Wirtschaftliche Transformation als koevolutorischer Prozeß von Wirtschaft und Regelebene: das Beispiel des russischen Transformationsprozesses
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
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| Series: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 2787 |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 7
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen 13
1 Problemstellung und Vorgehen 15
1.1 Transformation in der Literatur 16
1.1.1 Die frühe Debatte: Schocktherapie versus Gradualismus 16
1.1.2 Spezialisierung auf einzelne Problembereiche 17
1.2 Notwendigkeit einer evolutorischen Analyse 18
1.2.1 Voraussetzungen für eine Transformationsanalyse anhand von
Standardtheorien 18
1.2.2 Spontane Ordnung und die Anmaßung von Wissen 21
1.2.3 Ein permanenter und offener Prozeß auf wirtschaftlicher Ebene 23
1.2.4 Die Durchsetzung von Neuerungen 25
1.2.5 Die Koevolution von Wirtschaft und Regelebene 26
1.3 Weiterer Gang der Arbeit 29
2 Unternehmer-basierte Transformationsanalyse 33
2.1 Unterschiedliche Unternehmertypen und ihr theoretischer
Hintergrund 33
2.1.1 Der Schumpetersche Pionierunternehmer 33
2.1.2 KIRZNERs findiger Unternehmer und Arbitrage 35
2.1.2.1 Der Marktprozeß 35
2.1.2.2 Der Arbitrageunternehmer 37
2.1.3 Der Routineunternehmer 38
2.1.3.1 Das Grundmodell der neoklassischen Theorie: effiziente
Allokation 39
2.1.3.2 Herleitung des Typus des Routineunternehmers 39
2.2 Individuelle Faktoren als Basis unternehmerischer Aktivität ... 40
2.2.1 Rationalität, Subjektivität und verschiedene Unternehmertypen 41
2.2.1.1 Vollständige oder begrenzte Rationalität und Routineunter¬
nehmer. 41
2.2.1.2 Subjektivität und findige sowie innovative Unternehmer 42
2.2.2 Individuelle Kompetenz als Kriterium für die Wahrnehmung
unterschiedlicher unternehmerischer Aktivitäten 44
2.2.2.1 Kompetenzen für Innovation 44
2.2.2.2 Arbitragekompetenzen 46
o
2.2.2.3 Roulinekompetenzen 47
2.2.3 Erhöhung und Änderung der Kompetenzen: Lernen und
Evolutionspfade 4!
2.2.4 Die Bedeutung des Wettbewerbs 52
2.3 Zusammenfassung 55
3 Unternehmertum und der bisherige Verlauf der russischen
Transformation 57
3.1 Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung seit Beginn der Re¬
formen 57
3.2 Unternehmertum und unternehmerische Kompetenzen im
russischen transformationsprozeß 59
3.2.1 Pionierunternehmer 59
3.2.1.1 Kleinunternehmen in Rußland 60
3.2.1.2 Allgemeiner Mangel an Neuerungen 64
3.2.2 Arbitrageunternehmer 66
3.2.3 Routineuntemehmer 69
3.2.3.1 Das Wirtschaftssystem der Zentralverwaltungswirtschaft 69
3.2.3.2 Routinen im Transformationsprozeß 71
3.2.4 Unternehmerische Kompetenzen im Transformationsprozeß 72
3.3 Das Anreizproblem des mangelnden Wettbewerbs 75
3.3.1 Die Privatisierung und ihre Wirkungen 75
3.3.1.1 Phasen der Privatisierung 75
3.3.1.2 Resultate 80
3.3.2 Unzureichende Erneuerung der Strukturen durch mangelnden
Wettbewerb 81
3.3.2.1 Hoher Monopolisierungsgrad 81
3.3.2.2 Mangelnde Offenheit der Märkte 83
3.4 Zusammenfassung und Fazit 84
4 Die Finanzierung unternehmerischer Aktivitäten 87
4.1 Arten der Finanzierung 87
4.2 informations- und kontrollprobleme der externen finanzie¬
RUNG 90
4.2.1 Transaktions- und Agency- bzw. Vertragskosten 90
4.2.2 Senken von Vertragskosten bei externer Finanzierung 94
4.2.2.1 Kreditfinanzierung 95
4.2.2.2 Finanzierung über Beteiligungen 97
4.3 Unternehmer, Kompetenzen und externe Finanzierung 98
4.3.1 Subjektivität und Kompetenzen der Finanzunternehmer 99
9
4.3.2 Pioniere, Arbitrageure und Routineunternehmer im Finanzsektor... 100
4.4 Die Koevolution der realen Wirtschaft und des Finanzsektors 103
4.4.1 Problemlösungen und Evolutionspfade 103
4.4.2 Akkumulation von Finanzkapital 105
4.5 Fazit 106
5 Die Finanzierung von Unternehmern im russischen
Transformationsprozeß 107
5.1 Finanzierungsmöglichkeiten in RUßLAND 107
5.1.1 Finanzmärkte in der Krise 107
5.1.2 Schwierigkeiten der Finanzierung über Bankkredite 108
5.1.3 Eigene und informelle Finanzmittel 111
5.1.4 Vertragskosten als mögliche Ursache der geringen externen
Finanzierung 113
5.2 Finanzunternehmer und ihre Kompetenzen im russischen
transformationsprozeß 115
5.2.1 Finanzinnovationen und Finanzpioniere 115
