Postmoderne Organisationstheorie und Organisationsgestaltung:
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Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
Wiesbaden Gabler |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
Inhaltsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis XTTT
1. Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 1
1.1 Ursachen und Kennzeichen des Paradigmawandels
in der Organisationstheorie 1
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 6
2. Terminologische und konzeptionelle Grundlagen der postmodernen
Organisationstheorie 11
2.1 Wurzeln, Genese und Leitmotive der Postmoderne in unterschiedlichen
Kunst , Politik und Wissenschaftsbereichen 12
2.1.1 Literatur 12
2.1.2 Bildende Kunst, Theater, Film und Musik 15
2.1.3 Architektur 18
2.1.4 Geographie 20
2.1.5 Philosophie 22
2.1.6 Soziologie 30
2.1.7 Politik 33
2.1.8 Ökonomie 37
2.2 Varianten und Essenz des Postmodernebegriffs 40
2.3 Entwicklung einer postmodernen Organisationstheorie 48
LX
2.3.1 Epochaler vs. epistemologjscher Ansatz 48
2.3.2 Transversaler Ansatz 49
3. Dimensionen und Differenzen der postmodernen Organisationstheorie 56
3.1 Identitätsdimension 56
3.1.1 Räumliche Differenz: Organisation/Umwelt 58
3.1.1.1 Die Organisation ohne Eigenschaften 58
3.1.1.2 Das Verhältnis von Organisation und Umwelt in modernen
Organisationstheorien 60
3.1.1.2.1 Funktionalistisehe Ansätze 60
3.1.1.2.2 Interpretative Ansätze 63
3.1.1.3 Grenzüberschreitung als Leitmotiv der Postmoderne 65
3.1.1.4 Ansätze grenzüberschreitender Organisationsgestaltung 73
3.1.1.4.1 Netzwerk Organisation 73
3.1.1.4.2 Transnationale Organisation 80
3.1.1.4.3 Virtuelle Organisation 83
3.1.1.5 Gesamtbewertung 87
3.1.2 Zeitliche Differenz: Statik/Dynamik 90
3.1.2.1 Aufder Suche nach derverlorenen Zeit 90
3.1.2.2 Das Verhältnis von Statik und Dynamik in modernen
Organisationstheorien 93
3.1.2.2.1 Mechanische Ansätze 93
3.1.2.2.2 Entwicklungsansätze 96
3.1.2.2.3 Evolutionsansätze 99
3.1.2.2.4 Selbstorganisationsansätze 103
3.1.2.3 Leitmotive eines postmodernen Zeitverständnisses 107
3.1.2.4 Ansätze eines postmodernen Zeitverständnisses in
Organisationen 115
3.1.2.4.1 Theorie der Strukturation von Giddens 115
3.1.2.4.2 Prozeßansatz von Weick 118
3.1.2.4.3 Chaos Theorie 121
3.1.2.5 Gesamtbewertung 126
X
3.2 Effizienzdimension: Differenzierung/Integration 129
3.2.1 Das Verhältnis von Differenzierung und Integration in modernen
Organisationstheorien 132
3.2.2 Der Mensch in der Masse: Individualisierung als Leitmotiv der
Postmoderne 136
3.2.3 Implikationen der Individualisierung für die Organisationstheorie . .. 142
3.2.4 Ansätze individueller Organisationsgestaltung 144
3.2.4.1 Idiosynkratische Stellenbildung 144
3.2.4.2 Telearbeit 148
3.2.4.3 Profit Center Organisation 150
3.2.4.4 Pluralistische Organisation 152
3.2.4.5 Transnationale Organisation 157
3.2.5 Gesamtbewertung 160
3.3 Legitimitätsdimension 164
3.3.1 Macht/Wissen 166
3.3.1.1 Die Hierarchie als heilige Ordnung von Wissen und Macht. . 167
3.3.1.2 Revision des modernen Hierarchiekonzepts durch normative
und pragmatische Kritik 173
3.3.1.3 Dekonstruktion des Hierarchiekonzepts durch die
Postmoderne 175
3.3.1.4 Formen nicht hierarchischer Organisation 185
3.3.1.4.1 Team Organisation 185
3.3.1.4.2 Hypertext Organisation 186
3.3.1.4.3 Netzwerk Organisation 188
3.3.1.4.4 Holarchie 190
3.3.1.4.5 Heterarchie 191
3.3.1.5 Gesamtbewertung 194
3.3.2 Rationalität/Fiktion 198
3.3.2.1 Rationalität als Grundprinzip moderner
Organisationstheorien 199
3.3.2.2 Revision der Rationalität durch die
verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie 202
3.3.2.3 Dekonstruktion der Rationalität durch die Postmoderne 207
XI
3.3.2.3.1 Das Konzept der begrenzten Emotionalität 207
3.3.2.3.2 Legitimitätsstiftung durch Mythen 214
3.3.2.4 Postmoderne Organisationstheorie als science fiction 216
3.3.2.4.1 Metaphern der Organisation 216
3.3.2.4.2 Geschichten der Organisation 222
3.3.2.4.3 Jazz der Organisation 223
3.3.2.4.4 Filme der Organisation 226
3.3.2.5 Gesamtbewertung 229
3.3.3 Ethik/Ästhetik 230
3.3.3.1 Gewinnmaximierung als Legitimationsprinzip
funktionalistischer Organisationstheorien 231
3.3.3.2 Ethikkonzeptionen interpretativer Organisationstheorien .... 235
3.3.3.3 Dekonstruktion moderner Ethikauffassungen durch die
Postmoderne 244
3.3.3.4 Die Macht der Schönheit: Ästhetik als Legitimationsprinzip
der postmodernen Organisationstheorie 253
3.3.3.5 Gesamtbewertung 262
4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 265
4.1 Theoretische Implikationen 265
4.2 Methodologische Implikationen 271
4.3 Pragmatische Implikationen 276
Literaturverzeichnis 279
Stichwortverzeichnis 337
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