Verfügbarkeit: Übungsbuch zur Produktionswirtschaft

Übungsbuch zur Produktionswirtschaft:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Steven, Marion 1960- (VerfasserIn), Behrens, Sven (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2001
Schriftenreihe:	Vahlens Übungsbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Schlagworte:	Produktionswirtschaft Aufgabensammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	X, 304 S. graph. Darst.
ISBN:	3800626365

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adam_text	INHALT 1 PRODUKTIONSTHEORIE . 1 1.1 GRUNDLAGEN . 1 TI STELLUNG DER PRODUKTIONSTHEORIE . 1 T2 PERSPEKTIVEN UND ZIELE IN DER PRODUKTIONSTHEORIE . 3 T3 PRODUKTIONSFAKTOREN . 4 T4 PRODUKTIONSFUNKTIONEN UND -KORRESPONDENZEN . 6 T5 LIMITATIONALITAET UND SUBSTITUTIONALITAET . 9 1.2 KLASSISCHE UND NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTIONEN . 12 T6 KLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTION . 12 T7 ERTRAGSGESETZ UND EFFIZIENZ . 13 T8 NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTION . 15 T9 NEOKLASSISCHE PRODUKTIONSFUNKTION . 17 T 10 BEURTEILUNG DER KLASSISCHEN UND NEOKLASSISCHEN PRODUKTIONSTHEORIE . 20 1.3 DIE LINEARE AKTIVITAETSANALYSE . 21 TU EFFIZIENZ VON AKTIVITAETEN . 21 T12 EFFIZIENZANALYSE . 23 T13 EFFIZIENZ BEI LERNPROZESSEN . 24 T 14 EFFIZIENZ BEI STOFFGEMISCHEN . 26 TI 5 EFFIZIENZ BEI ABFALL UND RECYCLING . 31 TI 6 UMWELTWIRKUNGEN IN DER AKTIVITAETSANALYSE . 33 T 17 LP-GRUNDMODELL MIT UMWELTWIRKUNGEN . 37 T 18 INTERESSEBEGRIFF .40 T19 STELLUNG DER LINEAREN AKTIVITAETSANALYSE . 42 1.4 DIE GU/ENBERG-PRODUKTIONSFUNKTION . 45 T20 STELLUNG DER GUTENBERG-PRODUKTIONSFUNKTION . 45 T2 1 THEORIE DER ANPASSUNGSFORMEN . 48 T22 QUANTITATIV-ZEITLICHE ANPASSUNG MIT UEBERSTUNDEN . 49 T23 QUANTITATIV-ZEITLICHE ANPASSUNG . 52 T24 INTENSITAETSMAESSIGE ANPASSUNG MIT INTENSITAETSSPLITTING . 54 T25 GEMISCHTE ANPASSUNGSFORMEN . 56 T26 ZEITLICHE ANPASSUNG BEI VERSCHLEISS . 59 T27 UMWELTWIRKUNGEN IN DER GUTENBERG PRODUKTIONSFUNKTION . 62 T28 QUANTITATIV-ZEITLICHE ANPASSUNG MIT EMISSIONSFUNKTION . 64 VNI INHALT T29 EINSATZ MENSCHLICHER ARBEIT IN DER GUTENBERG PRODUKTIONSFUNKTION . 68 1.5 WEITERE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PRODUKTIONSFTINKTIONEN. 70 T30 STELLUNG DER //EZWEM-PRODUKTIONSFUNKTION . 70 T3 1 /ZEZNEW-PRODUKTIONSFUNKTION . 72 T32 PRODUKTIONSFIINKTION VOM TYP D . 75 T33 KUPPELPRODUKTION . 76 T34 PRODUKTIONSFUNKTIONEN VOM TYP E UND F . 79 1.6 DIE DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION . 82 T35 SONDERSTELLUNG DER DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION . 82 T36 DIENSTLEISTUNGSQUALITAET . 84 T37 PRODUKTION VON SOFTWARE . 86 1.7 UEBERGREIFENDE AUFGABEN . 89 T38 SYSTEMATISIERUNG VON PRODUKTIONSMODELLEN . 89 T39 PRODUKTIONSFAKTOREN . 91 T40 LANGFRISTIGE PRODUKTIONSFUNKTIONEN . 92 1.8 LITERATUREMPFEHLUNGEN ZUR PRODUKTIONSTHEORIE . 96 2 PRODUKTIONSMANAGEMENT . 97 2.1 GRUNDLAGEN . 97 ML AUFGABEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 97 M2 ZIELE DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 98 M3 STELLUNG DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 100 M4 EINORDNUNG DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS . 101 M5 KONZEPTIONEN DER PLANUNG . 102 2.2 STRATEGISCHES PRODUKTIONSMANAGEMENT . 104 M6 PRODUKTPLANUNG . 104 M7 STANDORTPLANUNG . 108 M8 BEREITSTELLUNG VON PRODUKTIONSFAKTOREN . 110 M9 FERTIGUNGSTIEFE . 112 MIO FERTIGUNGSTIEFE UND WERTKETTE . 113 MIL FALLSTUDIE ZUR POTENZIALGESTALTUNG. 