Flexible Produktionsfeinplanung mit Hilfe von Planungsschritten: ein Planungsansatz zum Umgang mit Störungen bei der Produktion
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Frankfurt am Main ; Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxfor
Lang
2001
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V
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VII
TABELLENVERZEICHNIS
.
IX
VERZEICHNIS
NICHT
AMTLICHER
ABKUERZUNGEN
UND
AKRONYME
.
XI
VERZEICHNIS
SPEZIFIKATIONSUNABHAENGIGER
SYMBOLE
.
XIII
VERZEICHNIS
SPEZIFIKATIONSABHAENGIGER
SYMBOLE
.
XV
1
,
STOERUNGEN
BEI
DER
PRODUKTION
IN
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
1
1.1
MOTIVATION
.
1
1.2
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTFICHE
BEGRIFFE
UND
ANNAHMEN
.
2
2
STOERUNGSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTION
11
2.1
DEFINITION
UND
KLASSIFIKATION
VON
STOERUNGEN
.
11
2.2
AUFGABEN
UND
STRATEGIEN
DES
STOERUNGSMANAGEMENTS
IN
DER
PRODUKTION
.
14
2.2.1
UEBERBLICK
.
14
2.2.2
VERHINDERN
VON
STOERUNGEN
.
16
2.2.3
VERMEIDEN
VON
PLANAENDERUNGEN
BEI
AUFGETRETENEN
STOERUNGEN
.
17
2.2.4
DURCHFUHREN
VON
PLANAENDERUNGEN
BEI
AUFGETRETENEN
STOERUNGEN
.
19
2.3
RECHNERUNTERSTUETZUNG
DES
STOERUNGSMANAGEMENTS
IN
DER
PRODUKTION
.
23
2.4
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
ZU
ENTWICKELNDEN
PLANUNGSANSATZ
.
30
3
FLEXIBILITAET
ALS
ANFORDERUNG
AN
DEN
ZU
ENTWICKELNDEN
PLANUNGSANSATZ
31
3.1
FLEXIBILITAETSBEGRIFFE
.
31
3.2
FLEXIBILITAETSMASSE
.
33
3.2.1
MENGEN
VON
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
33
3.2.2
WAHRSCHEINLICHKEITEN
VON
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
37
3.2.3
BEWERTETE
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
40
3.3
VERWENDETES
FLEXIBILITAETSVERSTAENDNIS
.
47
INHALTSVERZEICHNIS
VI
4
LOGISCHE
SPEZIFIKATION
DER
FLEXIBLEN
PRODUKTIONSFEINPLANUNG
MIT
HILFE
VON
PLANUNGSSCHRITTEN
53
4.1
KONZEPTION
DES
PLANUNGSANSATZES
.
53
4.2
EINFUEHRUNG
DES
VERWENDETEN
SPEZIFIKATIONSFORMALISMUS
.
56
4.3
SPEZIFIKATION
EINES
PLANUNGSPROBLEMS
.
67
4.3.1
UMWELT
.
67
4.3.2
PLANUNGSSCHRITTE
.
72
4.3.3
ZIEL
.
81
4.4
SPEZIFIKATION
EINES
PLANES
.
82
4.5
SPEZIFIKATION
DER
PLANDURCHFUEHRUNG
.
87
4.6
SPEZIFIKATION
DES
FLEXIBILITAETSVERSTAENDNISSES
.
90
5
IMPLEMENTIERUNG
DER
FLEXIBLEN
PRODUKTIONSFEINPLANUNG
MIT
HILFE
VON
PLANUNGSSCHRITTEN
95
5.1
PLANUNG
UND
PLANDURCHFUEHRUNG
FUER
EIN
PLANUNGSPROBLEM
.
95
5.2
PLANUNG
UND
PLANDURCHFUEHRUNG
FUER
MEHRERE
PLANUNGSPROBLEME
.
116
5.3
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNG
AUF
TESTSZENARIEN
.
124
6
EINORDNUNG
DER
FLEXIBLEN
PRODUKTIONSFEINPLANUNG
MIT
HILFE
VON
PLANUNGSSCHRITTEN
139
6.1
ANWENDUNGSUNABHAENGIGE
PLANUNGSANSAETZE
.
139
6.2
ANSAETZE
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
147
6.3
PRODUKTIONSTHEORIE
.
.
4
.
.
153
A
ABLEITUNG
DES
SPEZIELLEN
GEWINNERWARTUNGSWERTES
BEI
GLEICHVERTEILUNG
159
B
VOLLSTAENDIGE
LOGISCHE
SPEZIFIKATION
DER
FLEXIBLEN
PRODUKTIONSFEINPLANUNG
MIT
HILFE
VON
PLANUNGSSCHRITTEN
161
B.L
UMWELT
.
161
B.2
PLANUNGSSCHRITTE
.
164
B.3
ZIEL
.
168
B.4
PLAN
.
169
B.5
PLANDURCHFUEHRUNG
.
170
C
ARBEITSPLANUNGSSCHRITTE
DES
TESTBEISPIELS
172
LITERATURVERZEICHNIS
.
175
INDEX
.
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