Demontageplanung und -steuerung: Planung und Steuerung industrieller Demontageprozesse mit PPS-Systemen
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Aachen
Shaker
2001
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| Series: | Magdeburger Schriften zur Wirtschaftsinformatik
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VIII
ABBILDUNGS
VERZEICHNIS
.
X
TABELLENVERZEICHNIS
.XU
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELE
.
3
1.3
AUFBAU
.
4
2
EINFLUSS
DER
KREISLAUFWIRTSCHAFT
AUF
UNTERNEHMERISCHES
HANDELN
.
5
2.1
EINFUEHRUNG
.
5
2.1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
7
2.1.2
WIRTSCHAFTLICHE
EINORDNUNG
.
12
2.1.3
RECHTLICHE
EINORDNUNG
.
14
2.2
ENTWICKLUNGS
UND
PRODUKTIONSPHASE
.
20
2.2.1
RECYCLINGGERECHTE
KONSTRUKTION
.
20
2.2.2
INFORMATIONSBEREITSCHAFT
DER
PRODUZENTEN
.
22
2.2.3
PRODUKTVERANTWORTUNG
.
23
2.3
NUTZUNGSPHASE
.
25
2.3.1
AKZEPTANZ
REZYKLIERTER
PRODUKTE
.
25
2.3.2
PRODUKTNUTZENKONZEPTE
.
27
2.3.3
UEBERGANG
GEBRAUCHT-/ALTPRODUKT
.
28
2.4
ENTSORGUNGSPHASE
.
29
2.4.1
SCHNITTSTELLE
NUTZUNG/ENTSORGUNG
.
29
2.4.2
ENTSORGUNGSLOGISTIK
.
31
2.4.3
RECYCLING
.
32
3
DEMONTAGEFABRIKEN
IM
RAHMEN
DER
KREISLAUFWIRTSCHAFT
.
40
3.1
EINFUEHRUNG
.
40
3.2
DEMONTAGE
.
45
3.2.1
SYSTEME
.
47
3.2.2
PROZESSE
.
48
3.2.3
STRATEGIEN
.
49
3.3
BETRIEBSTYPEN
.
53
3.3.1
GRUNDFORM
UND
STRUKTUR
.
53
3.3.2
DEMONTAGEFABRIK-BETRIEBSTYPOLOGIE
.
56
3.4
UEBERBETRIEBLICHE
ORGANISATIONSFORMEN
.
64
4
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
IN
DEMONTAGEFABRIKEN
.
71
4.1
EINFUEHRUNG
.
71
4.2
ZIELE
.
77
4.3
PLANUNGSMODELLE
.
81
4.4
MANUFACTURING
RESOURCE
PLANNING
.
83
4.4.1
FUNKTIONSGRUPPEN
.
84
-VI
4.4.2
KRITIK
.
88
4.5
DEMONTAGEINDUZIERTE
HERAUSFORDERUNGEN
.
90
4.5.1
UNSICHERHEIT
.
90
4.5.2
KOMPLEXITAET
.
93
4.5.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
95
5
DEMONTAGEPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
97
5.1
EINFUEHRUNG
.
97
5.2
PRIMAERBEDARFSPLANUNG
.
103
5.2.1
EINFUEHRUNG
.
103
5.2.2
PROZESSOBJEKTMODELL
.
108
5.2.3
MATERIALSTAEMME
.
108
5.2.4
ERZEUGNISSTRUKTUREN
.
109
5.2.4.1
STUECKLISTEN
.
109
5.2.4.2
VERWENDUNGSNACHWEISE
.
115
5.2.5
FUNKTIONEN
.
116
5.2.5.1
PROZESSMODELL
.
116
5.2.5.2
ALTGERAETEANFALLPROGNOSE
.
118
5.2.5.3
LOSGROESSENPLANUNG
.
120
5.2.5.4
VORLAUFVERSCHIEBUNG
.
121
5.2.5.5
ALTGERAETEBEDARFSERMITTLUNG
.
122
5.2.5.6
KONSOLIDIERUNG
.
133
5.2.5.7
KAPAZITAETSGROBPLANUNG
.
135
5.2.5.8
ERZEUGUNGSGESTEUERTE
DISPOSITION
.
138
5.3
BEDARFSPLANUNG
.
139
5.3.1
EINFUEHRUNG
.
139
5.3.2
PROZESSOBJEKTMODELL
.
140
5.3.3
FUNKTIONEN
.
140
5.3.3.1
PROZESSMODELL
.
