Investitionsentscheidungen unter Berücksichtigung des Einflusses ökologischer Anspruchsgruppen:
Saved in:
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
|
| Series: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2821 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 337 S. 21 cm |
| ISBN: | 3631385536 |
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5
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
13
I.
EINLEITUNG
15
1.
PROBLEMSTELLUNG
15
2.
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE
16
II.
UNTERNEHMEN
UND
OEKOLOGISCHE
ANSPRUCHSGRUPPEN
19
1.
UNTERNEHMEN
UND
IHRE
UMWELT
19
1.1
NACHHALTIGE
WIRTSCHAFTSWEISE
IM
RAHMEN
DER
UNTERNEHMENS*
UMWELT-BEZIEHUNGEN
19
1.1.1
LEITBILD
EINER
NACHHALTIG
ZUKUNFTSVERTRAEGLICHEN
ENTWICKLUNG
20
1.1.2
BEDEUTUNG
DES
LEITBILDS
FILR
DAS
UNTEMEHMENSVERBALTEN
22
1.2
SYSTEMTHEORETISCHE
BETRACHTUNG
DER
UNTEMEHMENS-UMWELT
BEZIEHUNGEN
25
1.2.1
UNTERNEHMEN
IN
DER
SYSTEMTHEORIE
26
1.2.2
INTERAKTIONEN
DER
UNTERNEHMEN
MIT
DER
NATUERLICHEN
UMWELT
30
1.2.2.1
VERNETZUNG
AUF
STOFFLICH-ENERGETISCHER
EBENE
31
1.2.2.2
VERNETZUNG
AUF
INFORMATIONELLER
EBENE
33
1.3
ANSAETZE
DES
ANSPRUCHSGRUPPENKONZEPTS
35
1.3.1
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNG
36
1.3.2
SOZIAL-MODELL
38
1.3.3
KOALITIONS-MODELL
39
1.3.4
RESIDUAL-MODELL
41
1.3.4.1
SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ
42
1.3.4.2
STAKEHOLDER-VALUE-ANSATZ
44
1.3.4.3
SHAREHOLDER-VALUE
VERSUS
STAKEHOLDER-VALUE-ANSATZ
46
1.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERWEITERUNG
49
1.4
OEKOLOGISCHE
ANSPRUCHSGRUPPEN
IM
KONTEXT
EINES
WERTEWANDELS
54
2
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
OEKOLOGISCHEN
ANSPRUCHS
GRUPPEN
59
2.1
EINFLUESSE
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHSGRUPPEN
AUF
DIE
UNTERNEHMEN
*
59
2.1.1
EINFLUESSE
UEBER
DAS
LENKUNGSSYSTEM
MARKT
60
6
2.1.2
EINFLUESSE
UEBER
DAS
LENKUNGSSYSTEM
POLITIK
64
2.1.3
EINFLUESSE
UEBER
DAS
LENKUNGSSYSTEM
MORAL
67
2.2
STRATEGISCHE
OPTIONEN
DER
UNTERNEHMEN
IM
UMGANG
MIT
OEKOLO
GISCHEN
ANSPRUCHSGRUPPEN
71
2.2.1
ANSPRUCHSGTUPPENSTRATEGIEN
72
2.22
UMWELTSCHUTZSTRATEGIEN
74
2.2.3
VERGLEICH
VON
ANSPRUCHSGRUPPEN-UND
UMWELTSCHUTZSTRATEGIEN
76
2.2.4
KLASSIFIKATIONSMERKMALE
DER
ANSPRUCHSGRUPPEN-UND
UMWELTSCHUTZSTRATEGIEN
77
2.3
INTERAKTIONSPROZESS
ZWISCHEN
OEKOLOGISCHEN
ANSPRUCHSGRUPPEN
UND
UNTERNEHMEN
82
2.4
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
GESTALTUNG
DER
BEZIEHUNGEN
VON
UNTER
NEHMEN
ZU
IHREN
OEKOLOGISCHEN
ANSPRUCHSGRUPPEN
86
III.
