Komponentenorientierte Softwareentwicklung in Softwareunternehmen: Konzeption eines Vorgehensmodells zur Einführung und Etablierung
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Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | DUV : Wirtschaftsinformatik
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis XVII
1 Einleitung 1
1.1 Motivation 1
1.2 Zielsetzung und Positionierung 2
1.3 Aufbau 4
2 Wiederverwendung in der Softwareentwicklung 7
2.1 Wiederverwendung als genereller Problemlösungsansatz 7
2.2 Bedeutung der Wiederverwendung für die Softwareentwicklung 8
2.2.1 Begriffsverständnis und Historie 8
2.2.2 Motivation und Potentiale der Wiederverwendung 9
2.2.3 Probleme der Wiederverwendung 11
2.2.4 Dimensionen der Wiederverwendung 13
2.2.5 Wiederverwendung in der Praxis 15
2.3 Formen und Dokumente der Wiederverwendung in der Softwareentwicklung 17
2.3.1 Objektorientierte Diagramme 17
2.3.2 Entity Relationship Diagramme 21
2.3.3 Prozeßdiagramme 24
2.3.4 Entwurfsmuster 26
2.3.5 Funktions und Klassenbibliotheken 28
2.3.6 Frameworks 29
2.3.7 Algorithmen 31
2.3.8 copy paste 32
2.3.9 Architekturen 32
2.3.10 Komponenten und ihre Beziehungen zu anderen Dokumenten und
Formen der Wiederverwendung 36
2.3.11 Abschließende Bemerkungen 39
3 Komponentenorientierte Softwareentwicklung aus softwaretechnischer
Sicht 41
3.1 Definitorischer Rahmen 41
3.2 Historie 46
3.3 Komponentenmodelle und Infrastrukturen 52
3.3.1 Java Beans 52
3.3.2 CORBA 60
X Inhaltsverzeichnis
3.3.3 (D)COM, OLE und ActiveX 65
3.3.4 SAP Business Framework 70
3.3.5 Vergleichende Betrachtung 75
3.4 Auswirkungen auf die Softwareerstellung 78
3.4.1 Entwicklung von Komponenten 78
3.4.2 Entwicklung mit Komponenten 82
4 Komponentenorientierte Softwareentwicklung aus betriebswirtschaftli¬
cher Sicht 85
4.1 Marktumfeld 85
4.2 Motivation und Potentiale für Softwareunternehmen 90
4.3 Derzeitiger Einsatz von KOS in Softwareunternehmen 96
4.4 Anforderungen an Softwareunternehmen 98
5 Vorgehensmodelle zur Einführung und Etablierung von Wiederver¬
wendung und Komponentenorientierter Softwareentwicklung 105
5.1 Bewertungskriterien für Vorgehensmodelle 105
5.2 Modell von Lim 108
5.3 Modell von Karlsson 112
5.4 Modell von Jacobson, Griss, Jonsson 118
5.5 Weitere Modelle 123
5.6 Vergleichende Betrachtung 124
6 Vorgehensmodell zur Einführung und Etablierung von Komponenten¬
orientierter Softwareentwicklung 127
6.1 Rahmenwerk 128
6.2 Analyse und Managementunterstützung 130
6.2.1 Analyse der KOS Bedeutung 130
6.2.2 Managemententscheidung und Unterstützung 148
6.2.3 Initiierung und Finanzierung der Untersuchung 152
6.3 Planung 152
6.3.1 Softwaretechnische Aspekte 154
6.3.2 Prozesse 160
6.3.3 Organisation und Rollen 167
6.3.4 Personal 173
6.3.5 Marketing 177
6.3.6 Rechtliche und vertragliche Aspekte 177
6.3.7 Metriken 179
6.3.8 Einführungsstrategie 182
6.3.9 Managemententscheidung und Strategieformulierung 185
Inhaltsverzeichnis XI
6.4 Realisierung 186
6.5 Zusammenfassung der KEF und des methodologischen Rahmenwerks . . . 188
6.6 Abgleich mit den Anforderungen 192
7 Abschließende Betrachtung 195
7.1 Zusammenfassung 195
7.2 Ausblick 197
Literaturverzeichnis 199
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1.1 Aufbau der Arbeit 4
Abb. 2.1 Hürden der Wiederverwendung 11
Abb. 2.2 Dimensionen der Wiederverwendung 13
Abb. 2.3 Bedeutende Formen bzw. Dokumente heutiger Wiederverwendung ... 18
Abb. 2.4 Klassendiagramm in UML 19
Abb. 2.5 Sequenzdiagramm in UML 20
Abb. 2.6 Zustandsdiagramm in UML 21
Abb. 2.7 Aktivitätsdiagramm in UML 22
Abb. 2.8 Entity Relationship Diagramm zur Verwaltung von Kundendaten .... 23
Abb. 2.9 Ereignisgesteuerte Prozeßkette der Beschaffungslogistik 25
Abb. 2.10 MVC (Model View Controller) Pnnzip 27
Abb. 2.11 Publisher Subscriber Design Pattern 28
Abb. 2.12 Architektur des San Francisco Frameworks 31
Abb. 2.13 Informationssystem Architektur von Krcmar 33
Abb. 2.14 Informationssystem Architektur CIM OSA 34
Abb. 2.15 Informationssystem Architektur von Scheer 35
Abb. 2.16 Intention der Komponentenorientierten Softwareerstellung 37
Abb. 3.1 Beziehung von Komponenten zu den Dimensionen der Wiederverwendung 45
Abb. 3.2 Spektrum zwischen Individual und Standardsoftware durch die KOS . . 47
Abb. 3.3 Pipes und Filter in der UNIX Umgebung 48
Abb. 3.4 Object Management Architecture der OMG 50
Abb. 3.5 Traditionelle Übersetzung von Programmen 54
Abb. 3.6 Übersetzung von Java Programmen 55
Abb. 3.7 Zugriffsmöglichkeiten von Java Beans hinsichtlich Anwendungen bzw.
