1.4 Ledarskap 289
13.1.5 Nyckelpersoner 290
13.1.6 Ekonomi 292
13.1.7 Allmänt kunnande 293
13.2 Syntes 297
V Förklaringsmönster for SM-foretags framgångar och misslyckanden 299
1. Forskningsprojektets utgångspunkter 299
2. Forskningsprocessens gång 301
3. Varför har de framgångsrika företagen lyckats i jämförelse med de mindre framgångsrika
företagen? 320
4. Kontribution 328
5. Program för fortsatt forskning 329
VI Summary in English 333
VII Litteraturförteckning 347
VIII Bilagor: 356
- Appendix 1. EXPORT-frågeformuläret 356
- Appendix 2. Trios företagsanalys 368
Appendix 3. De undersökta fallen 373
- Appendix 4. En summering av fallens ekonomiska analyser 377
15
Lista över figurer
Figur 1. En indelning av metodsynsätten
Figur 2. Deduktion, induktion och verifikation
Figur 3. Strategin i Fartygsdörrar
Figur 4. Strategin i Innerdörrar
Figur 5. Strategin i Luftkonditionering
Figur 6. Strategin i Städutrustning
Figur 7. Strategin i Containers
Figur 8. Strategin i Snickare
Figur 9. Strategin i Designmöbler
Figur 10. Strategin i Pärmar
Figur 11. Strategin i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 12. Strategin i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 13. Produkterna i Fartygsdörrar
Figur 14. Produkterna i Innerdörrar
Figur 15. Produkterna i Luftkonditionering
Figur 16. Produkterna i Städutrustning
Figur 17. Produkterna i Containers
Figur 18. Produkterna i Snickare
Figur 19. Produkterna i Designmöbler
Figur 20. Produkterna i Pärmar
Figur 21. Produkterna i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 22. Produkterna i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 23. Marknadsandel i det egna segmentet för Fartygsdörrar
Figur 24. Marknadsandel i det egna segmentet för Innerdörrar
Figur 25. Marknadsandel i det egna segmentet för Luftkonditionering
Figur 26. Marknadsandel i det egna segmentet för Städutrustning
Figur 27. Marknadsandel i det egna segmentet för Containers
Figur 28. Marknadsandel i det egna segmentet för Snickare
Figur 29. Marknadsandel i det egna segmentet för Designmöbler
Figur 30. Marknadsandel i det egna segmentet för Pärmar
Figur 31. Marknadsandelarna i det egna segmentet för de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet,
min egen bedömning
Figur 32. Marknadsandelarna i det egna segmentet för de fyra mindre framgångsrika företagen,
nuvärdet, min egen bedömning
Figur 33. Ledarskapet i Fartygsdörrar
Figur 34. Ledarskapet i Innerdörrar
Figur 35. Ledarskapet i Luftkonditionering
Figur 36. Ledarskapet i Städutrustning
Figur 37. Ledarskapet i Containers
Figur 38. Ledarskapet i Snickare
Figur 39. Ledarskapet i Designmöbler
Figur 40. Ledarskapet i Pärmar
Figur 41. Ledarskapet i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 42. Ledarskapet i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 43. Nyckelpersonerna i Fartygsdörrar
Figur 44. Nyckelpersonerna i Innerdörrar
Figur 45. Nyckelpersonerna i Luftkonditionering
Figur 46. Nyckelpersonerna i Städutrustning
16
Figur 47. Nyckelpersonerna i Containers
Figur 48. Nyckelpersonerna i Snickare
Figur 49. Nyckelpersonerna i Designmöbler
Figur 50. Nyckelpersonerna i Pärmar
Figur 51. Nyckelpersonerna i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 52. Nyckelpersonerna i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen
bedömning
Figur 53. Ekonomin i Fartygsdörrar
Figur 54. Ekonomin i Innerdörrar
Figur 55. Ekonomin i Luftkonditionering
Figur 56. Ekonomin i Städutrustning
Figur 57. Ekonomin i Containers
Figur 58. Ekonomin i Snickare
Figur 59. Ekonomin i Designmöbler
Figur 60. Ekonomin i Pärmar
Figur 61. Ekonomin i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 62. Ekonomin i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 63. Allmänt kunnande i Fartygsdörrar
Figur 64. Allmänt kunnande i Innerdörrer
Figur 65. Allmänt kunnande i Luftkonditionering
Figur 66. Allmänt kunnande i Städutrustning
Figur 67. Allmänt kunnande i Containers
Figur 68. Allmänt kunnande i Snickare
Figur 69. Allmänt kunnande i Designmöbler
Figur 70. Allmänt kunnande i Pärmar
Figur 71. Allmänt kunnande i de fyra framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen bedömning
Figur 72. Allmänt kunnande i de fyra mindre framgångsrika företagen, nuvärdet, min egen
bedömning.