GRUNDLAGEN
DER
INVESTITIONSPLANUNG
89
1.
BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNG
89
2.
KLASSIFIKATIONSMERKMALE
DER
INVESTITIONSPLANUNG
91
3.
INVESTITIONSPLANUNGSPROZESS
94
3.1
EINORDNUNG
DES
INVESTITIONSPLANUNGSPROZESSES
IN
DEN
PLANUNGS
PROZESS
VON
UNTERNEHMEN
95
3.2
PHASEN
DES
INVESTITIONSPLANUNGSPROZESSES
96
4.
VERFAHREN
ZUR
INVESTITIONSBEWERTUNG
98
4.1
INVESTITIOHSRECHNUNG
98
4.1.1
STATISCHE
VERFAHREN
98
4.1.1.1
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG
99
4.1.1.2
GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG
100
4.1.1.3
RENTABILITAETSRECHNUNG
101
4.1.1.4
AMORTISATIONSRECHNUNG
101
4.12
DYNAMISCHE
VERFAHREN
103
4.12.1
KAPITALWERTMETHODE
104
4.1.22
ANNUITAETENMETHODE
106
4.12.3
INTEME-ZINSSATZ-METHODE
107
4.12.4
DYNAMISCHE
AMORTISATIONSRECHNUNG
108
7
4.2
NICHT
MONETAER
ORIENTIERTE
INVESTITIONSBEWERTUNG
109
42.
1
EINORDNUNG
UND
ABGRENZUNG
STRATEGISCHER
INVESTITIONEN
109
4.2.2
VERFAHREN
DER
NICHT
MONETAER
ORIENTIERTEN
INVESTITIONSBEWERTUNG
110
4.2.2.1
CHECKLISTE
110
4.2.2.2
NUTZWERTANALYSE
111
4.3
EINORDNUNG
DER
VERFAHREN
ZUR
INVESTITIONSBEWERTUNG
GEMAESS
DER
KLASSIFIKATIONSMERKMALE
DER
PLANUNGSHIERARCHIE
116
IV.
EIGNUNG
DER
INVESTITIONSPLANUNG
ZUR
BERUECKSICH
TIGUNG
DES
EINFLUSSES
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHS
GRUPPEN
119
1.
ANALYSE
DER
BEWERTUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
119
1.1
ANALYSE
DER
ZIELBILDUNG
120
1.1.1
ZIELBILDUNG
IN
DER
STRATEGISCHEN
UNTEMEHMENSPLANUNG
121
1.1.2
ZIELBILDUNG
IN
DER
INVESTITIONSPLANUNG
124
1.2
ANALYSE
DER
PROBLEMFINDUNG
126
1.3
ANALYSE
DER
ALTEMATIVENSUCHE
129
1.4
ANALYSE
DER
PROGNOSE
132
2.
ANALYSE
DER
BEWERTUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
134
2.1
UMWELTSCHUTZINVESTITIONEN
ALS
INDIKATOR
FUER
DIE
BERUECKSICHTI
GUNG
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHSGRUPPEN
135
2.1.1
ADDITIVE
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
136
2.1.2
INTEGRIERTE
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
138
2.1.3
ADDITIVE
VERSUS
INTEGRIERTE
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
139
2.1.3.1
VERGLEICH
OEKONOMISCHER
EFFEKTE
139
2.1.3.2
VERGLEICH
OEKOLOGISCHER
EFFEKTE
140
2.1.3.3
VERGLEICH
SONSTIGER
EFFEKTE
141
2.1.4
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
EIGNUNG
DER
VERFAHREN
ZUR
INVESTI
TIONSBEWERTUNG
AM
BEISPIEL
DER
UMWELTSCHUTZINVESTITIONEN
141
2.1.4.1
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
INVESTITIONSRECHNUNGS
VERFAHREN
142
2.1.4.2
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
NICHT
MONETAER
ORIENTIERTEN
INVESTITIONSBEWERTUNGSVERFAHREN
145
2.2
ANALYSE
DER
