Organisation in der Sozialwirtschaft: Grundlagen und Anwendungen ; ein Hand- und Arbeitsbuch
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Frankfurt am Main
2001
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| Series: | Hand- und Arbeitsbücher / Deutscher Verein für Öffentliche und Private Fürsorge
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INHALT
SEITE
1.
EINFUEHRUNG
9
2.
ASPEKTE
MODERNER
ORGANISATIONSTHEORIE
13
2.1
MAX
WEBERS
BUEROKRATIEMODELL
18
2.2
SCIENTIFIC
MANAGEMENT
22
2.3
INSTITUTIONENOEKONOMISCHE
THEORIEN
25
2.4
KONTINGENZTHEORIEN
UND
KONSISTENZTHEORIEN
36
2.5
ORGANISATIONSKULTUR
39
2.6
POLITISCHE
THEORIEANSAETZE
48
2.7
SYSTEMTHEORIE UND
ORGANISATIONALES
LERNEN
51
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
55
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
56
3.
DIE
ORGANISATION
DES
BETRIEBES
59
3.1
PROZESS
DES
ORGANISIERENS
62
3.2.
AUFBAUORGANISATION
78
3.2.1
DARSTELLUNGSTECHNIKEN
81
3.2.2
STELLEN
UND
STELLENGRUPPEN
90
3.2.3
DIE
EINLINIENORGANISATION
99
3.2.4
DIE
MEHRLINIENORGANISATION
105
3.2.5
FUNKTIONALE
ORGANISATION
UND
OBJEKTORGANISATION
108
3.2.6
DIE
MATRIXORGANISATION
112
3.2.7
EXKURS:
PROJEKTORGANISATION
UND
PRAXISBEISPIEL
114
3.3
DIE
ABLAUFORGANISATION
130
3.4
DAS
ORGANISATIONSHANDBUCH
134
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
136
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
136
4.
FUEHRUNG
DER
ORGANISATION
139
4.1
PLANUNG
UND
ZIELDEFINITION
141
4.2
KONTROLLE
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
146
4.3
INFORMATION
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
149
4.4
KOORDINATION
UND
KOMPETENZEN
150
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
156
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
156
5.
INSTITUTIONEN
UND
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
SOZIALWIRTSCHAFT
157
5.1
SELBSTVERWALTUNGSRECHT
DER
KOMMUNEN
158
5.2
RECHTLICHEN
GRUNDLAGEN
SOZIALER
ARBEIT
166
5.3
FREIE
WOHLFAHRTSVERBAENDE
169
5.4
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
FREIER
WOHLFAHRTSPFLEGE
178
5.4.1
DER
EINGETRAGENE
VEREIN
178
5.4.2
NEUE
RECHTSFORMEN
1:
DIE
GGMBH
184
5.4.3
NEUE
RECHTSFORMEN
2:
DIE
PARTNERGESELLSCHAFT
187
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
189
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
190
6.
ORGANISATIONSPROBLEME
UND
NEUES
STEUERUNGSMODELL
IN
DER
SOZIALWIRTSCHAFT
191
6.1
TRADITIONELLE
STEUERUNG
DER
SOZIALVERWALTUNGEN
192
6.2
DAS
NEUE
STEUERUNGSMODELL
195
6.2.1
DAS
PRODUKT
IM
NEUEN
STEUERUNGSMODELL
198
6.2.2
BUDGETIERUNG
208
6.2.3
CONTROLLING
212
6.2.4
CONTROLLING
IN
DER
SOZIALVERWALTUNG
217
6.2.5
KONTRAKTMANAGEMENT
222
6.2.5.1
BEISPIEL
1.
GEWANDELTES
SELBSTVERSTAENDNIS
225
6.2.5.2
BEISPIEL
2.
RAHMENVERTRAG
ZWISCHEN
FREIEN
WOHLFAHRTSVERBAENDEN
UND
KOMMUNALER
SOZIALVERWALTUNG
STADT
DUESSELDORF
227
6.2.5.3
PRAXIS
DES
KONTRAKTMANAGEMENTS
229
6.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
233
6
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
235
237
7.
INNOVATIONSMANAGEMENT
UND
REORGANISATION
7.1
DIMENSIONEN
BETRIEBLICHER
INNOVATIONEN
7.2
ORGANISATIONSANALYSE
UND
GESCHAEFTSPROZESSANALYSE
7.3
PRAXISBEISPIEL:
DIE
GEMEINKOSTEN-WERTANALYSE
239
239
242
249
TESTFRAGEN
UND
UEBUNGSAUFGABEN
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
259
259
ANHANG
261
LITERATURVERZEICHNIS
285
7 |
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