Requirements engineering komplexer Standardsoftware:
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2001
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KAPITEL 1 EINLEITUNG UND MOTIVATION,
1
1.1 AUSGANGSSRRU ATION.3
1.1.1 OBERGREIFENDE STRATEGISCHE ZIELE.3
1.1.2 MARKTEINFLUSS. 6
1.1.3 DIREKT ABGELEITETE PRAKTISCHE SITUATION
.6
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND NOTWENDIGE UNTERSTUETZUNG.7
1.2.1 HERAUSARBEITEN VON ANFORDERUNGEN.:.^.8
1.2.2 VERHANDLUNG VON ANFORDERUNGEN.8
1.2.3 SPEZIFIKATION VON ANFORDERUNGEN
.9
1.2.4 VALIDIERUNGAFERIFIKATION VON ANFORDERUNGEN.9
1.2.5 EINBETTUNG DES REQUIREMENTS ENGINEERINGS.10
1.3 ZIEL, WISSENSCHAFTLICHE EINORDNUNG UND GESAMTKONZEPT DER ARBEIT.11
1.3.1 WISSENSCHAFTLICHE EINORDNUNG DER ARBEIT.11
1.3.2 GESAMTKONZEPT DER ARBEIT.12
1.4 AUFBAU DER ARBEIT.18
KAPITEL 2 BESTEHENDE REQUIREMENTS ENGINEERING ANSAETZE_19
\
2.1 HERAUSARBEITEN VON ANFORDERUNGEN.19
2.1.1 ALLGEMEINE TECHNIKEN ZUR WISSENSGEWINNUNG.20
2.1.2 SZENARIOANALYSE.:.20
2.1.3 PROTOTYPING.21
2.2 VERHANDLUNG VON ANFORDERUNGEN.22
2.3 SPEZIFIKATION VON ANFORDERUNGEN.23
2.4 VERFOLGBARKEIT.24
2.4.1 HORIZONTALE VERFOLGBARKEIT DURCH KONFIGURATIONS-MANAGEMENT.
.24
2.4.2 VERTIKALE VERFOLGBARKEIT DURCH REQUIREMENTS MANAGEMENT.25
KAPITEL 3 GRUNDLEGENDE MODELLIERUNGSKONZEPTE_27
3.1 ENTWICKLUNGSPROZESSE.27
3.1.1 ROLLEN, AKTIVITAETEN, ENTWICKLUNGSPRODUKTE.27
3.1.2 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER ENTWICKLUNGSPROZESS.29
3.1.3 BESCHREIBUNG VON ENTWICKLUNGSAKTIVITAETEN.32
3.2 ENTWICKLUNGSPRODUKTE.34
3.2.1 PRODUKTTYPEN
.34
3.2.2 PRODUKTBEZIEHUNGEN.35
3.2.3 ZUSTAENDE DES MODELLS DER ENTWICKLUNGSPRODUKTE.35
3.2.4 BESCHREIBUNG VON ENTWICKLUNGSPRODUKTEN.36
3.2.5 ENTWICKLUNGSPRODUKTE UND ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER
ENTWICKLUNGSPROZESS.39
KAPITEL 4 MODELL DER ENTWICKLUNGSPRODUKTJ_41
4.1 UEBERBLICK UEBER DAS MODELL.41
4.2 GRUNDBEGRIFFE UND GRUNDELEMENTE DES MODELLS.44
4.2.1 ANFORDERUNG.46
4.2.2 ASPEKT.52
4.3 STRATEGISCHE STRUKTURIERUNG. 55
4.4 OPERATIVE STRUKTURIERUNG.59
4.4.1 ERFASSUNGSKONTEXTE
.59
4.4.2 MARKTSICHT.60
4.4.3 SYSTEMSICHT.74
4.4.4 ENTWICKLUNGSSICHT (VERSIONIERUNG).82
4.5 MOEGLICHE WERKZEUGUNTERSTUETZUNG.94
KAPITEL 5 SPEZIFIKATION VON ENTWICKLUNGSPRODUKTEN_97
L
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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5.1 BESTEHENDE ANSAETZE ZUR SPEZIFIKATION.98
5.1.1 GRUNDELEMENTE.98
5.1.2 MARKTSICHT.98
5.1.3 SYSTEMSICHT.99
5.1.4 ENTWICKLUNGSSICHT.100
5.2 NEUE ANSAETZE ZUR SPEZIFIKATION.100
5.2.1 EXTERNE SPEZIFIKATION.100
5.2.2 INTERNE SPEZIFIKATIONEN.103
KAPITEL 6 BEWERTUNGSMETHODE_108
6.1 ELEMENTE EINER BEWERTUNG.108
6.2 MERKMALE EINER BEWERTUNGSMETHODE.112