Lista över tabeller
Tabell 1. Industriföretagens utveckling under perioden 1991 och 1997.
Tabell 2. Den branschvisa sysselsättningen åren 1970 och 1996.
Tabell 3. Import och export under åren 1978, 1988 och 1998.
Tabell 4. Finlands handelsbalans under åren 1977, 1987 och 1997.
Tabell 5. Import och export efter landgrupp år 1998 (mnmk).
Tabell 6. Import och export efter världsdel år 1998 (mnmk).
Tabell 7. De största import- och exportländerna år 1998 (mnmk).
Tabell 8. De nordiska ländernas export i milj. USD år 1998.
Tabell 9. Finlands import efter användningsändamålet för varorna år 1998.
Tabell 10. Finlands export efter näringsgren år 1998.
Tabell 11. Antalet industriföretag åren 1991 och 1997.
Tabell 12. Genomsnittlig omsättning i industriföretagen åren 1991 och 1997 (tusen mark).
Tabell 13. Levnadskostnadsindex åren 1991-1998.
Tabell 14. Arbetets uppläggning.
Tabell 15. ORGANA:s analyssammandrag
Tabell 16. ORGANA-analysvärden för ett urval mindre bra och bra bolag
Tabell 17. Förhållandet mellan marknadsandel och ROI före skatt
Tabell 18. Organisationens nedgång och felaktiga handling
17
Tabell 19. Konflikter mellan krav på forskning respektive konsultarbete och forslag till
forskar- respektive konsultstrategi
Tabell 20. Kausalkedjor och systemkedjor
Tabell 21. Olika begrepp och tester for att bestämma kvaliteten på olika forskningsplaner och
forskningsprojekt
Tabell 22. De undersökta fallen
Tabell 23. Viktiga finansieringskällor
Tabell 24. Strategier
Tabell 25. DE-företagens produkt-marknadsstrategier for tillväxt
Tabell 26. Kritiska framgångsfaktorer för fortsatt tillväxt
Tabell 27. Genomförande av kvalitetstänkande
Tabell 28. Personalpolitikens betydelse
Tabell 29. De genomsnittliga svaren på frågorna om företagens verksamhetsförutsättningar
och strategier
Tabell 30. Faktorer som förklarar framgång enligt branschundersökningen
Tabell 31. Trios analyser, tester och analysverktyg
Tabell 32. Analysresultat från mindre bra och bra bolag
Tabell 33. Faktorer som förklarar framgång i arkivfallen
Tabell 34. Framgångsfaktorerna enligt ett urval undersökningar, branschundersökningen och Trios
know-how-bank
Tabell 35. Framgångsfaktorerna enligt de ovan relaterade källorna
Tabell 36. De externa och interna delområdena
Tabell 37. Resultaten för sex framgångsfaktorer
Tabell 38. Strategin i de undersökta företagen
Tabell 39. Produkterna i de undersökta företagen
Tabell 40. Marknadsandel i det egna segmentet för de undersökta företagen
Tabell 41. Ledarskapet i de undersökta företagen
Tabell 42. Nyckelpersonerna i de undersökta företagen
Tabell 43. Ekonomin i de undersökta företagen
Tabell 44. Allmänt kunnande i de undersökta företagen
Tabell 45. Minimi- och maximivärden för företagen
Tabell 46. Resultaten för samtliga delområden i värden
Tabell 47. Resultaten för sju framgångsfaktorer i värden
Tabell 48. Resultatskillnaderna mellan de två företagsgrupperna i värden
Tabell 49. Resultaten för sju framgångsfaktorer som bedömningar
Tabell 50. Resultatskillnaderna mellan de två företagsgrupperna som bedömningar
Tabell 51. En jämförelse av värdena för de mindre framgångsrika företagen med värdena
för de framgångsrika företagen.
