Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente ; mit Fallstudien
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| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2001
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| Edition: | 2., vollst. überarb. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Inhaltsverzeichnis VII
Abbildungsverzeichnis IX
Abkürzungs und Symbolverzeichnis XI
1. Grundlagen des strategischen Kostenmanagement 1
1.1 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement 1
1.2 Management zur Beeinflussung der Kosten 9
1.2.1 Kostenniveau Management 9
1.2.2 Kostenverlauf Management 10
1.2.3 Kostenstruktur Management 11
2. Instrumente des strategischen Kostenmanagement 14
2.1 Fixkostenmanagement 14
2.1.1 Zielsetzungen 14
2.1.2 Erhöhung der Fixkostentransparenz als Grundlage für
Abbauentscheidungen 15
2.1.2.1 Kostenartenmethode 15
2.1.2.2 Vertragspotenzialdatenbanken 17
2.1.2.3 Eigentumspotenzialdatenbanken 22
2.1.3 Abbauhemmnisse fixer Kosten 23
2.1.4 Kritische Würdigung 24
2.2 Prozesskostenrechnung 25
2.2.1 Entwicklungsgründe 25
2.2.2 Merkmale 27
2.2.3 Prozesskostenstellenrechnung 31
2.2.4 Prozessorientierte Kalkulation 45
2.2.5 Gemeinkostencontrolling 61
2.2.6 Ausgewählte Probleme bei der Einführung und Anwendung der
Prozesskostenrechnung 70
2.2.7 Kritische Würdigung 71
2.2.8 Integration von Prozesskostenrechnung und
Fixkostenmanagement 76
VIII Inhaltsverzeichnis
2.3 Target Costing 100
2.3.1 Grundidee 100
2.3.2 Schlüsselkonzept 101
2.3.3 Zielkostenspaltung 106
2.3.4 Integration von Target Costing und Prozesskostenrechnung 112
2.3.5 Zielkostenkontrolldiagramm 120
2.3.6 Target Costing als Controllingansatz im Lean Management 123
2.3.6.1 Grundzüge des Lean Management 123
2.3.6.2 Unterstützung des Lean Management durch das Target
Costing 127
2.3.7 Kritische Würdigung 131
2.4 Product Lifecycle Costing 135
2.4.1 Grundidee 135
2.4.2 Investitionsorientierter Ansatz 138
2.4.2.1 Rechengrößen 138
2.4.2.2 Konzept 140
2.4.3 Deckungsbeitragsorientierter Ansatz 152
2.4.3.1 Rechengrößen 152
2.4.3.2 Konzept 152
2.4.4 Kritische Würdigung 156
2.4.5 Integration von Target Costing, Product Lifecycle Costing und
Prozesskostenrechnung 158
2.5 Cost Benchmarking 181
2.5.1 Grundzüge des Benchmarking 181
2.5.2 Zielsetzung des Cost Benchmarking 191
2.5.3 Abgrenzung von Cost Benchmarking und Kaizen Costing 191
2.5.4 Cost Benchmarking Prozess 192
2.5.5 Kritische Würdigung 193
2.5.6 Integration von Target Costing, Prozesskostenrechnung und
Cost Benchmarking 195
Literaturverzeichnis 217
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