Server in Netzen 57
Abb. 3.8 Umgebung von Enterprise Java Beans 58
Abb. 3.9 CORBA IIOP Anbindung von Java Enterprise Beans 59
Abb. 3.10 Object Management Architecture der OMG 62
Abb. 3.11 CORBA Object Request Broker als Vermittlungsstelle bei einem Client
Server Aufruf 63
Abb. 3.12 Interoperabilität von CORBA Object Request Broker mittels GIOP/IIOP 63
Abb. 3.13 COM Komponente 67
Abb. 3.14 Zugriff auf eine (D)COM Komponente 67
XIV Abbildungsverzeichnis
Abb. 3.15 Business Framework von R/3 72
Abb. 3.16 Aufbau eines Business Objects in R/3 73
Abb. 3.17 Beziehung zwischen Komponenten und Anwendungsentwicklung .... 79
Abb. 4.1 Rolle von Komponenten in der betrieblichen Softwareerstellung 87
Abb. 4.2 Potentiale der Komponentenorientierten Softwareentwicklung 90
Abb. 4.3 Spektrum zwischen Individual und Standardsoftware 94
Abb. 4.4 Derzeitige Probleme der Komponentenorientierten Softwareentwicklung 97
Abb. 4.5 Projektübergreifende Bedeutung der KOS 100
Abb. 4.6 Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung und Etablierung der KOS . 101
Abb. 5.1 Kriterien zur Bewertung von Vorgehensmodellen 107
Abb. 5.2 Adoptionsmodell von Lim 108
Abb. 5.3 Adoptionsmodell von Karlsson 113
Abb. 5.4 Adoptionsmodell von JACOBSON, GRISS und JONSSON 118
Abb. 5.5 Zusammenfassende Bewertung der Vorgehensmodelle 125
Abb. 6.1 Vorgehensmodell zur Einführung und Etablierung Komponentenorien¬
tierter Softwareentwicklung 129
Abb. 6.2 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung der KOS 131
Abb. 6.3 Dimensionen bei der Beurteilung der Wiederverwendbarkeit von Kom¬
ponenten (Homogenitätsmatrix HOMA) 132
Abb. 6.4 Beispielhafte Ergebnisse einer Clusteranalyse 134
Abb. 6.5 Wettbewerbsstrategisches Dreieck 136
Abb. 6.6 Kosten der KOS 139
Abb. 6.7 Nutzen der KOS 142
Abb. 6.8 Entscheidungsmatrix BEDEIG hinsichtlich der KOS Einführung .... 149
Abb. 6.9 Facetten der KOS Planung 153
Abb. 6.10 Aufgaben eines Komponentenrepositories 155
Abb. 6.11 Prozeßgruppen der KOS 161
Abb. 6.12 Temporale Typen der Komponentenerstellung 162
Abb. 6.13 Vorteile und Nachteile der temporalen Typen der Komponentenerstel¬
lung (Entscheidungsunterstützungsmatrix VNERTY) 165
Abb. 6.14 Projektorientiertes Organisationsmodell 168
Abb. 6.15 Zentralisiertes Organisationsmodell 168
Abb. 6.16 Domänenorientiertes Organisationsmodell 169
Abb. 6.17 Vorteile und Nachteile diverser Organisationsformen (Entscheidungsun
terstützungsmatrix VNORFO) 170
Abb. 6.18 Mögliche Rollen bei der Komponentenorientierten Softwareerstellung . . 171
Abbildungsverzeichnis XV
Abb. 6.19 Personalprobleme 173
Abb. 6.20 Framework für Wiederverwendungsmetriken 181
Abb. 6.21 Einführungsstrategien 183
Abb. 6.22 Vorteile und Nachteile diverser Einführungsstrategien (Entscheidungs
unterstützungsmatrix VNEINFSTR) 185
Abb. 6.23 KEF und Methodologie Rahmenwerk (1) 189
Abb. 6.24 KEF und Methodologie Rahmenwerk (2) 190
Abb. 6.25 KEF und Methodologie Rahmenwerk (3) 191
Abb. 7.1 Vorgehensmodell zur Einführung und Etablierung Komponentenorien¬
tierter Softwareentwicklung 197
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| title_sub | Konzeption eines Vorgehensmodells zur Einführung und Etablierung |
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| topic_facet | Softwareentwicklung Methode Komponente Software Vorgehensmodell Softwarewiederverwendung Hochschulschrift |
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