Balanced Scorecard in der Beschaffung: Erfolg durch Kennzahlen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
2001
|
Schriftenreihe: | Pocket Power Einkauf und Logistik
112 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 126 S. Ill., zahlr. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
5
STELLEN
SIE
SICH
VOR,
SIE
KOMMEN
IN
DAS
COCKPIT
EINES
FLUGZEUGS
.
5
DIE
BALANCED
SCORECARD
ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT
FUER
KOMPLEXE
LOGISTIKNETZWERKE
6
THEMENSCHWERPUNKTE
UND
AUFBAU
DES
BUCHES
10
WARUM
BALANCED
SCORECARD?
12
UNZUFRIEDENHEIT
DER
PRAXIS
MIT
TRADITIONELLEN
KENNZAHLENSYSTEMEN
12
ALTER
WEIN
IN
NEUEN
SCHLAEUCHEN?
UNTERSCHIED
DER
BALANCED
SCORECARD
ZU
TRADITIONELLEN
KENNZAHLENSYSTEMEN
26
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ANWENDUNG
DER
BALANCED
SCORECARD
30
WAS
IST
DIE
BALANCED
SCORECARD?
39
KENNZAHLEN
IN
DER
BALANCED
SCORECARD
39
ABLEITUNG
VON
KENNZAHLEN
AUS
DER
EINKAUFS
ODER
LOGISTIKSTRATEGIE
49
DIE
BALANCED
SCORECARD
ERFOLGREICH
EINFUEHREN
66
SCORECARD-PROJEKTE
IM
BEREICH
EINKAUF
UND
LOGISTIK
VORBEREITEN
66
ENTWURF
DER
BALANCED
SCORECARD
78
IMPLEMENTIERUNG
DER
BALANCED
SCORECARD
89
BESONDERHEITEN
BEI
ENTWURF
UND
EINFUEHRUNG
DER
BALANCED
SCORECARD
IM
BEREICH
EINKAUF
UND
LOGISTIK
99
EL
INHALTSVERZEICHNIS
/
WEGWEISER
DIE
BALANCED
SCORECARD
DAUERHAFT
ZUM
VORTEIL
DES
UNTERNEHMENS
NUTZEN
102
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
102
EINSATZ
DER
BALANCED
SCORECARD
IM
EINKAUF
105
EINSATZ
DER
BALANCED
SCORECARD
IN
DER
LOGISTIK
113
ZUGUTERLETZT.
125
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DIE
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