5.2.2 Finanzarbitrageure 116
5.2.3 Routineunternehmer 118
5.2.3.1 Das Finanzsystem in der Zentralverwaltungswirtschaft 118
5.2.3.2 Perestroika und die Privatisierung. 119
5.2.3.3 Routinen im Transformationsprozeß 121
5.2.4 Fehlende Kompetenzen der Finanzintermediation 123
5.3 Geringe Koevolution von realer Wirtschaft und Finanzsektor 125
5.3.1 Ursachen einer geringen Koevolution 125
5.3.2 Finanz-Industrielle Gruppen als Zentren der Koevolution? 126
5.3.2.1 Charakterisierung und Entstehung 127
5.3.2.2 Der Beitrag der Finanz-Industriellen Gruppen zur Koevolu¬
tion 129
6 Die politische Ebene: Reformen des Regelsystems und Unternehmer¬
tum 131
6.1 Regeln und ihre Wirkung 131
6.1.1 Begriff und Abgrenzung 131
6.1.2 Wirkung von Regeln auf unternehmerische Aktivitäten 133
6.1.2.1 Internalisierung externer Effekte 134
6.1.2.2 Selektionswirkung für unternehmerische Aktivitäten 136
6.1.3 Produktive und destruktive Regeln 137
6.2 Regeländerungen, politische Unternehmer und ihre Kompeten¬
zen 138
10
6.2.1 Veränderungen der Präferenzen oder relativen Preise und das
mögliche Fortbestehen ineffizienter Regeln 138
6.2.2 Integration von politischen Akteuren: Neue Politische Ökonomie.. 141
6.2.3 Politische Unternehmer und ihre Kompetenzen 144
6.2.3.1 Politische Pionierunternehmer 144
6.2.3.2 Politische Routineunternehmer 146
6.3 Einbeziehung der Regelebene in die Koevolution 147
6.3.1 Aufhebung der Unabhängigkeit der Regelebene 147
6.3.1.1 Anpassung von Regeln an ökonomische Anforderungen 148
6.3.1.2 Die Problematik des Rent-Seeking 149
6.3.1.2.1 Darstellung in der neoklassischen Gleichgewichtstheorie.. 149
6.3.1.2.2 Kritische Beurteilung aus evolutorischer Sicht 150
6.3.2 Koevolution von wirtschaftlicher Ebene und Regeln 151
7 Das Regelsystem und politische Unternehmer in Rußland 155
7.1 Die Entwicklung des Regelsystems in der russischen
Transformation 155
7.1.1 Entwicklung der politisch-rechtlichen Rahmenbedingungen 155
7.1.2 Kritische Aspekte des Regelsystems 156
7.1.2.1 Mangel an Durchsetzbarkeit und Verläßlichkeit von Regeln 156
7.1.2.2 Bürokratische Willkür 158
7.1.2.3 Wettbewerbsverzerrungen durch staatliche und behördliche
| Eingriffe 159
7.2 Politische Unternehmer und ihre Kompetenzen im
transformationsprozeß 160
7.2.1 Politische Pioniere 160
7.2.1.1 Die nationale Ebene 160
7.2.1.2 Die regionale Ebene 161
7.2.2 Routineunternehmer 163
7.2.2.1 Das Regelsystem in der Sowjetunion 163
7.2.2.2 Perestroika: der Umbau des institutionellen Rahmens 164
7.2.2.3 Routinen auf der Regelebene im Transformationsprozeß 168
7.2.3 Kompetenzen der politischen Unternehmer 169
7.3 Probleme der Koevolution im russischen Transformationspro-
ZEß 171
7.3.1 Enge Verflechtungen von Wirtschaft und Staat, Rent-Seeking und
Korruption 171
7.3.2 Der Einfluß Finanz-Industrieller Gruppen 174
7.4FAzrr 177
8 Zusammenfassung und Ausblick 179
Anhang: Geschichtlicher Überblick zu wichtigen Gesetzen 183
Literaturverzeichnis 185
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| series | Europäische Hochschulschriften |
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| spelling | Kreye, Antje 1969- Verfasser (DE-588)122900227 aut Wirtschaftliche Transformation als koevolutorischer Prozeß von Wirtschaft und Regelebene das Beispiel des russischen Transformationsprozesses Antje Kreye Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2001 220 S. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft Bd. 2787 Zugl.: Marburg, Univ., Diss., 2000 Planwirtschaft (DE-588)4046242-0 gnd rswk-swf Systemtransformation (DE-588)4060633-8 gnd rswk-swf Marktwirtschaft (DE-588)4037653-9 gnd rswk-swf Regelbindung (DE-588)4227931-8 gnd rswk-swf Transformation (DE-588)4451062-7 gnd rswk-swf Russland (DE-588)4076899-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Russland (DE-588)4076899-5 g Planwirtschaft (DE-588)4046242-0 s Transformation (DE-588)4451062-7 s Marktwirtschaft (DE-588)4037653-9 s Regelbindung (DE-588)4227931-8 s DE-604 Systemtransformation (DE-588)4060633-8 s DE-188 Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 2787 (DE-604)BV000001798 2787 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009410968&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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