Krisenmanagement in der medizinischen Rehabilitation: eine empirische Analyse der Wettbewerbsdeterminanten als Grundlage für eine Positionierungsstrategie
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| Published: |
Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
2002
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| Series: | Leistungsorientierte Führung und Organisation im Gesundheitswesen
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| Item Description: | Zugl.: Münster (Westfalen), Univ., Diss., 2001 |
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Inhalt
Abbildungsverzeichnis XVII
Tabellenverzeichnis XXI
Abkürzungsverzeichnis XXIII
1 Einleitung 1
1.1 Die Problemstellung 1
1.2 Zielsetzung der Untersuchung
und Abgrenzung des Untersuchungsbereiches 4
1.3 Der Gang der Untersuchung 5
2 Konzeptionelle Grundlagen zur Krise
und zum Krisenmanagement 9
2.1 Das Management von Unternehmungen 9
2.1.1 Der Begriff des Managements der Unternehmung 9
2.1.2 Die Ebenen des Managements 12
XIII
2.2 Terminologische Grundlagen der Unternehmungskrise — 17
2.2.1 Der allgemeine Begriff der Krise 17
2.2.2 Der Begriff der Unternehmungskrise
und das Krisenmanagement 22
2.2.3 Differenzierungen verschiedener Ausprägungen
von Unternehmungskrisen 26
2.2.4 Die Klassifizierung unterschiedlicher
Krisenphasen 30
2.2.5 Die Ursachen von Unternehmungskrisen 35
2.3 Das strategische Management als proaktives
Krisenmanagement 43
2.3.1 Der Prozess des strategischen Managements
im Ãberblick 43
2.3.2 Die strategische Analyse als Ausgangspunkt
des strategischen Managements 50
2.3.2.1 Der Rahmen der strategischen Analyse . 50
2.3.2.2 Die Analyse der Unternehmung 53
2.3.2.3 Die Analyse der Umwelt 58
2.3.3 Die Bewertung der strategischen Analyse 68
2.4 Zusammenfassende Erkenntnis
und weitere Vorgehensweise 72
3 Die medizinische Rehabilitation 75
3.1 Die Rehabilitation im deutschen Gesundheitswesen
Bedeutung und Stellenwert 75
3.1.1 Die Aufgabe des Sozialstaats 75
3.1.2 Die Träger der Sozialversicherung 77
3.1.3 Die Rehabilitation als Bestandteil der
Sozialversicherungsleistungen 80
3.1.3.1 Definition des Begriffs der Rehabilitation 80
3.1.3.2 Die Zuständigkeiten und Kompetenzen
der Sozialversicherungsträger 84
3.1.3.3 Die Ziele der Sozialversicherungsträger . 86
XIV
3.2 Die medizinische Rehabilitation 92
3.2.1 Die Stufen der Rehabilitation 92
3.2.1.1 Die Definition verschiedener
Rehabilitationsstufen 92
3.2.1.2 Die Rangfolge der Stufen
der Rehabilitation 94
3.2.2 Die Arten der medizinischen Rehabilitation 99
3.2.2.1 Die medizinische Rehabilitation im
Gesundheitswertschöpfungsprozess 99
3.2.2.2 Die Frührehabilitation im
Akut Krankenhaus 101
3.2.2.3 Die Anschlussheilbehandlung
und ihr Antragsverfahren 103
3.2.2.4 Die Allgemeine Medizinische Rehabilitation
und ihr Antragsverfahren 109
3.2.2.5 Die Prävention und ihre Abgrenzung von
der medizinischen Rehabilitation 112
3.2.2.6 Die Kur und ihre Abgrenzung von der
medizinischen Rehabilitation 115
3.2.2.7 Die medizinische Rehabilitation
in der Pflegeversicherung 120
3.3 Zusammenfassung 122
4 Die Reha Krise von 1997 und ihre Konsequenzen 127
4.1 Das Wachstums und Beschäftigungsförderungsgesetz
als Krisenauslöser 127
4.2 Die Konsequenzen für den Markt der medizinischen
Rehabilitation 132
4.2.1 Die erwarteten Konsequenzen der gesetzlichen
Änderungen 132
4.2.2 Die Konsequenzen auf der Basis
offizieller Statistiken 137
4.3 Die Einordung der Reha Krise in die Krisensystematik . 149
XV
5 Die Analyse des Marktes der medizinischen Rehabilitation . 151
5.1 Die Determinanten des Wettbewerbs
und der Gang der Untersuchung 151
5.2 Die empirische Untersuchung der
Wettbewerbsdeterminanten 157
5.2.1 Die Analyse der politischen
Rahmenbedingungen 157
5.2.2 Die Analyse der demografischen Entwicklung
und ihre Konsequenzen 183
5.2.3 Die Analyse der Entwicklungen in
Medizintechnik Pharmazie Biotechnologie . 192
5.2.4 Die Analyse des gesellschaftlichen
Wertewandels 197
5.2.5 Die Analyse des Reha Marktes 204
5.2.5.1 Die Reha Wettbewerbsdynamik
und die Stellung der Leistungsträger 204
5.2.5.2 Die Analyse des Selbst ZFremdbildes in der
medizinischen Rehabilitation 217
5.2.5.3 Die Intensivierung des Verdrängungs¬
wettbewerbs durch neue Anbieter 240
5.2.5.4 Funktionen des Akut Krankenhauses
imReha Markt 250
5.3 Kritische Würdigung und
Positionierungsempfehlung 278
6 Schlussbetrachtung 287
Anhang
Literaturverzeichnis 293
Quellenverzeichnis 324
Rechtsquellenverzeichnis 328
XVI |
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