6.3 BAUSTEINE VON BEWERTUNGSMETHODEN.113
6.3.1 ANZAHL DER BEWERTUNGSKRITERIEN.113
6.3.2 BEWERTUNG EINZELNER KRITERIEN
.114
6.3.3 ERMITTLUNG EINES BEWERTUNGSERGEBNISSES.116
6.4 EINORDNUNG BESTEHENDER BEWERTUNGSMETHODEN.118
6.4.1 VORSTELLUNG BESTEHENDER BEWERTUNGSMETHODEN.118
6.4.2 VERBESSERUNGSPOTENTIALE FUER BEWERTUNGSMETHODEN
.119
6.5 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER ANFORDERUNGEN.121
6.6 PORTFOLIOMETHODE ZUR BEWERTUNG VON ANFORDERUNGEN.122
6.6.1 ERMITTLUNG VON KRITERIENBEWERTUNGEN
.123
6.6.2 PORTFOLIO-ANALYSE.124
6.6.3 VERHANDLUNG VON BEWERTUNGSERGEBNISSEN.125
6.7 INDIREKTE SKALIERUNG ANHAND EINES KONTEXTMODELLS.126
6.7.1 ERFAHRUNGSMODELL.127
6.7.2 KONTEXTMODELL
. 129
6.7.3 ABBILDUNG VON ERFAHRUNGEN AUF EINE ANFORDERUNG.131
6.7.4 BEISPIEL EINES ERFAHRUNGSMODELLS.131
KAPITEL 7 PROZESSMODELL_ 134
7.1 GESAMTKONZEPT DES PROZESSMODELLS.134
7.1.1 UEBERGREIFENDER ENTWICKLUNGSPROZESS.134
7.1.2 SPEZIFIKA DER ENTWICKLUNG KOMPLEXER STANDARDSOFTWARE
.136
7.1.3 UEBERBLICK UBER DAS VORGEHEN DES REQUIREMENTS ENGINEERINGS.137
7.2 ROLLEN.139
7.2.1 VERKAUFSORIENTIERTE ROLLEN.140
7.2.2 ENTWICKLUNGSORIENTIERTE ROLLEN
.141
7.3 BEISPIELANWENDUNG PISA.142
7.3.1 PROBLEMSTELLUNG DER BEISPIELANWENDUNG PISA.142
7.3.2 AUSGANGSSITUATION DER ENTWICKLUNG.142
7.4 KONTINUIERLICHES HERAUSARBEITEN VON ANFORDERUNGEN.143
7.4.1 ABGRENZUNG VOM INNOVATIONSMANAGEMENT
.143
7.4.2 QUELLEN VON ANFORDERUNGEN.145
7.4.3 AKTIVITAETEN DES HERAUSARBEITENS VON ANFORDERUNGEN. 148
7.5 ZYKLISCHE PHASEN.155
7.5.1 DEFINITION DER MARKTSICHT.155
7.5.2 DEFINITION DER SYSTEMSICHT.160
7.5.3 DEFINITION DER ENTWICKLUNGSSICHT
.170
KAPITEL 8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.176
8.1 ZUSAMMENFASSUNG. 176
8.2 MOEGLICHE PRAXISEINFUEHRUNG.177
8.3 W ISSENSCHAFTLICHE FRAGESTELLUNGEN.178
II
ANHANG A ENTWICKLUNGSPRODUKTE IM UEBERBLICK
180
PRODUKT-TYPEN.180
GRUNDELEMENTE
.180
STRATEGISCHE STRUKTURIERUNG.180
OPERATIVE STRUKTURIERUNG.'.180
BEWERTUNG.180
ERFAHRUNGSMODELL.181
ASSOZIATIONSTYPEN.:.181
ANHANG B FORMELN IM UEBERBLICK_._182
MENGEN.182
PRAEDIKATE. 183
ANHANG C GLOSSAR_184
ANHANG D BEISPIELANWENDUNG PISA_185
STRATEGISCHE ENTWICKLUNGSPRODUKTE. 185
MARKTSTRATEGIE (AUSSCHNITTE)
.TN.185
MARKTSEGMENTE. 186
OPERATIVE ENTWICKLUNGSPRODUKTE.187
QUELLEN VON ANFORDERUNGEN.187
ERFASSUNGSKONTEXTE.187
ERFASSTE ANFORDERUNGEN.188
IDENTIFIZIERTE ASPEKTE, VARIATIONSTYPEN UND VARIATIONEN.190
EINZELBEWERTUNGEN AUSGEWAEHLTER ANFORDERUNGEN.192
ZUORDNUNG DER ANFORDERUNGEN ZU SYSTEMMODULEN.193
ANHANG E FOLGERUNGEN AUS DER ERWARTUNG VON VARIATIONEN. 195
ANHANG F BEURTEILUNGEN AUS ABSCHNITT 6.7.4.*. YYYYYY.YYYYYYYY196
ANHANG G LITERATUR.198
III |
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