140
5.3.3.2
LOSGROESSENPLANUNG
UND
BILDUNG
VON
PLANAUFTRAEGEN
.
141
5.4
PRAEDIKTIVE
ZEIT
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
.
142
5.4.1
EINFUEHRUNG
.
142
5.4.2
PROZESSOBJEKTMODELL
.
143
5.4.3
ARBEITSPLAENE
.
144
5.4.4
FUNKTIONEN
.
149
5.4.4.1
PROZESSMODELL
.
149
5.4.4.2
VARIANTENKONFIGURATION
.
150
5.4.4.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
156
5.4.4.4
KAPAZITAETSPLANUNG
.
162
5.4.4.5
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
163
5.5
REAKTIVE
ZEIT
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
.
164
5.5.1
EINFUEHRUNG
.
164
5.5.2
PROZESSOBJEKTMODELL
.
165
5.5.3
ALTGERAETE-ZUSTANDSBESTIMMUNG
.
165
5.5.4
FUNKTIONEN
.
172
5.5.4.1
PROZESSMODELL
.
172
5.5.4.2
VARIANTENKONFIGURATION
.
173
5.5.4.3
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
175
5.5.4.4
KAPAZITAETSPLANUNG
.
175
5.5.4.5
AUFTRAGSFREIGABE
.
176
-VII
5.6
STEUERUNG
.
177
5.6.1
EINFUEHRUNG
.
177
5.6.2
ENTSCHEIDUNGSMODELL
.
179
5.6.3
DEMONTAGELEITSTAND
.
181
5.6.4
FUNKTIONSGRUPPEN
.
184
5.6.4.1
FEINSTEUERUNG
.
184
5.6.4.1
BETRIEBSDATENERFASSUNG
.
188
6
FALLSTUDIE
.
190
6.1
EINFUEHRUNG
.
190
6.1.1
UNTERSUCHUNGSZIEL
.
190
6.1.2
UNTERSUCHUNGSUMFANG
UND
-METHODE
.
192
6.1.3
PRODUKTIONSPLANUNG
IN
SAP
R/3
.
194
6.2
DEMONTAGEPLANUNG
IN
SAP
R/3
.
196
6.2.1
ABSATZ-UND
PRODUKTIONSGROBPLANUNG
.
198
6.2.1.1
ALTGERAETEANFALLPROGNOSE
.
198
6.2.1.2
LOSGROESSENPLANUNG
.
200
6.2.1.3
VORLAUFVERSCHIEBUNG
.
201
6.2.1.4
ALTGERAETEBEDARFSENNITTLUNG
UND
KONSOLIDIERUNG
.
202
6.2.1.5
KAPAZITAETSGROBPLANUNG
.
203
6.2.1.6
ERZEUGUNGSGESTEUERTE
DISPOSITION
.
204
6.2.2
MATERIALBEDARFSPLANUNG
.
205
6.2.2.1
LOSGROESSENPLANUNG
.
205
6.2.3
KAPAZITAETSPLANUNG
.
205
6.2.3.1
VARIANTENKONFIGURATION
.205
6.2.3.2
DURCHLAUFTERMINIERUNG
.
207
6.2.3.3
KAPAZITAETSPLANUNG
.
208
6.2.3.4
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
208
6.2.3.5
AUFTRAGSFREIGABE
.
209
6.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
DEMONTAGEINDUZIERTER
SAP
R/3-ANPASSUNGEN
.
210
6.2.4.1
DATENSTRUKTUREN
.
210
6.2.4.2
FUNKTIONEN
.
210
6.2.4.3
INTEGRATION
.
212
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.215
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
.215
7.2
AUSBLICK
.
216
LITERATURVERZEICHNIS
.
219 |
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| spelling | Huber, Alexander 1970- Verfasser (DE-588)123088283 aut Demontageplanung und -steuerung Planung und Steuerung industrieller Demontageprozesse mit PPS-Systemen Alexander Huber Aachen Shaker 2001 XIV, 233 S. graph. Darst. : 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Magdeburger Schriften zur Wirtschaftsinformatik Zugl.: Magdeburg, Univ., Diss., 2001 u.d.T.: Huber, Alexander: Planung und Steuerung industrieller Demontageprozesse mit PPS-Systemen Demontage (DE-588)4149065-4 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Kreislaufwirtschaft (DE-588)4361327-5 gnd rswk-swf PPS (DE-588)4115606-7 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Kreislaufwirtschaft (DE-588)4361327-5 s Demontage (DE-588)4149065-4 s PPS (DE-588)4115606-7 s DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009521439&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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