Lista över appendix
Appendix 1. EXPORT- frågeformuläret
Appendix 2. Trios företagsanalys
Appendix 3. De undersökta fallen
Appendix 4. En summering av fallens ekonomiska analyser
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Jansson, Rainer |
| author_facet | Jansson, Rainer |
| author_role | aut |
| author_sort | Jansson, Rainer |
| author_variant | r j rj |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013968982 |
| ctrlnum | (OCoLC)58355343 (DE-599)BVBBV013968982 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02044nam a2200493 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013968982</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20020122 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">011022s2001 d||| m||| 00||| swe d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9517650655</subfield><subfield code="9">951-765-065-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)58355343</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013968982</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">swe</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="080" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">658</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jansson, Rainer</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden</subfield><subfield code="b">varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer?</subfield><subfield code="c">Rainer Jansson</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Åbo</subfield><subfield code="b">Åbo Akad. Förlag</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">387 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Åbo, Åbo Akad., Diss., 2001</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">Summary in English: Explanations for the success or lack of success of small and medium-sized enterprises.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">kansainvälinen kauppa</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">kilpailukyky</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">menestyminen</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">pienet ja keskisuuret yritykset</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">vienti</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">yritysstrategiat</subfield><subfield code="2">ysa</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenserfolg</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223768-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Finnland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017243-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Finnland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017243-0</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Unternehmenserfolg</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223768-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009561590&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="n">oe</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009561590</subfield></datafield><datafield tag="942" ind1="1" ind2="1"><subfield code="c">330.09</subfield><subfield code="e">22/bsb</subfield><subfield code="f">09049</subfield><subfield code="g">4897</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Finnland (DE-588)4017243-0 gnd |
| geographic_facet | Finnland |
| id | DE-604.BV013968982 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:55:19Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9517650655 |
| language | Swedish |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009561590 |
| oclc_num | 58355343 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 |
| owner_facet | DE-12 |
| physical | 387 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Åbo Akad. Förlag |
| record_format | marc |
| spelling | Jansson, Rainer Verfasser aut Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? Rainer Jansson Åbo Åbo Akad. Förlag 2001 387 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Åbo, Åbo Akad., Diss., 2001 Summary in English: Explanations for the success or lack of success of small and medium-sized enterprises. kansainvälinen kauppa ysa kilpailukyky ysa menestyminen ysa pienet ja keskisuuret yritykset ysa vienti ysa yritysstrategiat ysa Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Finnland (DE-588)4017243-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Finnland (DE-588)4017243-0 g Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 s DE-604 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009561590&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Jansson, Rainer Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? kansainvälinen kauppa ysa kilpailukyky ysa menestyminen ysa pienet ja keskisuuret yritykset ysa vienti ysa yritysstrategiat ysa Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4223768-3 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4017243-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? |
| title_auth | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? |
| title_exact_search | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? |
| title_full | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? Rainer Jansson |
| title_fullStr | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? Rainer Jansson |
| title_full_unstemmed | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? Rainer Jansson |
| title_short | Förklaringsmönster för små och medelstora företags framgångar och misslyckanden |
| title_sort | forklaringsmonster for sma och medelstora foretags framgangar och misslyckanden varfor lyckas vissa sma och medelstora foretag sm foretag i sina internationella operationer |
| title_sub | varför lyckas vissa små och medelstora företag (SM-företag) i sina internationella operationer? |
| topic | kansainvälinen kauppa ysa kilpailukyky ysa menestyminen ysa pienet ja keskisuuret yritykset ysa vienti ysa yritysstrategiat ysa Unternehmenserfolg (DE-588)4223768-3 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| topic_facet | kansainvälinen kauppa kilpailukyky menestyminen pienet ja keskisuuret yritykset vienti yritysstrategiat Unternehmenserfolg Klein- und Mittelbetrieb Finnland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009561590&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT janssonrainer forklaringsmonsterforsmaochmedelstoraforetagsframgangarochmisslyckandenvarforlyckasvissasmaochmedelstoraforetagsmforetagisinainternationellaoperationer |