INVESTITIONSBEWERTUNG
UND
-ENTSCHEIDUNG
BEI
UMWELTSCHUTZINVESTITIONEN
146
8
2.2.1
ABGRENZUNG
DER
BETRACHTETEN
EINFLUESSE
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHSGRUPPEN
146
2.2.2
KOSTENMODELL
VON
ZABEL
147
2.2.2.1
DARSTELLUNG
DES
KOSTENMODELLS
148
22.2.2
ERWEITERUNG
DES
KOSTENMODELLS
152
2.2.3
BERUECKSICHTIGUNG
VON
OEKOLOGISCHEN
EINFLUSSFAKTOREN
BEI
ANWENDUNG
DER
DYNAMISCHEN
INVESTITIONSRECHNUNG
155
2.2.3.1
INVESTITIONSBEWERTUNG
UND
-ENTSCHEIDUNG
BEI
INTEGRIERTEN
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
156
2.2.3.1.1
AUSGANGSSITUATION
156
2.2.3.1.2
BERUECKSICHTIGUNG
ZUKUENFTIGER
UMWELT
SCHUTZINNOVATIONEN
160
2.2.3.1.3
BERUECKSICHTIGUNG
ZAHLUNGSWIRKSAMER
PARAMETER
163
2.2.3.1.4
BERUECKSICHTIGUNG
ZUKUENFTIGER
UMWELTSCHUTZAUFLAGEN
166
2.2.3.2
INVESTITIONSBEWERTUNG
UND
-ENTSCHEIDUNG
BEI
ADDITIVEN
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
173
2.2.3.2.1
AUSGANGSSITUATION
173
22.3.2.2
BERUECKSICHTIGUNG
ZUKUENFTIGER
UMWELTSCHUTZINNOVATIONEN
174
2.2.32.3
BERUECKSICHTIGUNG
ZAHLUNGSWIRKSAMER
PARAMETER
174
2.2.3.2.4
BERUECKSICHTIGUNG
ZUKUENFTIGER
UMWELT
SCHUTZAUFLAGEN
175
2.2.3.3
VERGLEICH
DER
WIRKUNG
OEKOLOGISCHER
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DIE
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
BEI
INTEGRIERTEN
UND
ADDITIVEN
UMWELTSCHUTZTECHNOLOGIEN
175
2.2.3.4
ZUSAMMENFASSUNG
178
2.3
SPEZIELLE
ANSAETZE
AUS
DER
LITERATUR
ZUR
INVESTITIONSBEWERTUNG
UND
-ENTSCHEIDUNG
179
2.3.1
ANSATZ
VON
SIEBEN/GOETZKE
180
2.3.2
ANSATZ
VON
SCHALTEGGER/STURM
181
2.3.3
ANSATZ
VON
LANGE/UKENA
184
2.3.4
ANSATZ
VON
FRIEDEMANN
186
2.3.5
ANSATZ
VON
SCHROEDER
188
2.3.6
ANSATZ
VON
BETGE
190
9
2.3.7
ABGRENZUNG
DER
ANSAETZE
192
3.
BEURTEILUNG
DER
EIGNUNG
DER
INVESTITIONSPLANUNG
196
3.1
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DER
KLASSIFIKATIONSMERKMALE
DER
PLANUNGS
HIERARCHIE
197
3.1.1
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DES
BEZUGSZEITRAUMS
197
3.1.2
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DES
DIFFERENZIERTHEITSGRADS
198
3.1.3
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DES
DETAILLIERTHEITSGRADS
199
3.1.4
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DER
PRAEZISION
199
3.1.5
UEBERPRUEFUNG
ANHAND
DER
STRUKTURMAENGEL
200
3.1.6
ZUSAMMENFASSUNG
203
3.2
UEBERPRUEFUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
GESTALTUNG
DER
BEZIEHUNGEN
VON
UNTERNEHMEN
ZU
IHREN
OEKOLOGISCHEN
ANSPRUCHSGRUPPEN
205
V.
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
INVESTITIONS
PLANUNG
ZUR
BESSEREN
BERUECKSICHTIGUNG
DES
EINFLUSSES
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHSGRUPPEN
209
1.