116 M12 PROZESSGESTALTUNG . 120 M13 LEAN PRODUCTION . 122 M14 BEDEUTUNG DER LEAN PRODUCTION . 124 M15 FLEXIBILITAET . 126 2.3 TAKTISCHES PRODUKTIONSMANAGEMENT . 130 M16 PRODUKTGESTALTUNG . 130 M 17 ANLAGENCONTROLLING . 131 M18 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG . 133 M 19 FALLSTUDIE ZUR PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG . 134 M20 HIERARCHISCHE PRODUKTIONSPLANUNG . 139 M21 INSTANDHALTUNG . 142 M22 RUESTZEITEN . 143 INHALT IX M23 FLIESSBANDABGLEICH . 144 M24 FLIESSBANDABGLEICH BEI VARIANTENFERTIGUNG . 148 2.4 OPERATIVES PRODUKTIONSMANAGEMENT . 152 M25 STUECKLISTEN . 152 M26 STUECKLISTENAUFLOESUNG . 155 M27 GESAMTBEDARFSMATRIX . 157 M28 DILEMMA DER ABLAUFPLANUNG . 161 M29 PROBLEMSTELLUNG DER MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG. 164 M30 MASCHINENBELEGUNGSPLAENE . 167 M31 VERFAHREN NACH HELLER UND LOGEMANN ZUR REIHENFOLGEPLANUNG . 170 M32 PRIORITAETSREGELN IN DER REIHENFOLGEPLANUNG . 172 M33 PRINZIP DER BELASTUNGSORIENTIERTEN AUFTRAGSFREIGABE. 175 M34 BELASTUNGSORIENTIERTE AUFTRAGSFREIGABE . 176 M35 RETROGRADE TERMINIERUNG . 181 M36 DISPOSITIONSVERFAHREN . 184 M37 PRODUKTIONSLOSGROESSEN . 186 M38 LOSGROESSEN BEI MEHRSTUFIGER FERTIGUNG . 188 2.5 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG . 190 M39 KLASSISCHE PPS-SYSTEME . 190 M40 PPS-KONZEPTIONEN . 192 M4 1 COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING . 193 M42 PRODUKTION AUF ABRUF . 196 M43 BEREICHSWEISE KONZEPTE DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG . 197 M44 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG IN VIRTUELLEN UNTERNEHMEN . 200 2.6 UEBERGREIFENDE AUFGABEN . 203 M45 METHODENWAHL . 203 M46 VERHAELTNIS ZUR PRODUKTIONSTHEORIE . 204 2.7 LITERATUREMPFEHLUNGEN ZUM PRODUKTIONSMANAGEMENT . 206 3 LOGISTIK . 207 3.1 GRUNDLAGEN . 207 L 1 BEGRIFF UND TEILBEREICHE . 207 L2 LOGISTIKKOSTEN . 210 L3 LOGISTISCHE TRANSFORMATIONEN . 211 L4 INFORMATIONSFLUESSE . 213 3.2 BESCHAFFIMGSLOGISTIK . 215 L5 SOURCING-KONZEPTE . 215 L6 REGALPLANUNG . 217 L7 KOMMISSIONIERUNG . 218 L8 NACHFRAGESTRUKTUR . 219 L9 PROGNOSEVERFAEHREN . 220 X INHALT LIO LAGERHALTUNG . 223 LI 1 SICHERHEITSBESTAENDE . 226 L12 KLASSISCHES BESTELHNENGENMODELL . 227 L 13 OPTIMALE LOSGROESSE . 232 L14 BESTELLMENGEN . 233 L 15 DISKRETE BESTELLMENGENMODELLE . 234 3.3 PRODUKTIONSLOGISTIK . 245 L16 FERTIGUNGSVERFAHREN . 245 L 17 LAYOUTPLANUNG . 247 L 18 BEISPIEL ZUR LAYOUTPLANUNG . 249 L19 VERKEHRSARTEN . 253 L20 FOERDERSYSTEME . 254 L2 1 INSTRUMENTE DES QUALITAETSMANAGEMENTS . 255 L22 QUALITAETSMANAGEMENT . 258 L23 FMEA IN DER MENSA . 259 L24 JUST-IN-TIME UND UMWELTSCHUTZ . 263 3.4 DISTRIBUTIONSLOGISTIK . 266 L25 VERHAELTNIS ZUR BESCHAFFUNGSLOGISTIK . 266 L26 BEHAELTERSYSTEME . 267 L27 VERPACKUNGEN . 268 L28 STANDORTWAHL . 270 L29 TRANSPORTMITTEL . 271 L30 VERPACKUNGSPLANUNG . 274 L3 1 TRANSPORT UND TOURENPLANUNG . 277 L32 TRANSPORTPROBLEM . 279 L33 KONZEPT DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 285 L34 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 287 L35 CITY-LOGISTIK . 291 3.5 ENTSORGUNGSLOGISTIK . 293 L36 BEDEUTUNG DER ENTSORGUNGSLOGISTIK . 293 L37 TRANSFORMATIONSPROZESSE IN DER ENTSORGUNGSLOGISTIK. 296 L38 DEMONTAGETIEFE . 297 L39 ENTSORGUNGSDIENSTLEISTUNGEN . 299 L40 ENTSORGUNGSNETZE . 300 3.6 UEBERGREIFENDE AUFGABEN . 301 L4 1 LOGISTIKLEISTUNGEN . 301 L42 LOGISTIKDIENSTLEISTUNGEN . 302 3.7 LITERATUREMPFEHLUNGEN ZUR LOGISTIK . 304
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