Integrierte Produktionslogistik: Umsetzung durch neue Formen der Arbeitsorganisation in der Serienfertigung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Huss
1999
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesvereinigung Logistik
46 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 236 S. graph. Darst. : 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
UMSETZUNG
DER
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSLOGISTIK
DURCH
NEUE
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
IN
DER
SERIENFERTIGUNG
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
4
1.3
VORGEHEN
.
7
2
NEUE
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
9
2.1
UMFANG
DER
NEUEN
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
9
2.1.1
ORGANISATION
UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
.
10
2.1.2
BEGRIFFSBESTIMMUNG
FUER
NEUE
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
12
2.1.2.1
GRUPPENARBEIT
.
14
2.1.2.2
TEAMARBEIT
.
15
2.1.3
ZIELE
DER
VERAENDERTEN
ARBEITSSTRUKTUR
.
19
2.2
REALISIERUNG
UND
ENTWICKLUNG
NEUER
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
22
2.2.1
TAYLORISMUS
.
23
2.2.2
PRODUKTIONSKONZEPTE
AUS
SCHWEDEN
.
25
2.2.3
TOYOTA-PRODUKTIONSSYSTEM
.
27
2.2.4
NEUGESTALTUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
IN
EUROPA
.
30
2.3
ABGRENZUNG
DER
BETRACHTETEN
FERTIGUNGSTYPOLOGIEN
.
33
2.4
CHANCEN
UND
POTENTIALE
DER
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
38
INHALTSVERZEICHNIS
3
VORAUSSETZUNGEN
DER
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
45
3.1
GRUNDLAGEN
IN
DER
AUFBAU
UND
ARBEITSORGANISATION
.
46
3.1.1
DER
PRODUKTBEREICH
.
50
3.1.1.1
AUFBAU
.
51
3.1.1.2
FUNKTIONEN
.
54
3.1.2
ORGANISATORISCHE
RANDBEDINGUNGEN
.
59
3.2
NEUES
VERSTAENDNIS
IM
LOGISTIKMANAGEMENT
.
65
3.2.1
HANDLUNGSPRINZIPIEN
FUER
DAS
LOGISTIKMANAGEMENT
.
66
3.2.2
ANSAETZE
AUS
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
.
68
3.3
TECHNISCHE GESTALTUNG
IN
DER
SERIENFERTIGUNG
.
73
3.3.1
PLANUNGSPROZESS
.
73
3.3.2
FERTIGUNGS
UND
MATERIALFLUSSTECHNIK
.
77
3.4
QUALITAETSMANAGEMENT
IN
DER
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
79
3.4.1
BEDEUTUNG
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
FUER
DIE
LOGISTIK
.
80
3.4.2
SCHWERPUNKTE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
IM
LOGISTISCHEN
PROZESS
.
83
3.4.2.1
WARENEINGANGSPRUEFUNG
IN
DER
INTEGRIERTEN
LOGISTIK
.
83
3.4.2.2
PROZESSFAEHIGKEIT
ALS
WERKZEUG
DER
INTEGRIERTEN
LOGISTIK
.
86
3.4.2.3
IDENTIFIKATION
UND
RUECKVERFOLGBARKEIT
.
89
3.4.2.4
HANDHABUNG
FEHLERHAFTER
EINHEITEN
.
91
3.5
TOTAL
PRODUCTIVE
MAINTENANCE
.
92
3.6
ZUSAMMENHAENGE
BEI
DER
SCHAFFUNG
VON
VORAUSSETZUNGEN
.
95
INHALTSVERZEICHNIS
4
GESTALTUNG
DER
LOGISTISCHEN
FUNKTIONEN
.
97
4.1
KRITERIEN
ZUR
STRUKTURIERUNG
DER
LOGISTISCHEN
FUNKTIONEN
.
99
4.2
BESCHAFFUNG
.
101
4.2.1
VERBRAUCHSGEBUNDENE
MATERIALDISPOSITION
.
102
4.2.1.1
FUNKTIONEN
.
103
4.2.1.2
MATERIALDISPOSITION
DURCH
DIE NEUEN
FORMEN
DER
ARBEITSORGANISATION
.
105
4.2.1.3
ERLAEUTERUNGEN
ZU
DEN
BESTELLMETHODEN
.
107
4.2.2
DIREKTANLIEFERUNG
.
HO
4.2.2.1
FORMEN
UND FUNKTION
DER
DIREKTANLIEFERUNG
.
110
4.2.2.2
EINFLUSSGROESSEN
DER
DIREKTANLIEFERUNG
.
115
4.2.2.3
DIREKTANLIEFERUNG
IM
RAHMEN
DER
VERBRAUCHSGEBUNDENEN
MATERIALDISPOSITION
.
122
4.3
TRANSPORTSTEUERUNG
.
123
4.3.1
TRANSPORTSTEUERUNG
IM
RAHMEN
DER
DIREKTANLIEFERUNG
.
125
4.3.2
TRANSPORTSTEUERUNG
ZUR
VERSORGUNG
VON
FERTIGUNGSINSELN
.
126
4.3.3
TRANSPORTSTEUERUNG
INNERHALB
DER
FERTIGUNGSINSEL
.
130
4.3.4
TRANSPORTSTEUERUNG
ZWISCHEN
DEN
FERTIGUNGSINSELN
.
131
4.3.5
TRANSPORTSTEUERUNG
ZUM
VERSAND
.
133
4.3.6
ERGAENZUNGEN
ZUR
INTEGRIERTEN
TRANSPORTSTEUERUNG
.
134
4.4
WERKSTATTSTEUERUNG
.
135
4.4.1
STEUERUNG
IN
DER
FERTIGUNGSINSEL
MIT
GRUPPENFERTIGUNG
.
138
4.4.1.1
KANBAN-STEUERUNG
.
139
4.4.1.2
PUFFER-STEUERUNG
.
153
4.4.1.3
AUFTRAGSSTEUERUNG
.
;
.
159
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.2
STEUERUNG
IN
DER
FERTIGUNGSINSEL
MIT
FLIESSFERTIGUNG
.
167
4.4.2.1
AUFTRAGSSTEUERUNG
.
168
4.4.2.2
STEUERUNG
MIT
FORTSCHRITTSZAHLEN
.
169
4.4.2.3
WEITERE
STEUERUNGSMETHODEN
.
172
4.4.3
STEUERUNG
IN
DER
FERTIGUNGSINSEL
MIT
WERKSTATTFERTIGUNG
.
173
4.4.3.1
STEUERUNG
DER
MEHRSTUFIGEN
FERTIGUNG
.
173
4.4.3.2
STEUERUNG
DER
EINSTUFIGEN
FERTIGUNG
.
175
4.4.4
STEUERUNG
IN
DER
FERTIGUNGSINSEL
MIT
INTEGRIERTER
MONTAGE
.
176
4.4.4.1
STEUERUNG
VERSCHIEDENER
MONTAGETYPOLOGIEN
.
176
4.4.4.2
STEUERUNG
DER
SCHNITTSTELLE
ZWISCHEN
FERTIGUNG
UND
MONTAGE
.
178
4.5
VERKNUEPFUNG
VON
FUNKTION
UND
ORGANISATION
.
180
5
VORGEHENSWEISE
ZUR
UMSETZUNG
.
182
5.1
STRATEGIE
ZUR
INTEGRATION
DER
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
182
5.2
EINFUEHRUNGSPHASEN
DER
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
191
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
196
ANHANG
.
199
ANLAGE
1:
.
199
ANLAGE
2:
.
209
ANLAGE
3:
.
210
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
219
QUELLEN
VERZEICHNIS
.
221
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
235 |
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