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
BEWERTUNGS
UND
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
209
1.1
ERWEITERUNG
DES
HANDLUNGSSPIELRAUMS
210
1.1.1
HANDLUNGSSPIELRAUM
DER
INVESTITIONSPLANUNG
210
1.1.2
ERWEITERUNG
DES
HEUTIGEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
213
1.1.3
ERWEITERUNG
DES
ZUKUENFTIGEN
HANDLUNGSSPIELRAUMS
216
1.2
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
ZIELBILDUNG
218
1.2.1
ERWEITERUNG
DER
STRATEGISCHEN
UNTEMEHMENSPLANUNG
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
INVESTITIONSPLANUNG
219
12.2
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
ZIELBILDUNG
IN
DER
INVESTITIONSPLANUNG
229
1.3
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
PROBLEMFINDUNG
235
1.4
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
ALTEMATIVENSUCHE
236
1.5
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
PROGNOSE
238
2.
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
BEWERTUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
240
2.1
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
INVESTITIONSRECHNUNG
AM
BEISPIEL
DES
KAPITALWERTMODELLS
240
2.1.1
ERWEITERUNG
DER
ZIELFUENKTION
240
2.1.1.1
ERWEITERTE
BETRACHTUNG
DER
AUSZAHLUNGEN
241
10
2.1.1.2
ERWEITERTE
BETRACHTUNG
DER
EINZAHLUNGEN
247
2.1.1.3
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
KALKULATIONSZINSFUSSES
250
2.1.1.4
ERWEITERUNG
DES
PLANUNGSHORIZONTS
252
2.1.2
ERWEITERUNG
DER
NEBENBEDINGUNGEN
254
2.1.3
GRENZEN
DER
ERWEITERUNG
255
2.2
BERUECKSICHTIGUNG
NICHT
MONETAER
BEWERTBARER
OEKOLOGISCHER
ANSPRUECHE
257
2.2.1
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
NICHT
MONETAER
ORIENTIERTEN
INVESTITIONSBEWERTUNGSVERFAHREN
257
22.1.1
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
CHECKLISTE
257
2.2.1.2
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
NUTZWERTANALYSE
261
2.2.2
SCHLUSSFOLGERUNG
FUER
DIE
INVESTITIONSRECHNUNG
271
2.2.3
BEWERTUNG
DER
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
272
3.
LOESUNGSVORSCHLAG
FUER
EINEN
UM
DEN
EINFLUSS
OEKOLOGISCHER
ANSPRUCHSGRUPPEN
ERWEITERTEN
INVESTITIONSPLANUNGSABLAUF
273
3.1
PROBLEMERKENNTNIS
IN
DER
STRATEGISCHEN
UNTEMEHMENSPLANUNG
ALS
AUSGANGSPUNKT
FLLR
DIE
INVESTITIONSPLANUNG
273
3.2
ERMITTLUNG
DER
RELEVANTEN
ZIELE
276
3.3
DETAILLIERTE
PROBLEMANALYSE
278
3.4
PROBLEMLOESUNG
NACH
DRINGLICHKEIT
280
3.4.1
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
BEI
KURZFRISTIGEM
HANDLUNGSDRUCK
280
3.4.2
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
BEI
MITTELFRISTIGEM
HANDLUNGSDRUCK
282
3.4.3
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
BEI
LANGFRISTIGEM
HANDLUNGSDRUCK
285
3.5
UEBERBLICK
DES
ABLAUFS
286
4.
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
DISKUTIERTEN
ERWEITERUNGSMOEGLICHKEITEN
289
4.1
KRITISCHE
WUERDIGUNG
ANHAND
DER
KLASSIFIKATIONSMERKMALE
DER
PLANUNGSHIERARCHIE
289
4.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
ANHAND
DER
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
GESTAL
TUNG
DER
BEZIEHUNGEN
VON
UNTERNEHMEN
ZU
IHREN
OEKOLOGISCHEN
ANSPRUCHSGRUPPEN
292
VI.SCHLUSSBETRACHTUNG
297
LITERATURVERZEICHNIS
301 |
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